a公司薪酬設計ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 08:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資 (元 ) 437 441 444 444 附表 《 本企業(yè)年功工資月度發(fā)放額速查表 》 崗位工資 ? 崗位工資初始等級確定 ： ? 初始崗位工資＝崗位評價值 薪點值。 ? 崗位相同，職檔相同，則崗位工資相同，崗位工資初始等級為該崗位中崗位工資等級的最低等級。 ? 崗位固定工資的確定： ? 崗位固定工資 =崗位工資 績效獎金與崗位固定工資比例系數(shù) 績效獎金 ? 績效獎金結(jié)合崗位的重要性和員工的考核結(jié)果，按一定比例發(fā)放。績效獎金目標基準值的確定：目標基準值＝崗位工資 績效獎金與崗位固定工資比例系數(shù) ? 實際發(fā)放數(shù)額與考核結(jié)果掛鉤，即實際發(fā)放金額＝目標基準值 考核發(fā)放系數(shù)。 發(fā)放系 數(shù) 0 綜合得 分 111120 101110 91100 8190 71－80 6070 60分以下 分布比 例 不超 過10% 不超過 20% 40% 30% 年終獎 ? 包括年度獎金、總經(jīng)理特殊獎金等形式。 ? （一）年度獎金： ? 年度獎金 =工資總額的 20%+年度效益獎金 ? 為了體現(xiàn)個人與公司利益共享，風險共擔的原則，根據(jù)公司經(jīng)營情況確定年度效益獎金總額 ? 人力資源部 4個崗位 5位員工，薪點數(shù)之和為 X，占公司總薪點數(shù) y的 A%,公司年度獎金額為 B萬元，則人力資源部年度獎金基準金額＝B A%。 ? 由部門負責人根據(jù)個人考核結(jié)果
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