鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)方案概況(編輯修改稿)
2025-05-31 18:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程進(jìn)度保證措施1. 按業(yè)主總體進(jìn)度安排合理組織施工,服從業(yè)務(wù)主的施工現(xiàn)場的總體指揮協(xié)調(diào)。2. 合理配置施工班組人員,有效地利用施工現(xiàn)場的作業(yè)面。3. 根據(jù)施工進(jìn)度計劃表設(shè)立關(guān)鍵工序工期控制點,施工進(jìn)度嚴(yán)格按控制點進(jìn)行。4. 編制日、周、旬進(jìn)度計劃，每日召開一次班組以上管理人員生產(chǎn)計劃工作會，上報前日工作完成情況，下達(dá)當(dāng)日工作計劃，每周召開一次施工員以上管理人員現(xiàn)場進(jìn)度會，進(jìn)行技術(shù)交底及本周計劃安排。5. 充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，確保施工現(xiàn)場的人、財、機、物的供應(yīng)。6. 每日保持與業(yè)務(wù)現(xiàn)場代表的關(guān)系，即時匯報施工現(xiàn)場的情況，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的各種問題。施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)復(fù)測卷揚機的安裝定位鋼柱安裝腳手架搭設(shè)安裝支點的定位測量網(wǎng)架安裝網(wǎng)架的定位及測量網(wǎng)架的防腐處理鋼柱防腐腳手架拆除材料采購材料復(fù)驗支座加工螺栓球加工桿件焊接外協(xié)加工檢查驗收桿件加工桿件組對封板加工竣工驗收施工流程圖第四章 施工部署 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 材料管理施工管理統(tǒng)計質(zhì)量安全監(jiān)督 材料管理 綜 合 班 吊 裝 班 組裝一班 組裝二班 施工現(xiàn)場平面布置：，倉庫120m2，工具房2間，施工機具棚1個，卷揚機棚5個，辦公室、職工住房租用民房。，日常用水20m3 /天。施工現(xiàn)場平面布置圖 選用的主要施工機械 表3序號名 稱規(guī) 格單位數(shù)量備 注1電焊機BX3300臺8焊接支座等2氣割設(shè)備套2焊接支座等3水平儀臺1測量4經(jīng)緯儀臺1測量5角磨機125臺4拋光、打磨6液壓千斤頂16T個27電動卷揚機5T臺4拖動腳手架8電動卷揚機1T臺1桿件吊運9手動葫蘆5T臺210手動葫蘆3T臺211手動葫蘆2T臺212汽車吊50T臺4卷揚機的移動等13立式鉆床ZA5025/1214搖臂鉆床ZA3050115立式銑床X5032A216車床CA6150C217割管坡口機GKC115218超聲波探傷儀CTS26119材料試驗機WI100120材料試驗沖擊機GB30121直流焊機Z7500臺122電焊條烘干箱臺223接地?fù)u表臺124拉力計300KN臺125貯砂罐臺126油漆噴涂設(shè)備套127電火花儀3KV臺228涂層測厚儀EPK臺2 勞動力計劃表 表 4工 種人 數(shù)月日1月2月3月4月251020291020311015管理人員466888884后勤人員345555521鉚 工5101212121212105電 焊 工144444421起 重 工224444443電 工112222221油 漆 工234444442普 工10101515151515155測 量 工223333332氣 焊 工333333311合 計334558606060605825第五章 質(zhì)量保證 保證施工質(zhì)量的措施：:，選擇最佳的工藝參數(shù)。，控制其進(jìn)貨、保管、烘干、使用各環(huán)節(jié)。：、力學(xué)性能；、鍛造、半成品檢驗等環(huán)節(jié)。，從而保證螺栓球的質(zhì)量。：，逐根進(jìn)行100%電火花檢測。，保證涂刷厚度。，用10倍放大鏡檢查有無針眼、漏刷等現(xiàn)象，并及時采取糾正措施。：考慮網(wǎng)架水平推力大，以及吊車行駛方向網(wǎng)架工程安裝順序從中心到四周、從右到左的因素，可能導(dǎo)致在網(wǎng)架安裝到最后的中央、頂部聯(lián)結(jié)部位，出現(xiàn)較大累計誤差，現(xiàn)場拼裝施工時應(yīng)注意如下事項：第Ⅰ區(qū)1段、Ⅱ區(qū)A段安裝的質(zhì)量控制是整個網(wǎng)架質(zhì)量控制的關(guān)鍵，也是難點；拼裝順序
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