【文章內(nèi)容簡介】 標準：加強與土建方協(xié)調(diào)，對窗有關(guān)尺寸跟蹤校核與控制。b）隱蔽工程的漏檢：按規(guī)定程序?qū)﹄[蔽工程進行檢查記錄存檔，驗收合格后方能進行封閉。c） 施工現(xiàn)場混亂：專人管理，明確責任分工，按時清理，保持整潔有序。d）型材安裝易劃傷：采用保護措施，并安排專人管理。e） 玻璃表面劃傷損壞，污染等：采取保護措施，并有專人管理。f） 打膠質(zhì)量（外觀、齊整、光滑、粘接等）：由專人負責操作，按操作規(guī)程要求進行，加強監(jiān)督檢查。g） 外觀質(zhì)量：按安裝規(guī)程嚴格要求進行。h） 與窗安裝有關(guān)土建尺寸的精度超差問題。解決方法：參加每周工地現(xiàn)場總包協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決，做好記錄，重大問題及時協(xié)調(diào)解決。第六章 主要管理措施一、工期保證措施嚴格按照約定工期，確保工程在要求期限內(nèi)進場安裝，如期完工。提前做好所用的材料、機具等的準備工作。提出材料加工訂貨及供應計劃，以確保加工工期。合理安排工序，人員配備齊全，場地、機具安排有序，保證資源余量，確保生產(chǎn)運行周期?，F(xiàn)場安裝人員專業(yè)化程度高，做好施工進度計劃，保證安裝工期。二、材料采購質(zhì)量控制措施產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，原材料的供應是致關(guān)重要的。作為企業(yè)的采購部門在選購選擇原材料的進貨渠道方面，要嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進廠，保證工廠生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。具體措施如下：先檢驗材料供應商的資質(zhì)證明：包括營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢證明、產(chǎn)品說明書等，要手續(xù)齊全。供樣品：做試驗達到設計要求。初步使用：用在小批量生產(chǎn)上，確認性能指標。大批量工程采購：確保工程進度萬無一失。嚴格貫徹“把關(guān)”和“積極預防”相結(jié)合的質(zhì)量管理方法，堅持預先定標準、定樣板、定材料、定做法，手續(xù)要齊全。材料、半成品和加工品，包括材料、設備，都要實行驗收手續(xù)，合格證及檢測報告書。無合格證或外觀不符合標準者不得進場；建立健全的機構(gòu)，從材料、半成品、成品進場，施工安裝直至交付驗收的質(zhì)量保證體系，并落實到人。以上是采購部門在原材料采購方面所做的工作，主要是針對原材料的質(zhì)量供貨周期加以把關(guān)，來滿足生產(chǎn)要求。三、產(chǎn)品質(zhì)量管理控制措施工程質(zhì)量控制程序其控制階段包括：合同評審、初步設計控制（方案設計控制）、材料采購控制、對提供材料的控制、對可追溯性和標識性控制、門窗施工過程控制、門窗隱蔽工程控制、門窗竣工驗收和交付使用控制、測量設備的選擇、先例和校準控制、試驗控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正，預防措施控制、運輸及防護控制、質(zhì)量記錄控制、質(zhì)量培訓控制、服務程序控制。設計階段工程師要對本部門從事該項目的設計人員的工作質(zhì)量負責，要整個設計過程的質(zhì)量情況，確保設計圖紙的正確性。同時，要保證指導生產(chǎn)的工藝卡片編制的正確性，工藝卡片要具有針對性、可行性。工程設計及工藝編制的方案，要進行最終的評審活動，經(jīng)評審后方可進行操作。此過程判定的依據(jù)為評審通過記錄，以及圖紙的會簽等，此過程由質(zhì)檢部派專人進行監(jiān)督考核。材料供應階段供應部要對本部門該項目的材料采購工作負責，要嚴格按照公司《物資采購控制》程序規(guī)定去采購材料，以確保原材料的質(zhì)量與供貨周期。質(zhì)檢部對采購回來的材料要按照公司《進貨檢驗控制》的程序規(guī)定去進行檢驗，不合格材料堅決不準進廠。此過程的判定的依據(jù)為質(zhì)檢部材料檢驗單。此過程控制要點：① 生產(chǎn)廠家提供樣品，實驗合格后收樣、報驗。斷橋鋁合金型材應符合《門窗用未增塑聚氯乙烯（PVCU）型材》GB/T88142004的要求，中空玻璃應符合《中空玻璃》 GB/T 119442012的要求。② 進貨后生產(chǎn)廠家要提供質(zhì)量證明材料。③ 進貨后由計劃中心抽樣外委試驗，合格后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。生產(chǎn)加工階段生產(chǎn)部要對本部門該項目的元件加工和組裝工作負責，要對加工質(zhì)量進行全面控制，嚴格按照公司《工序控制》程序規(guī)定進行組織加工和組裝?？