人資三級計算題ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 22:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技術工人的應聘比最高，為 400%。技術人員的應聘比最低，為 136%，這說明招聘洽談這種中招聘方式 比較適合該公司司各類人員的招聘，其中最適合技術工人的招聘。 202211 今年 3月份某公司開展招聘活動，招聘結(jié)果和招聘經(jīng)費的支出情況如表 表 2所示。請計算出本次招聘的總成本效用、招聘成本效用、招聘完成比、錄用比和應聘比。（ 20分） 一、改進勞動分工的方式方法 1．擴大業(yè)務法 2．充實業(yè)務法 3．工作連貫法 4．輪換工作法（倒班制） 5．小組工作法 6．兼崗兼職 7．個人包干負責 P92 能力要求 二、員工配置的基本方法 A B C D E F G H I J 1 2 3 4 5 應聘者 崗位 以人為標準進行配置 A B C D E F G H I J 1 2 3 4 5 應聘者 崗位 以崗位為標準進行配置 A B C D E F G H I J 1 2 3 4 5 應聘者 崗位 以雙向選擇為標準進行配置 三、員工任務的指派方法 ? 匈牙利法介紹 P95 ? 應用匈牙利法的兩個約束條件：員工數(shù)目與任務數(shù)目相等；求解的是最小化問題 ? 匈牙利法的推廣應用 P95 ? 假定某企業(yè)有趙、錢、孫、李四位員工，需要在一定的生產(chǎn)技術組織條件下完成 A、 B、 C、 D四項任務，每位員工完成每項工作所耗費的時間是不同的，如下表所示： 趙 錢 孫 李 A 10 5 9 18 B 13 18 6 12 C 3 2 4 4 D 18 9 10 16 不同員工從事不同工作的耗時 計算：根據(jù)匈牙利法，四位員工與任務之間應該 如何配置才能保證完成任務的時間最短。 三、員工任務的指派方法 解： 計算步驟如下： （ 1）建立矩陣 10 5 9 18 (5) 13 18 6 12 (6) 3 2 4 4 (2) 18 9 10 16 (9) 5 0 4 13 7 12 0 6 1 0 2 2 9 0 1 7 (1) (2) （ 2）對以上矩陣進行行約減，即每一行數(shù)據(jù)減去本行數(shù)據(jù)中的最小數(shù)，得新矩陣如下： （ 3）對以上矩陣進行列約減，即每一行數(shù)據(jù)減去本行數(shù)據(jù)中的最小數(shù)，得新矩陣如下： 4 0 4 11 6 12 0 4 0 0 2 0 8 0 1 5 （ 4）在上述矩陣中畫“蓋 0”線。即畫最少的線將矩陣三中的 0全部覆蓋住 。 “蓋 0”線只有 3條，小于矩陣的維數(shù) 4, 因此轉(zhuǎn)入第五步 ,進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。 （ 5）數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 。 上述矩陣中未被“蓋 0”線覆蓋的最小數(shù) 為 1,將矩陣中未被“蓋 0”線覆蓋的數(shù)減去 1, “蓋 0”線交叉點處的數(shù)加 1, 得新矩陣如下： 3 0 3 10 6 13 0 4 0 1 2 0 7 0 0 4 （ 6）在上述矩陣中畫“蓋 0”線?！吧w 0”線只有 3條，小于矩陣的維數(shù) 4, 因此轉(zhuǎn)入第七步 ,進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。 （ 7）數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。上述矩陣中未被“蓋 0”線覆蓋的最小數(shù)為 3,將矩陣中未被“蓋 0”線覆蓋的數(shù)減去 3, “蓋 0”線交叉點處的數(shù)加 3, 得新矩陣如下： 0 0 3 7 3 13 0 1 0 4 5 0 4 0 0 1 (8) 在上述矩陣中畫“蓋 0” 線。“蓋 0” 線有 4條，等于矩陣的維數(shù) 4，因此轉(zhuǎn)入第九步，求最優(yōu)解。 (9) 求最優(yōu)解。 ① 最后一列只含有一個“ 0” ，將該列中的“ 0” 打“ √ ”。 ② 將第三行中另外一個“ 0” 打“ √ ” 。 ③ 將第一列中另外一個“ 0” 打“ √ ”。 ④ 將第一行中另外一個“ 0” 打“ √ ” ⑤ 將第二列中另外一個“ 0” 打“ √ ”。 ⑥ 將第四行中另外一個“ 0” 打“”。 ⑦ 將第三列中另外一個“ 0” 打“ √ ”。 最終結(jié)果見以下矩陣 ”。 0√ 0 3 7 3 13 0√ 1 0 4 5 0√ 4 0√ 0 1 得到最優(yōu)解如下：趙 — A；錢 — D；孫 — B；李 — C。 對照工時消耗表，完成任務的總時間為 10＋ 9＋ 6＋ 4＝ 29 第五章 薪酬管理 P252 工業(yè)企業(yè)人工成 本 [能力要求 ] 一、人工成本核算程序 （二）核算人工成本投入產(chǎn)出指標 包括銷售收入（營業(yè)收入）與 人工費用比率、勞動分配率 等。 P257 勞動分配率基準法：計算附加價值方法 P258 合理的人工費用率 =目標附加價值率 X目標勞動分配率 人工費用 凈產(chǎn)值 人工費用 銷貨額 銷貨額 凈產(chǎn)值 = = X 應用勞動分配率基準法的步驟： P258 例題 (1) 計算目標銷售額 (2) 求出合理薪資的增長幅度 目標銷售額 =目標人工費用 / 人工費用率 =目標人工費用 /(目標凈產(chǎn)值率 X目標勞動分配率) 目標勞動分配率 =目標人工費用率
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