spc基本理論ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 18:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4 75 76 72 74 74 76 Hannstar Confidential SPC Training 案例 ? 請計算出上表的 管制圖的管制界限？ ? 請判定製程是否穩(wěn)定？ ? 如果是不穩(wěn)定該如何處理？ RXHannstar Confidential SPC Training P控制圖的制做流程 A收集數(shù)據(jù) B計算控制限 C過程式控制制解釋 D過程能力解釋 Hannstar Confidential SPC Training 建立 p圖的步驟 A Ａ階段收集數(shù)據(jù) A1選擇子組的容量、頻率及數(shù)量 子組容量 分組頻率 子組數(shù)量 A2計算每個子組內(nèi)的不合格品率 A3選擇控製圖的坐標(biāo)刻度 A4將不合格品率描繪在控制圖 Hannstar Confidential SPC Training A1子組容量、頻率、數(shù)量 ? 子組容量：用於計數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖一般要求較大的子組容量 (例如 50~200)以便檢驗出性能的變化，一般希望每組內(nèi)能包括幾個不合格品，但樣本數(shù)如果太利也會有不利之處。 ? 分組頻率：應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的週期確定分組的頻率以便幫助分析和糾正發(fā)現(xiàn)的問題。時間隔短則反饋快，但也許與大的子組容量的要求矛盾 ? 子組數(shù)量：要大於等於 25組以上，才能判定其穩(wěn)定性。 Ppn 5~1?Hannstar Confidential SPC Training A2計算每個子組內(nèi)的不合格品率 ? 記錄每個子組內(nèi)的下列值 ? 被檢項目的數(shù)量 ─n ? 發(fā)現(xiàn)的不合格項目的數(shù)量 ─np ? 通過這些數(shù)據(jù)計算不合格品率 nnpndp ??Hannstar Confidential SPC Training A3選擇控制圖的坐標(biāo)刻度 ? 描繪數(shù)據(jù)點用的圖應(yīng)將不合格品率作為縱坐標(biāo)，子組識別作為橫坐標(biāo)。縱坐標(biāo)刻度應(yīng)從 0到初步研究數(shù)據(jù)讀數(shù)中最大的不合格率值的 2倍。 劃圖區(qū)域 Hannstar Confidential SPC Training A4將不合格品率描繪在控制圖上 ? 描繪每個子組的 p值，將這些點聯(lián)成線通常有助於發(fā)現(xiàn)異常圖形和趨勢。 ? 當(dāng)點描完後，粗覽一遍看看它們是否合理，如果任意一點比別的高出或低出許多，檢查計算是否正確。 ? 記錄過程的變化或者可能影響過程的異常狀況，當(dāng)這些情況被發(fā)現(xiàn)時，將它們記錄在控制圖的 “ 備註 ” 部份。 Hannstar Confidential SPC Training Ｂ計算控制限 B1計算過程平均不合格品率 B2計算上、下控制限 B3畫線並標(biāo)注 建立 p控制圖的步驟 B Hannstar Confidential SPC Training npppL C LnpppU C LndpCLnnndddnnnpnpnpnppppkkkkk)1(3)1(3. . . .. . . . . . . . . .. . . .2121212211?+???++++++?++++++???中心線計算平均不合格率及控制限 Hannstar Confidential SPC Training 畫線並標(biāo)註 ? 均值用水平實線線：一般為黑色或藍色實線。 ? 控制限用水平虛線：一般為紅色虛線。 ? 盡量讓樣本數(shù)一致，如果樣本數(shù)一直在變化則會如下圖： 100 200 300 100 200 100 100 200 300 100 1 2 1 2 1 2 1 2 3 2 Hannstar Confidential SPC Training 1 098765432100 . 0 40 . 0 30 . 0 20 . 0 10 . 0 0S a m p l e N u m b e rProportionP C h a r t f o r C 2P = 0 . 0 1 0 0 03 . 0 S L = 0 . 0 3 9 8 5 3 . 0 S L = 0 . 0 0 0Hannstar Confidential SPC Training Ｃ過程控制用控制圖解釋 C1分析數(shù)據(jù)點，找出不穩(wěn)定證據(jù) C2尋找並糾正特殊原因 C3重新計算控制界限 超出控制限的點 鏈 明顯的非隨機圖形 建立 p圖的步驟 C Hannstar Confidential SPC Training 分析數(shù)據(jù)點，找出不穩(wěn)定的證據(jù) ? 點 ? 線 ? 面 ? 以上三種方式做判定。 Hannstar Confidential SPC Training 尋找並糾正特殊原因 ? 當(dāng)從數(shù)據(jù)中已發(fā)現(xiàn)了失控的情況時，則必須研究操作過程以便確定其原因。然糾正該原因並盡可能防止其再發(fā)生。由於特殊原因是通過控制圖發(fā)現(xiàn)的，要求對操作進行分析，並且希望操作者或現(xiàn)場檢驗員有能力發(fā)現(xiàn)變差原因並糾正?？衫弥T如排列圖和因果分析圖等解決定問題數(shù)據(jù)。 Hannstar Confidential SPC Training 控制圖的即時性 process TIME Hannstar Confidential SPC Training 重新計算控制限 ? 當(dāng)進行初始過程研究或?qū)^程能力重新評價時，應(yīng)重新計算試驗控制限，以更排除某些控制時期的影響，這些時期中控制狀態(tài)受到特殊原因的影響，但已被糾正。 ? 一旦歷史數(shù)據(jù)表明一致性均在試驗的控制限內(nèi)，則可將控制限延伸到將來的時期。它們便變成了操作控制限，當(dāng)將來的數(shù)據(jù)收集記錄了後，就對照它來評價。 Hannstar Confidential SPC Training 收集數(shù)據(jù) 繪圖及計算 控制限 是否異常 延伸控制限 N 找出異常點原因 並提出相應(yīng)措施 製程有變化 人機料法環(huán)測量 Y 控制限運用說明 Hannstar Confidential SPC Training Ｄ過程能力解釋 D1計算過程能力 D2評價過程能力 D3改進過程能力 D4繪制並分析修改後的過程控制圖 建立 p的步驟 D Hannstar Confidential SPC Training 製程的組成以及其波動的原因 波動原因 人 機器 材料 方法 測量 環(huán)境 Hannstar Confidential SPC Training 管制圖兩種錯誤的分析 ? 對於僅僅存在偶然因素的情況下 , 由于
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