長城計算機深圳公司科技人員考核管理辦法-資料下載頁
2025-05-27 08:49本頁面
【導讀】加強研發(fā)隊伍的建設，構(gòu)筑公司在IT領域的技術優(yōu)勢，結(jié)合公司實際情況，特制訂本辦法。適用于在公司各級科技部門工作的科技人員。技管理部認定備案。對項目負責人的考核由科技管理部組織，單位主管領導和本部門經(jīng)理共同參與考。項目考核的結(jié)果用于項目獎金的分配。對于連續(xù)兩個季度綜合考核不合格的科技人員，公司給予解聘處理。細則》及公司發(fā)布的其它科研管理文件考核，得出的成績作為項目組的得分。目開發(fā)的科技人員的考核包括所承擔任務完成的工作量、完成質(zhì)量和效率等因素?！犊蒲谢鹂己思殑t》規(guī)定進行考核并核定實際項目獎金總額，報公司總經(jīng)理批準。部，經(jīng)科技管理部和人事部核準并認定后發(fā)放。獎比例最高不能超過提留金額的30%；2．公司實行崗位工資制，科技人員的標準工資需隨崗位的變動及時調(diào)整。行部門應予受理并給予合理的解釋、作出相應的處理。度執(zhí)行，由各單位自行組織，考核結(jié)果報科發(fā)中心科技管理部認定備案。
【正文】 司人事部視情節(jié)輕重，給予警告、罰款、降工資、解聘等行政和經(jīng)濟處分： （ 1） 部門管理松散、人浮于事； （ 2） 同一部門內(nèi)有 2 人以上連續(xù)一個季度處于閑置狀態(tài)； ∑ gi pi 個人實際所得項目獎 =＝＝＝＝＝＝（）（）金 14 （ 3） 對所屬部門員工的考核弄虛作假，故意包庇； （ 4） 本部門正式立項的項目一年內(nèi)累計開發(fā)成功率低于 70%； （ 5） 本部門正式立項的項目在兩年內(nèi)累計商品化程度低于 70%。 六、申訴與仲裁 員工對考核結(jié)果或獎金分配方案有異議可向本單位逐級反映，進行溝通，本單位考核執(zhí)行部門應予受理并給予合理的解釋、作出相應的處理。 若員工對調(diào)解結(jié)果仍有異議，可向科發(fā)中心科技管理部申訴，對于不合理現(xiàn)象，科技管理部可以進行干預。 七、 其它事項 1．對科技部門的管理人員、輔助工作人員的考核，參照公司人事部制定的相關考核制度執(zhí)行，由各單位自行組織，考核結(jié)果報科發(fā)中心科技管理部認定備案。 2．本辦法自二○○一年六月起實施，公司以前的文件凡與之相抵觸 的同時廢止。 3．本管理辦法由公司科技發(fā)展中心科技管理部負責解釋。
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