領導者的十項修煉ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-31 18:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 預測風險 a href= /a a href= /a 領導者是夢想家 領導者應對人生充滿夢想，從不滿足現(xiàn)狀，對周圍發(fā)生的一切有永無止境的好奇心，有征服世界、超越他人、創(chuàng)造個人王朝的強烈欲望。 案例： 李書福：現(xiàn)實主義的夢想家 修煉五：優(yōu)秀領導者應具備的精神特質(zhì) a href= /a a href= /a 領導者是偏執(zhí)狂 做為領導者不但充滿夢想和欲望，更要具有一種為實現(xiàn)夢想、滿足欲望而拼命奮斗的執(zhí)著精神和內(nèi)在推動力。 “ 只有偏執(zhí)狂才能生存”。 案例： 喬布斯，用偏執(zhí)征服世界 a href= /a a href= /a 領導者是完美主義者 既然做就一定做好。要確定你給人的第一印象和最終印象都是最佳的。 行家就是那種只犯極少錯誤的人。 —— 尼爾斯 博爾 a href= /a a href= /a 領導者要學會妥協(xié) “ 境由心造，退后一步自然寬”。 在聯(lián)想購并 IBM的 PC之后，柳傳志對愛將楊元慶千叮嚀萬囑咐的是要學會“妥協(xié)”。在新聯(lián)想的整合指導方針中 ,楊元慶把 妥協(xié) 寫入了聯(lián)想三原則中 —— 坦誠、尊重和妥協(xié)“。 a href= /a a href= /a 領導者要具有遠見卓識，有敏銳的洞察力 誰看得更遠，誰能抓住瞬息萬變的市場信息，誰能以最快的速度開發(fā)出新產(chǎn)品，把產(chǎn) 品打出去，誰就能快速占領市場，誰就是勝利者。 案例： 眼光卓越的戰(zhàn)略家馬云 a href= /a a href= /a 唯有惶者才能生存！ 面對越來越激烈的競爭和瞬息萬變的市場，危機管理成為領導者們的必修課，領導者們應該知道企業(yè)要以怎樣的準備、態(tài)度和方法去應對危機。換言之，要為企業(yè)構建一個完善、科學的危機管理體系。 ? 案例： 李彥宏的危機管理 修煉六：優(yōu)秀領導者具備危機管理的能力 a href= /a a href= /a 善于培養(yǎng)員工健康的危機感 一定程度的危機感對企業(yè)是有好處的，它可以激發(fā)人們的行動。在沒有危機發(fā)生的時候，領導者應該培養(yǎng)員工健康的危機感。領導者們應該銘記： 生于憂患，死于安樂。 案例： 看波音公司如何培養(yǎng)員工危機意識 a href= /a a href= /a a href= /a a href= /a 舍小我，為大我。學會怎樣與他人緊密合作。 合作是領導者精神的升華。領導者在重大決策中實施集體行為而非個人行為。盡管偉大的領導者表面上是一個人的表演，但真正的領導者其實是擅長合作的，而且這種合作精神需要擴展到企業(yè)的每個員工。 修煉七：具有團隊合作的精神 a href= /a a href= /a 團隊精神是個人成功的支點 隨著競爭的日趨激烈，團隊的力量已經(jīng)越來越為企業(yè)和個人所重視，因為這是一個團隊的時代。如果不懂得團結協(xié)作，個人能力再強，也難以取得成功。團隊是個人取得成功的前提，融入團隊是最佳的生存之道。 只有完美的團隊，沒有完美的個人！ 案例： 螞蟻團的劫難 a href= /a a href= /a a href= /a a href= /a
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1