【總結(jié)】第一篇:績效工資考核分配指導意見 巴中市巴州區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位 人員績效工資考核分配指導意見(試行)為進一步推進全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人事制度和分配制度改革,建立以工作崗位性質(zhì),技術含量和風險程度,服務數(shù)量...
2024-10-17 18:51
【總結(jié)】第一篇:績效工資考核分配指導意見 定衛(wèi)?2010?191號簽發(fā)人:秦步 定遠縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心衛(wèi)生院: 為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單...
2024-10-21 03:13
【總結(jié)】山東大學齊魯醫(yī)院科室績效考核與獎金分配管理辦法山東大學齊魯醫(yī)院科室績效考核與獎金分配管理辦法為全面加強醫(yī)院質(zhì)量管理,促進醫(yī)院分配制度改革,以充分調(diào)動全院職工的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展?,F(xiàn)根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)規(guī)財發(fā)[2004]410號文件有關規(guī)定,并結(jié)合我院實際情況制定本辦法。一、醫(yī)院實行科室績效考核、獎金分配的原則1、堅持“以病人為中心
2025-08-07 21:55
【總結(jié)】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【總結(jié)】XX廠XX車間績效考核及獎金分配方案(試行)160。在當前經(jīng)濟形勢下,集團要求進一步節(jié)能降耗,為了確保車間的各項工作規(guī)范有序地進行,充分調(diào)動各班組的管理積極性,提高職工的節(jié)能、成本意識,根據(jù)氧化鋁廠的獎金分配方案重新制定調(diào)整車間績效考核及獎金分配方案,具體如下:一、根據(jù)公司管理精神,結(jié)合生產(chǎn)中實際情況,特制定本方案。二、制定本方案的目的和意義:為了更有效地進行各班組的管理工
2025-05-30 22:00
【總結(jié)】簡陽市清風九義校教師獎勵性績效考核分配方案(征求意見稿)為全面實施教師績效工資分配制度,切實加強教師隊伍,充分發(fā)揮我校教師工作的主動性和創(chuàng)造性,健全我校教師激勵長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學質(zhì)量根據(jù)簡教發(fā)【2010】4號、5號文件和要求,結(jié)合我校實際,特制定本考核實施方案。一、指導思想績效考核工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落
2025-04-25 23:02
【總結(jié)】人力資源整合服務提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務熱線:0411-82507555人才服務熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結(jié)】 KPI績效考核指標關鍵業(yè)績指標(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實現(xiàn)目標而設定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門目標達成、組織和人員行為績效的關鍵指標體系。關鍵業(yè)績指標是依據(jù)企業(yè)組織、成員行為與戰(zhàn)略目標之間的價值創(chuàng)造關系、因素因果關系建立起來的指標體系。為配合公司KPI績效管理體系的建立,保證組織實際經(jīng)營管理行為與公司的戰(zhàn)略目標統(tǒng)
2025-05-29 18:58
【總結(jié)】 公立醫(yī)院績效考核與分配 【摘要】本文從公立醫(yī)院績效考核與績效工資分配的必要性出發(fā),通過對績效考核要素及其意義的闡述,扼要介紹了公立醫(yī)院績效考核的指標體系,同時給出了便于實施且易見成效的績效考核分...
2024-10-01 23:12
【總結(jié)】1現(xiàn)代醫(yī)院績效考核目標管理與薪酬分配(新版)主講:劉振平教授河北.石家莊2劉振平簡介系國家級高級培訓師、北京大學EMBA、醫(yī)院管理專職培訓教授。先后擔任北京全國工商管理培
2024-10-16 01:41
【總結(jié)】醫(yī)院臨床科室月績效考核指標及考核辦法項目和分值考核指標考核辦法±分考核部門服務效率指標(30分)月收住病人同比增長率(10分)每增長1%%財務科病床使用率≥85%(10分)未達標扣1分,低于75%扣2分,低于65%扣4分高于85%加1分高于95%加2分高于100%加3分門診量同比增長率(10分)每下降1%,每增長1%服
2025-04-08 07:56
【總結(jié)】******醫(yī)院績效考核分配方案及實施細則(2015版)醫(yī)院績效考核領導小組審訂二0一五年八月目錄第一章方案制定的總則 -3-一、方案制定的原則 -4-(一)指導思想 -4-(二)基本原則 -4-(三)基本要求 -4-(四)分配原則 -5-二、考核指標的選擇與設置
2025-07-17 22:50
【總結(jié)】山東大學齊魯醫(yī)院科室績效考核與獎金分配管理辦法為全面加強醫(yī)院質(zhì)量管理,促進醫(yī)院分配制度改革,以充分調(diào)動全院職工的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)規(guī)財發(fā)[2004]410號文件有關規(guī)定,并結(jié)合我院實際情況制定本辦法。一、醫(yī)院實行科室績效考核、獎金分配的原則1、堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”,實施優(yōu)質(zhì)服務,
2025-07-18 02:34
【總結(jié)】公司業(yè)務部門的績效考核與薪酬分配方案(初稿)適用范圍本方案適用于公司門市部、行業(yè)部、渠道部及其所屬人員。?:公司業(yè)務部門的綜合績效是考核期內(nèi)實現(xiàn)到款與日常工作情況、應收賬款的清理及累計激勵等內(nèi)容的綜合績效。?、季考核、年評定的即時激勵原則每月進行績效綜合統(tǒng)計,每季度進行績效考核,每年度進行年度評定,并報總經(jīng)辦備案,以做到激勵先進,
2025-05-31 02:14