【正文】 t） 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 大批量、低成本 產(chǎn)品衰退階段 產(chǎn)品成長階段 晚期進(jìn)入 晚期退出 小批量、靈活性 產(chǎn)品成熟階段 產(chǎn)品引入階段 早期進(jìn)入 早期退出 小批量、靈活性 大批量、低成本 產(chǎn)品衰退階段 產(chǎn)品引入階段 早期進(jìn)入 晚期退出 對生產(chǎn)經(jīng)營的涵義 市場退出時階段 市場進(jìn)入時階段 產(chǎn)品戰(zhàn)略 市場進(jìn)入 退出產(chǎn)品戰(zhàn)略 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 一、國際企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的新特點 技術(shù)外包 把一些不是本企業(yè)專長的非核心技術(shù)外包給其他企業(yè)，而自己集中力量余產(chǎn)品的核心技術(shù)開發(fā)。 這段時間內(nèi)，銷售量達(dá)到最大，盈利最多，但競爭趨于激烈。 (二 )產(chǎn)品選擇應(yīng)考慮以下因素： 銷售利潤率 、 資金利潤率 應(yīng)綜合考慮市場容量、競爭優(yōu)勢和弱點，選擇有利于發(fā)揮企業(yè)核心技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)。 便利程度、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保要求 營銷渠道、服務(wù)能力 、法律、法規(guī)等要求 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 二、新產(chǎn)品評價方法 （一） 多指標(biāo)評分法 [例 1]某公司空調(diào)新產(chǎn)品的效益指標(biāo)權(quán)重、分?jǐn)?shù)及得分： （二） 盈虧平衡分析法 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 30 8 240 20 10 200 20 6 120 15 10 150 10 2 20 5 4 20 750 市場引力 單位邊際利潤 生產(chǎn)能力 競爭能力 投資要求 項目風(fēng)險 加權(quán)之和 權(quán)重 (A) 分?jǐn)?shù) (B) 加權(quán)分?jǐn)?shù) (A*B) 效益指標(biāo) 三、產(chǎn)品壽命周期 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 引入期 成長期 成熟期 衰退期 年 銷售額 年 利潤 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品壽命周期各階段的特點： 這段時間內(nèi)，產(chǎn)品還未被顧客認(rèn)識，銷售量增長緩慢，生產(chǎn)投入所耗費的資金多。 產(chǎn)品在市場上趨于飽和，銷售量迅速下降，競爭加劇，價格下跌，盈利迅速減少或出現(xiàn)虧損。 合作開發(fā) 合作的對象包括供應(yīng)商與用戶，特別是供應(yīng)商參與產(chǎn)品開發(fā)是目前供應(yīng)鏈管理的一個新趨勢。 強(qiáng)調(diào)環(huán)保意識 新產(chǎn)品的研究和開發(fā)能力以及相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的 根本保證。 (2)換代產(chǎn)品 采用新的材料、元器件和新的技術(shù)制成，性能有飛躍提高的新產(chǎn)品。 :技術(shù)推動、市場牽引、同行競爭。實踐證明：若產(chǎn)品壽命周期為 5年，產(chǎn)品開發(fā)時間每延長 6個月，利潤就損失 1/3。 ： 企業(yè)的技術(shù)活動影響著產(chǎn)品的成本、質(zhì)量和制造的效率。 （ 2）企業(yè)外部：經(jīng)銷商、產(chǎn)品許可經(jīng)營者和發(fā)明者。 （三）產(chǎn)品設(shè)計和試制 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略中的重要組成部分，它決定產(chǎn)品的 特征 、功能 和 用途 。其 目的 是：在顧客可接受的價格下生產(chǎn)出功能和結(jié)構(gòu)兩方面都滿意的產(chǎn)品。 （ 2）設(shè)計更新的頻繁程度 （ 3）產(chǎn)品成本責(zé)任 （ 4）產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)選擇 （ 5）設(shè)計與制造工藝過程保持相互銜接，實施協(xié)同作業(yè)。它起源于美國。應(yīng)用的第一年就節(jié)約 100 萬元，相當(dāng)于該公司用于該項目研究費用的 5倍以上。 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) （二）應(yīng)用 應(yīng)用范圍很廣：不僅適用于按期組織生產(chǎn)的 單件小批生產(chǎn) 類型 和 新產(chǎn)品試制 ，而且是用于按量組織生產(chǎn)的大量大批生產(chǎn)類型中的 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備 工作，還可適用于制定 長期計劃 、編制 工程預(yù)算 、組 織 物資供應(yīng) 等工作，它特別適用于 一次性的大規(guī)模工程項目 ，如： 電站、油田、建筑工程等。 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 二、網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成 網(wǎng)絡(luò)圖由 箭線 、 結(jié)點 和由結(jié)點與箭線連成的 線路 組成。 箭線的長短與活動所消耗資源的多少或時間的長短無關(guān)。用圓圈加上數(shù)字表示。一條線路上各工序時間的總和稱為路長?；顒涌捎脙删幪柋硎?，例如： 就可表示為活動 [ 3 — 4 ]。如果在兩結(jié)點之間有幾項活動平行進(jìn)行，除一項活動可以直接相連接外，其余活動都必須增加結(jié)點和引用虛箭線予以分開。不能從一箭線中間引出另一箭線。 2. 逆推法 從網(wǎng)絡(luò)圖的終點事項開始，為每一項活動確定其 緊前工序 ，順序從右到左，直到始點事項為止。估計的方法 單一時間估計法 對各項活動的作業(yè)時間僅確定一個時間值，估計時，應(yīng)以完成任務(wù)可能性最大的時間為準(zhǔn)。 （ 隨機(jī)性網(wǎng)絡(luò)圖） 作業(yè)時間： t（ i, j） = (a+4m+b) / 6 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) （二）結(jié)點時間的計算 結(jié)點并不占用時間，它只表示進(jìn)入該結(jié)點的活動或工序最遲在 什么時刻結(jié)束和由該結(jié)點出發(fā)的活動或工序最早可能開始的時間。 （ 1）當(dāng)進(jìn)入 j 結(jié)點的箭線（活動）只有一條時 TEj = TEi + t ( i , j ) （ 2） 當(dāng)進(jìn)入 j 結(jié)點的箭線（活動）有多條時 TEj = Max{T Eik + t ( ik , j )} （ k = 1,2,3… ） 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 結(jié)點最遲結(jié)束時間（ TＬ ）： 是指進(jìn)入該結(jié)點的活動最遲必須 完成的時間。 TES（ i， j） =TE i