產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)ppt課件-wenkub
2023-05-20 22:14:29 本頁(yè)面
【正文】 品衰退階段 產(chǎn)品成長(zhǎng)階段 晚期進(jìn)入 晚期退出 小批量 \靈活性 產(chǎn)品成熟階段 產(chǎn)品引入階段 早期進(jìn)入 早期退出 小批量 \靈活性 大批量 \低成本 產(chǎn)品衰退階段 產(chǎn)品引入階段 早期進(jìn)入 晚期退出 對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的涵義 市場(chǎng)退出時(shí)階段 市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)階段 產(chǎn)品戰(zhàn)略 市場(chǎng)進(jìn)入 退出產(chǎn)品戰(zhàn)略 第二節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 一、現(xiàn)代企業(yè)的 Ramp。 (二 )產(chǎn)品選擇應(yīng)考慮一下因素： 銷售利潤(rùn)率 、 資金利潤(rùn)率 應(yīng)綜合考慮市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)選擇有利于發(fā)揮企業(yè)核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)。 便利程度、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保要求 營(yíng)銷渠道、服務(wù)能力 \法律 \法規(guī)等要求 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 二、新產(chǎn)品評(píng)價(jià)方法 （一） 多指標(biāo)評(píng)分法 [例 1]某公司空調(diào)新產(chǎn)品的效益指標(biāo)權(quán)重、分?jǐn)?shù)及得分： 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 30 8 240 20 10 200 20 6 120 15 10 150 10 2 20 5 4 20 750 市場(chǎng)引力 單位邊際利潤(rùn) 生產(chǎn)能力 競(jìng)爭(zhēng)能力 投資要求 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 加權(quán)之和 權(quán)重 (A) 分?jǐn)?shù) (B) 加權(quán)分?jǐn)?shù) (A*B) 效益指標(biāo) （二）盈虧平衡分析法 [例 2]某醫(yī)院考慮增設(shè)一項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目，每位患者收費(fèi)1600元，提供該服務(wù)需支付年固定費(fèi)用 80萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為每位患者 800元。D（ P81） （ 一）個(gè)性化定制生產(chǎn) 3C： 顧客（ Customer）、 競(jìng)爭(zhēng)（ Competition）、 變化（ Change） 生產(chǎn)方式： “ 一對(duì)多 ” “ 一對(duì)一 ” 瑪泰爾公司 巴碧娃娃 增強(qiáng)企業(yè)的柔性（ Flexibility）： 1。產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔 性是指快速開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改造老產(chǎn)品的能力。 : 新穎性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、風(fēng)險(xiǎn)性。 發(fā)的關(guān)鍵 :找到需求 ,用技術(shù)實(shí)現(xiàn)需求 .
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