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正文內(nèi)容

跨線橋梁拆除工程施工組織與交通組織方案培訓(xùn)資料(編輯修改稿)

2025-05-31 18:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方法與第一步類似。第四步:切割右幅高速公路外側(cè)一跨(本座跨線橋的第三跨):拆除方法與第一步類似。第五步:切割吊拆分隔帶內(nèi)的墩身:拆除方法與第二步類似。第六步:切割吊拆高速公路右外側(cè)的墩身:拆除方法與第二步類似。 6橋本橋?yàn)楣皹颍L(zhǎng)度21m,寬度5m。拆除步驟如下圖所示:321支架圖11 6待拆橋梁拆除步驟示意圖第一步:準(zhǔn)備工作根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,本橋?yàn)閱慰鐒偧芄盎炷翗?;首先要拆除橋面系以及附屬物,露出剛架拱拱肋,減少拆除自重;為不中斷交通,需要在中央分隔帶處搭設(shè)支架,并且計(jì)算支架的承受力達(dá)到剛架拱總重的重量,支架使用直徑820鋼管六根,橫向連接并加各個(gè)方向剪刀撐,使用4根45c工字鋼連接支撐剛架拱,工字鋼錨固在橋臺(tái)和中央分隔帶的支架上,并使工字鋼和剛架拱成為一個(gè)整體,并檢查支架和工字鋼的承受力狀況;第二步:首先切割左半幅的拱肋:(1)根據(jù)高速公路管理辦法和高速交警協(xié)商,采用借道施工的辦法,先封閉左幅道路;詳情見《單幅雙向通行交通組織方案》;(2)拆除封閉好的左幅兩跨橋面系及附設(shè)物(道路分隔帶左側(cè)兩跨跨線橋的欄桿、人行道、防拋物隔離珊、線纜、廣告牌等);(3)根據(jù)跨線橋的結(jié)構(gòu)形式,確定跨線橋上部結(jié)構(gòu)每個(gè)部位的起吊重量,基本確定在剛架拱跨中部位設(shè)切割斷面,并確定吊點(diǎn);(4)上述工作完成后,交叉檢查,確認(rèn)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的安全性,100T吊車就位在已封閉的高速公路上,在司索工(或者起重工)的操作下,把起吊鋼繩和吊具安全無(wú)誤、精準(zhǔn)地布置妥當(dāng),再使吊車及吊具充分受力;(5)切割設(shè)備準(zhǔn)備就緒后,首先在事先確定的部位開始切割,使用切割設(shè)備,在現(xiàn)場(chǎng)施工指揮人員的統(tǒng)一指揮下、協(xié)調(diào)下,進(jìn)行切割;(6)當(dāng)快要切割對(duì)穿時(shí),檢查吊車的吊索、吊具、吊車的受力狀況,吊車的起吊所受的力基本和所切割的混凝土的重量平衡;(7)在司索工(起重工)的指揮下,將切割下來(lái)的混凝土放在準(zhǔn)備好的平板車上,運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng);(8)在棄渣場(chǎng),使用炮頭將切割下來(lái)的混凝土解體或者掩埋;第三步:吊裝拆除右半幅的拱肋:(1)在完成左幅拱肋拆除后,把施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到右幅,根據(jù)高速公路管理辦法和高速交警協(xié)商,采用借道施工的辦法,再封閉右幅;詳情見《單幅雙向通行交通組織方案》;(2)確定拱肋的重量和吊點(diǎn)的位置;(3)上述工作完成后,交叉檢查,確認(rèn)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的安全性,100T吊車就位在已封閉的高速公路上,在司索工(或者起重工)的操作下,把起吊鋼繩和吊具安全無(wú)誤、精準(zhǔn)地布置妥當(dāng),再使吊車及吊具充分受力;(4)在司索工(起重工)的指揮下,將切割下來(lái)的混凝土放在準(zhǔn)備好的平板車上,運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng);(5)在棄渣場(chǎng),使用炮頭將切割下來(lái)的混凝土解體或者掩埋;3 項(xiàng)目預(yù)算由于缺乏相關(guān)資料,根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),(不含橋臺(tái)拆除、交通組織和外運(yùn)),后期可以隨著資料的進(jìn)一步落實(shí)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。報(bào)價(jià)如表2所示。表2 橋梁拆除工程報(bào)價(jià)清單序號(hào)橋梁照片橋梁類型橋梁規(guī)模拆除方案報(bào)價(jià)/萬(wàn)元01預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆梁橋長(zhǎng)度:21米寬度:5米現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)支架,吊機(jī)吊裝,切割拆除02預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆梁橋長(zhǎng)度:21米寬度:5米現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)支架,吊機(jī)吊裝,切割拆除03預(yù)應(yīng)力梁橋長(zhǎng)度:18米寬度:5米支架支撐,吊機(jī)吊拆04預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆梁橋長(zhǎng)度:21米寬度:5米現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)支架,吊機(jī)吊裝,切割拆除05預(yù)應(yīng)力梁橋長(zhǎng)度:21米寬度:5米支架支撐,吊機(jī)吊拆06拱橋長(zhǎng)度:21米寬度:5米現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)支架,吊機(jī)吊裝,切割拆除合計(jì)4 工期的保證措施工期保證措施構(gòu)成工期保證體系重要內(nèi)容之一,擬從技術(shù)保證、資源保證、管理保證、工期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等4個(gè)方面制定工期保證措施。