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正文內(nèi)容

湖北金環(huán)滌綸工業(yè)絲廠組織機構(gòu)與定崗定編方案final(編輯修改稿)

2025-05-31 12:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理工作由設(shè)備技術(shù)員負責,同時負責設(shè)備資料管理以及全廠的設(shè)備技術(shù)工作,根據(jù)實際工作量,建議編制1人。(6) 生產(chǎn)技術(shù)工作由工藝技術(shù)員承擔,同時承擔新產(chǎn)品開發(fā)工作,根據(jù)實際工作量,建議編制1人,兼任調(diào)度班調(diào)度長。(7) 質(zhì)量技術(shù)控制由質(zhì)量技術(shù)員承擔,建議編制1人,兼任化驗班班長。(8) 生產(chǎn)調(diào)度工作由調(diào)度班負責,由于調(diào)度工作實行四班三倒制,建議編制4人,同時調(diào)度員負責各車間班組的統(tǒng)計工作,并按時將統(tǒng)計數(shù)據(jù)交統(tǒng)計員匯總。(9) 產(chǎn)品化驗工作由化驗班負責,由于化驗工作實行四班三倒制,建議編制4人。(10) 食堂:根據(jù)滌綸工業(yè)絲廠的規(guī)模,建議設(shè)炊事員7人,其中1人兼任班長。(11) 門衛(wèi):實行三班三倒制,每班2人。廠區(qū)設(shè)班長1人(兼消防工作),倒班門衛(wèi)6人;生活區(qū)設(shè)班長1人,倒班門衛(wèi)6人。共14人。建議逐步剝離生活區(qū)門衛(wèi)。(12) 車隊:建議編制5人。其中汽車班長1人(兼汽車和叉車修理工),修理工1人,小車司機1人,通勤車司機2人。(13) 廠區(qū)公共部分的衛(wèi)生清掃工作由清潔工負責,根據(jù)滌綸工業(yè)絲廠廠區(qū)面積,建議編制2人,兼廠區(qū)綠化工作。(14) 團委、宣傳、工會等工作由生產(chǎn)科相關(guān)人員兼任。(15) 建議倉庫管理工作劃歸公司供應(yīng)部管理,由供應(yīng)部派駐滌綸工業(yè)絲廠倉庫班負責。目前滌綸工業(yè)絲廠庫房數(shù)量較多,主要包括包裝材料庫(含廢絲、漆料庫)、五金庫、原材料庫、成品庫、汽車配件庫、設(shè)備配件庫等。位置比較分散,分布不合理。建議本著統(tǒng)一管理,降低成本的原則進一步合并各個倉庫。建議編制4人,其中倉庫班班長1人,庫工3人。倉庫班原有叉車工仍留在生產(chǎn)科,兼吊裝工作,由生產(chǎn)科統(tǒng)一調(diào)度,叉車工編制1人。 五、 質(zhì)檢科定崗定編及機構(gòu)設(shè)置 質(zhì)檢科職能:負責滌綸工業(yè)絲廠所有原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作。 質(zhì)檢科定崗定編及說明:建議滌綸工業(yè)絲廠質(zhì)檢職能由公司質(zhì)量管理部承擔。劃歸質(zhì)量管理部后,將主要負責原材料和產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗:(1) 原有質(zhì)檢科化驗班主要是過程檢驗,建議劃歸生產(chǎn)科管理;分級班劃歸原絲車間管理;儀修職能由動力車間承擔,只保留物檢職能。(2) 取消質(zhì)檢科的科室編制,成立質(zhì)量管理部駐滌綸工業(yè)絲廠質(zhì)檢組,承擔原物檢班職能,取消質(zhì)檢科長和工段長崗位。(3) 設(shè)技術(shù)員崗位,負責檢驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,檢驗報表的整理,樣品試驗以及對質(zhì)量月報的分析,并兼任質(zhì)檢組負責人,建議編制1人。(4) 原絲和丙綸工段的產(chǎn)品物理檢驗由質(zhì)檢組質(zhì)檢員負責,實行四班三倒制。根據(jù)實際工作量,建議編制4人。 六、 原絲車間定崗定編及機構(gòu)設(shè)置 原絲車間職能:負責原絲和丙綸絲產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。其生產(chǎn)工序包括從原料投放到產(chǎn)品分級包裝的全過程工作。 原絲車間定崗定編及說明:(1) 原絲車間設(shè)車間主任崗位,負責該車間的全面管理工作。根據(jù)實際工作量,建議編制1人。現(xiàn)有原絲車間的書記、副主任崗位取消。(2) 原絲車間設(shè)工藝技術(shù)員和設(shè)備技術(shù)員各1名,負責原絲車間的工藝技術(shù)和設(shè)備技術(shù)工作。(3) 根據(jù)產(chǎn)品的不同和工作地點的不同,設(shè)原絲工段和丙綸工段,每個工段設(shè)工段長1人。(4) 原絲工段:原絲生產(chǎn)實行四班三倒制,設(shè)甲乙丙丁四個運轉(zhuǎn)班,每班設(shè)班長1人,運轉(zhuǎn)工人5人,共24人。(5) 原絲工段:將質(zhì)檢科的分級班和生產(chǎn)科的打包班合并,設(shè)立原絲工段分級打包班,負責原絲產(chǎn)品的分級、打包、磅計工作,建議編制14人,其中含班長1人。(6) 丙綸工段:丙綸生產(chǎn)實行四班三倒制,設(shè)甲乙丙丁四個運轉(zhuǎn)班,每班設(shè)班長1人,運轉(zhuǎn)工人3人,共16人。(7) 丙綸工段:設(shè)分級打包班,負責丙綸產(chǎn)
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