產(chǎn)品開發(fā)與設計ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 22:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過程成本的影響 ： 據(jù)統(tǒng)計，產(chǎn)品設計時間占產(chǎn)品開發(fā)時間的近 60%（如圖）。因此，為縮短產(chǎn)品上市時間，必須縮短產(chǎn)品設計時間，產(chǎn)品設計和工藝設計影響著產(chǎn)品的創(chuàng)新速度。 產(chǎn)品開發(fā)時間 100% 設計時間 55% 制造 22% 裝配 23% 0 5 10 15 20 25 行業(yè) 化妝品 玩具 機床 食品 藥品 50年前 現(xiàn)在 時間(年 ) ： 產(chǎn)品的壽命周期越來越短，革新?lián)Q代越來越快（如圖）。實踐證明：若產(chǎn)品壽命周期為 5年，產(chǎn)品開發(fā)時間每延長 6個月，利潤就損失 1/3。 ATamp。T:電話 2年 1年 HP公司：打印機 22個月 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) :一般產(chǎn)品成本的 70%以上由設計階段決定 ,而這一階段本身所占用的費用僅為產(chǎn)品成本的 6%以下 (如圖 )。 70% 6% 20% 36% 7% 40% 3% 18% 設計階段 制造階段 材料采購 其它階段 費用 成本的決定因素 實際成本消耗 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 此外： （ 1） 產(chǎn)品制造效率的 70%— 80%是在設計和工藝階段決定的； （ 2）所有質(zhì)量的 40%可以歸因于低劣的設計和工藝。 ： 企業(yè)的技術(shù)活動影響著產(chǎn)品的成本、質(zhì)量和制造的效率。尤其 產(chǎn)品設計 和 工藝設計 在產(chǎn)品開發(fā)中作用重大，它幾乎占用了 60%的開發(fā)時間，決定了 70%的成本。因此，根據(jù)管理學中的ABC分類思想，企業(yè)技術(shù)活動，尤其是企業(yè)的產(chǎn)品設計和工藝設計是企業(yè)快速響應客戶要求的瓶頸，是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。 三、新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng) 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品構(gòu)思 產(chǎn)品可行性研究 產(chǎn)品功能設計 產(chǎn)品制造設計 產(chǎn)品設計審核 產(chǎn)品最終測試 產(chǎn)品進入市場及評估 (源于市場需求及環(huán)境變化 ) (產(chǎn)品市場調(diào)查 ) (產(chǎn)品價值分析 ) (產(chǎn)品如何制造 ) (產(chǎn)品經(jīng)濟性 ) (產(chǎn)品是否滿足需求 ) (產(chǎn)品是否成功 ) 產(chǎn)品設計、試制和定型 （一）產(chǎn)品構(gòu)思 1。來源 : （ 1）企業(yè)內(nèi)部：公司經(jīng)理、員工和研究開發(fā)部門。 （ 2）企業(yè)外部：經(jīng)銷商、產(chǎn)品許可經(jīng)營者和發(fā)明者。 2。構(gòu)思模式： （ 1）市場導向型（ Market Driven): （ 2）技術(shù)推動型（ Technology and Innovation): （ 3） 混合模式 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) （二）產(chǎn)品可行性研究 1。市場標準： 企業(yè)的競爭力、對市場需求的應變能力、新構(gòu)思的專利狀態(tài)、產(chǎn)品促銷和售后服務要求、以及對現(xiàn)有經(jīng)銷渠道的適應程度。 2。生產(chǎn)經(jīng)營標準： 生產(chǎn)實施的技術(shù)可行性；、技術(shù)狀態(tài)況、管理水平與產(chǎn)品制造技術(shù)的匹配程度。 3。
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