表3工期保證措施一覽表序號(hào)保證措施主 要 內(nèi) 容1技術(shù)保證①針對(duì)本工程特點(diǎn),做好技術(shù)超前策劃,充分理解本項(xiàng)目安全、環(huán)境、人文要求,對(duì)重大技術(shù)問題制定計(jì)劃,明確解決目標(biāo)、解決途徑、解決方法,按規(guī)定及時(shí)組織技術(shù)評(píng)審,突破制約工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。②盡量采用成熟工藝,縮短技術(shù)熟練時(shí)間。2資源保證物資保證①本單位對(duì)工程周邊的地材和設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研,充分掌握各廠家相關(guān)信息。進(jìn)入實(shí)施階段后在短期內(nèi)按采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行,確保物資供應(yīng)。人力資源保證①抽調(diào)具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)業(yè)務(wù)精湛的各專業(yè)技術(shù)、管理及操作人員,充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部及操作層。②成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng),管理人員、作業(yè)隊(duì)伍配置的主要保障原則為:統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),高配置、高效率。③對(duì)作業(yè)隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,確保施工隊(duì)伍、特別是技術(shù)工種人數(shù)及技術(shù)素質(zhì)穩(wěn)定。資金保證①公司財(cái)務(wù)狀況良好,具有優(yōu)良的社會(huì)信譽(yù),可為本工程前期啟動(dòng)資金及施工過程中必要的周轉(zhuǎn)資金提供強(qiáng)有力的保障。②通過全面預(yù)算管理、精細(xì)化施工、成本控制等辦法,避免因資金緊缺而影響工程進(jìn)度。3管理保證重大節(jié)點(diǎn)與工序間的無(wú)縫連接強(qiáng)調(diào)重大節(jié)點(diǎn)與工序之間的無(wú)縫銜接,體現(xiàn)進(jìn)度管理的效能,提高效率。①項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組將重大節(jié)點(diǎn)工期及總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審定和考核,提供決策性管理保證。以公司為后盾,為項(xiàng)目提供資源支持,確保資源有效的配置,保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施。②建立強(qiáng)有力的生產(chǎn)、計(jì)劃、調(diào)度指揮系統(tǒng)。設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)控影響工期的不確定因素,并制定和實(shí)施處置預(yù)案,與當(dāng)?shù)卣块T及當(dāng)?shù)刂鞴軉挝唤⒉⒕S持良好關(guān)系。安全、質(zhì)量及環(huán)保保證安全、質(zhì)量及環(huán)保是工期保證的前提,三者缺一不可。安全是基礎(chǔ),質(zhì)量及環(huán)保是保證,三者相輔相成,共同為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)提供保障。①安全前提下的工期保證:加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理,建立健全安全保證體系,制定詳細(xì)的安全保證措施,并預(yù)先進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,使整個(gè)工程的安全處于受控狀態(tài),避免出現(xiàn)事故而影響工期。②質(zhì)量前提下的工期保證:過程控制是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。進(jìn)度和質(zhì)量之間的協(xié)調(diào)兼顧是保證工程的前提。絕不能為趕工期而忽視質(zhì)量目標(biāo),甚至出現(xiàn)重大返工。③環(huán)保前提下的工期保證:對(duì)沿線環(huán)境的保護(hù),是本項(xiàng)目環(huán)保工作重點(diǎn)之一。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境評(píng)估,結(jié)合本工程擬采用的施工工法,編制有針對(duì)性的環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)方案并嚴(yán)格執(zhí)行。5 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 組織管理(1)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理負(fù)責(zé)人與各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。(2)設(shè)置安全文明施工負(fù)責(zé)人。為保證施工的順利進(jìn)行,設(shè)置安全文明施工負(fù)責(zé)人,在施工現(xiàn)場(chǎng)特指定足夠的專職安全員和專職事故預(yù)防員,分別負(fù)責(zé)安全施工的組織管理工作和施工現(xiàn)場(chǎng)人身安全及安全事故的預(yù)防工作。