績效考核制度的方案(編輯修改稿)
2025-05-31 18:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神意識強(qiáng)烈，有很好的工作配合及默契度10 有著團(tuán)隊(duì)意識，共同配合完成市場服務(wù)工作11 有一定的部門責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，維護(hù)部門工作形象7 團(tuán)體服務(wù)意識不強(qiáng)，工作配合中存在不足3 各自為營，事不關(guān)已，高高掛起0 工作績效工作效率高，具有卓越創(chuàng)意10 能勝任工作，效率標(biāo)準(zhǔn)高8 工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)5 勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn)1 工作效率低，時有差錯0 責(zé)任感有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，積極督促、輔導(dǎo)下屬完成工作任務(wù)15 具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，時常督促、輔導(dǎo)下屬完成工作任務(wù)12 尚有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，對下屬的督促、輔導(dǎo)較缺乏9 責(zé)任心不強(qiáng)，對下屬無督促、輔導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)5 無責(zé)任心，即使上司督促，亦不能完成任務(wù)0 溝通協(xié)調(diào)項(xiàng) 目 考 核 內(nèi) 容配分評分評 語 善于上下溝通、協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作15 樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)12 尚能與人合作，達(dá)成工作要求9 協(xié)調(diào)不善，致使工作無法進(jìn)行5 經(jīng)常制造協(xié)調(diào)障礙，致使工作無法進(jìn)行0 品德言行品德廉潔、言行誠信、剛正不阿、足為楷模10 品行誠實(shí)、言行規(guī)矩、平易近人7 言行一般，無越軌行為4 固執(zhí)已見，不易與人相處1 損公肥私，言語、行為粗鄙0 成本意識成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10 具備成本意識，并能節(jié)省7 尚具成本意識，尚能節(jié)省4 缺乏成本意識，稍有浪費(fèi)1 無成本意識，經(jīng)常浪費(fèi)0 創(chuàng)新改進(jìn)有系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新改革，能力求精進(jìn)15 尚有創(chuàng)新能力，工作能力求改善11 只能做交辦事項(xiàng)，不知創(chuàng)新改進(jìn)6 缺乏創(chuàng)新改革能力，須依賴他人2 固守成規(guī)，阻礙他人創(chuàng)新0 合 計(jì)100考 評 人 本表使用說明： 直接上司根據(jù)下屬管理人員季度工作表現(xiàn)進(jìn)行評分，評分的原則如下： 可供直接上司分配總考核分的分配原則: a、先給定供直接上司分配的季度績效綜合考評總分，下屬管理人員季度績效綜合考評分之和不得超過該分值。供直接上司分配總分的計(jì)算方法如下： 供直接上司分配的總分＝86N（N為其所轄管理人員總數(shù)） b、季度績效綜合考評分的分配原則： 下屬管理人員所得季度績效綜合考評分相互之間的差距不得少于1分 年度管理人員發(fā)展建議（D表） 一、個人簡歷 姓名________________加入公司日期 職位_______________ 評估時限 部門_______________審核日期 二、工作重點(diǎn)完成情況評估 根據(jù)上年度（上半年度）確立的工作重點(diǎn)，評估所完成的程度。 上年度（上半年度）工作重點(diǎn)重點(diǎn)任務(wù)是否完成及完成的質(zhì)量直接上司評分 1. 2. 3. 4 5 工作重點(diǎn)考評分 上表使用說明：直接上司根據(jù)下屬管理人員年度（上半年度）工作重點(diǎn)完成情況進(jìn)行評分，評分的原則如下：a、先核定供直接上司分配的年度（上半年度）工作重點(diǎn)完成情況考評總分，下屬管理人員年度（上半年度）工作重點(diǎn)完成情況考評分之和不得超過該分值。供直接上司分配總分的計(jì)算方法如下：供直接上司分配的總分＝86N（N為其所轄管理人員總數(shù)）b、年度（上半年度）工作重點(diǎn)考評分的分配原則： 下屬管理人員所得年度（上半年度）工作重點(diǎn)考評分相互之間的差距不得少于1分 三、工作表現(xiàn)評分 項(xiàng) 目 考 核 內(nèi) 容配分評分評 語 市場服務(wù)市場服務(wù)意識強(qiáng)烈，有很強(qiáng)的工作指導(dǎo)性15 具備市場服務(wù)意識，及時完成市場配合工作12 尚具市場服務(wù)意識，基本能完成市場配合工作9 缺乏市場服務(wù)意識，市場配合工作拖沓5 無市場服務(wù)意識和工作指導(dǎo)性，不能按時保質(zhì)完成市場配合工作0 團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神意識強(qiáng)烈，有很好的工作配合及默契度10 有著團(tuán)隊(duì)意識，共同配合完成市場服務(wù)工作11 有一定的部門責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，維護(hù)部門工作形象7 團(tuán)體服務(wù)意識不強(qiáng)，工作配合中存在不足3 各自為營，事不關(guān)已，高高掛起0 工作績效工作效率高，具有卓越創(chuàng)意10 能勝任工作，效率標(biāo)準(zhǔn)高8 工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)5 勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn)1 工作效率低，時有差錯0 責(zé)任感有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，積極督促、輔導(dǎo)下屬完成工作任務(wù)15 具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，時常督促、輔導(dǎo)下屬完成工作任務(wù)12 尚有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，對下屬的督促、輔導(dǎo)較缺乏9 責(zé)任心不強(qiáng)，對下屬無督促、輔導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)5 無責(zé)任心，即使上司督促，亦不能完成任務(wù)0 項(xiàng) 目 考 核 內(nèi)
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