產品價值分析ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 22:12 本頁面
【文章內容簡介】 合性 16 ? 顧客導向的價值觀 ? 稀有價值 ? 替代價值 ? 使用價值 ? 成本價值 ? 魅力價值 ? 政治價值 ? 文化價值 17 提高價值的途徑分析 ? 功能不變，成本降低 ? 功能提高，成本不變 ? 功能提高，成本下降 ? 功能大幅度提高，成本略有上升 ? 功能略有下降，成本大幅度下降 18 價值工程與企業(yè)成本管理 ? 分析的內容不同 ? VA分析的是產品的功能與其生命周期成本（完全成本和使用成本）的比值，是一個相對量 ? 企業(yè)成本管理分析的是企業(yè)的完全成本，主要是分析生產成本 ? VA從系統(tǒng)的角度出發(fā)，立足于用戶 ? 企業(yè)成本管理從局部考慮，立足于企業(yè) 19 ? 分析的過程不同 ? VA：形成 報廢， 全過程 ? 企業(yè)成本管理：投料 出廠， 局部、生產過程 20 ? 分析深度不同 ? VA：懷疑 否定 創(chuàng)造新方案，改變產品的內部因素，改變結構 ? 企業(yè)成本管理：承認 管理、節(jié)約 降低成本， 調整產品以外的因素，降低費用 21 ? 分析的對象不同 ? VA：功能 ? 企業(yè)成本管理：產品實體 22 ? 分析人員的組成不同 ? VA：多部門人員的協(xié)作 ? 企業(yè)成本管理：財務人員 23 ? 成本變化的方向不同 ? VA：以提高價值為目標，成本可高可低 ? 企業(yè)成本
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