(3)制定專門安全方案。根據(jù)本橋特點(diǎn),在施工前,先對(duì)橋梁現(xiàn)狀承載進(jìn)行檢驗(yàn),以確保設(shè)備施工安全。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,根據(jù)施工的特點(diǎn),制定分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性安全施工措施。(4)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。 工作制度(1)每周召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理”工作例會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。(2)安全生產(chǎn)設(shè)檢查組,每周進(jìn)行安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查。發(fā)現(xiàn)后,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,檢查組監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。(3)建立并執(zhí)行安全三級(jí)教育制度,開展安全教育。(4)建立并執(zhí)行安全協(xié)議制,我局與各參建單位簽定安全協(xié)議書,使分包單位能行使自己的安全職能,做到權(quán)責(zé)分明。(5)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,各施工項(xiàng)目施工前編寫具有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,由交底人向被交底人進(jìn)行交底后雙方簽字。(6)建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度,提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí),將安全生產(chǎn)落實(shí)到每一道工序中。(7)建立并執(zhí)行危急情況停工制度,若出現(xiàn)可能會(huì)危及工人生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情,要立即停工,及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情,一旦發(fā)生事故,立即停止該項(xiàng)目及有關(guān)項(xiàng)目的施工,迅速報(bào)甲方和監(jiān)理。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好交通安全工作,施工區(qū)段應(yīng)進(jìn)行封閉,嚴(yán)禁非施工車輛入內(nèi)。應(yīng)設(shè)立警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。夜間施工,路口應(yīng)設(shè)置警示等或反光標(biāo)志,燈光必須明亮且無(wú)任何陰暗角落,照明須設(shè)專人管理。(9)施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后行駛速度控制在20Km/h內(nèi),避免車輛高速行駛造成交通事故;(10)對(duì)易燃易爆材料, 如丙酮、乙醇、甲苯等, 貯存處必須遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng), 隔絕為源。使用時(shí), 嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)吸煙, 禁用明火加熱易燃物品、禁止明火取暖。6 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施 組織管理(1)建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制。逐層落實(shí)環(huán)境責(zé)任,使環(huán)境保護(hù)工作層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人。(2)成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理工作。(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,項(xiàng)目經(jīng)理部成立場(chǎng)容清潔隊(duì),每天負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及周邊的清潔保潔。(4)進(jìn)場(chǎng)后學(xué)習(xí)本工程環(huán)保方案及措施,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),從我做起,從現(xiàn)在做起,提高環(huán)保意識(shí),為綠色施工貢獻(xiàn)自己的力量。 工作制度(1)每周召開“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理”工作例會(huì),總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作。(2)建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)和落實(shí)問題的解決。 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證措施 防止大氣污染措施(1)現(xiàn)
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