刂埔c如下：① 生產(chǎn)工人必須按照加工圖紙和工藝卡片進行生產(chǎn)加工。② 必須進行首檢、自檢和互檢。檢查時要確認量檢具的精確度。③ 對加工后的產(chǎn)品要進行標識。④ 加工前檢查設備及工裝的完好情況。加工中不能野蠻操作。加工檢查階段質(zhì)檢部要對加工過程中的質(zhì)量檢驗工作負責，對加工質(zhì)量進行全面控制，控制要點如下：① 進行首件專檢及標識。② 對每道工序進行跟蹤檢驗，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。③ 進行循檢、抽檢，并做抽檢標識，每批抽檢率為10%，每批數(shù)量不少于3件。④ 發(fā)現(xiàn)不合格品，按公司《不合格品控制》程序規(guī)定處理。安裝階段項目部要對本工程的安裝質(zhì)量負責，對安裝質(zhì)量進行全面控制。項目部設有質(zhì)檢員，負責日常的施工質(zhì)量檢查、記錄，并向監(jiān)理單位進行溝通報驗。公司還設有工程監(jiān)察員，負責對安裝現(xiàn)場質(zhì)量、安全、管理、文明生產(chǎn)、各種質(zhì)量記錄等進行監(jiān)督檢查。1）進場復試：斷橋鋁合金門窗進場后，應會同施工單位實驗員、土建監(jiān)理工程師，對已進場的斷橋鋁合金門窗進行抽查取樣，送至建筑實驗室進行門窗性能檢測。需檢驗的項目及要求如下①外窗空氣滲漏性能：不低于6級②外窗抗風壓性：不低于4級③外窗雨水滲透性能：不低于3級④外窗保溫性能：傳熱系數(shù)≤㎡*k⑤中空玻璃露點：低于40℃⑥外窗隔音性能：不低于3級2)安裝過程控制要點如下：① 門窗外觀檢驗型材：型材表面應無劃傷、無凹凸點，顏色應一致。玻璃:玻璃表面應清潔、無劃傷、無死點，中空玻璃應內(nèi)部無水氣、無污染物。橡膠條：橡膠密封條應嵌填密實全面，無褶皺，接口處無縫隙。密封膠：建筑密封膠應封膠飽滿，外觀平整光滑，無斷裂、氣泡、毛刺。②門窗安裝質(zhì)量檢驗門窗全部安裝完畢后，對門窗的水平度、垂直度、對角線、門窗框扇搭接間隙等進行檢驗。檢驗標準見下表鋁合金安裝質(zhì)量及規(guī)范附表:JGJ10396序號檢驗 項目 (mm)允許偏差(mm)檢驗方法1門窗框兩對角線長度差≤2000177。3M鋼卷尺檢查＞2000177。2門窗框槽口寬度、高度允許偏差≤2000177。3M鋼卷尺檢查＞2000177。3門窗框槽口對邊尺寸之差≤2000177。3M鋼卷尺檢查＞2000177。4門窗槽口寬度B（mm） ≤2000177。用千分尺 檢查2000177。 5門窗槽口寬度H（mm）≤2000177。用千分尺 檢查2000177。6門窗框槽口對邊尺寸之差E（mm）≤2000≤用3米卷尺檢查2000≤7相鄰兩構(gòu)件裝配同一平面高低差（mm）≤用水平靠尺檢查8相鄰兩構(gòu)件裝配間隙（mm）≤用楔形塞尺檢查9搭接寬度偏差（mm）177。用角尺 檢查10附件質(zhì)量符合同級質(zhì)量標準規(guī)定外表應無飛邊、毛刺、金屬鍍層完整無脫落、腐蝕等缺點。目 測11型材色差不應有明顯色差目 測12表面質(zhì)量擦傷總面積（mm）＜1000 目 測劃傷總長度（mm）＜150擦傷和劃傷處數(shù)＜4驗收階段驗收前施工人員應對門窗進行徹底的清理和清洗。驗收時，先由公司組織驗收小組進行驗收，驗收合格后向建設方、監(jiān)理方申請分項工程驗收。本工程階段驗收質(zhì)量應全部為優(yōu)良，現(xiàn)場質(zhì)量評定全優(yōu)率不低于90%，即工程必須達到優(yōu)良等級。五、施工協(xié)調(diào)配合管理措施（一） 與設計及技術(shù)人員的配合就門窗的制作及安裝中的特殊工藝要求需與建設單位、土建單位技術(shù)負責人、設計單位、監(jiān)理單位等先達成共識。在確定了解決的方案后，再與土建單位協(xié)談，此方案是否影響土建單位的施工，土建單位在此方案的施工過程中是否有難度，怎樣解決更有助于整個工程的施工進度。派12個技術(shù)人員專項負責此工程項目，并與建設方及土建單位的技術(shù)人員建立密切的配合。（二）與土建單位的配合需將派往工地的管理人員、施工技術(shù)人員的詳細資料提交土建單位。施工隊進入現(xiàn)場施工時，土建單位需提供用電、用水，需土建單位提供并配合搭設腳手架等。如遇洞口不規(guī)范時需土建單位派人負責解決。投標方施工人員需服從總承包方施工管理規(guī)定。六、成品保護措施在驗收之前需加大力度做好成品保護。在現(xiàn)場所安裝后的門窗均有塑料薄膜裝裹嚴密。在成品保護管理上：在多工種、多層次交叉作業(yè)的施工階段，做好成品保護工作，有利于保證工程質(zhì)量和施工進度，并可節(jié)約材料和人工費。狠抓成品保護的現(xiàn)場教育工作，使全體施工人員在思想上高度重視，從施工一開始就具有良好的成品保護意識。施工安排做到工序安排合理，嚴格按順序施工，科學管理，文明施工。建立責任制。施工人員和生產(chǎn)組長對成品保護負有直接責任，在布置生產(chǎn)時要明確成品保護交