物流地產研究報告ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-31 05:41 本頁面
【文章內容簡介】 ，借物流地產實現(xiàn)穩(wěn)定收益。著眼點在：以工業(yè)用地價格拿地，開發(fā)綜合物流園區(qū)，提高土地收益率； 豐富的物流運作經(jīng)驗，布局物流地產以增強企業(yè)的綜合服務能力。著眼點在：滿足自身業(yè)務發(fā)展的同時，打造第三方服務平臺； 借行業(yè)大發(fā)展之勢，跑馬圈地，自建物流，一方面提高客戶購物體驗，另一方面避免未來在倉儲上受制于人。著眼點在：提升物流服務水平，提高行業(yè)壁壘，兼具地產投資； 倉儲物流建設隨實體門店拓展而發(fā)展，并為企業(yè)開展線上業(yè)務提供基礎。著眼點在：加快與電商競爭的步伐，自建倉儲支撐企業(yè)開展線上線下業(yè)務； 二、物流地產行業(yè)分析 、物流地產的進入壁壘： 多重障礙并存 ? 資源障礙： 供應的短缺，加上優(yōu)質土地的稀缺，土地資源成了物流地產開發(fā)商發(fā)展的瓶頸，也是物流地產行業(yè)最大的進入障礙； ? 資金障礙： 物流地產具備投資規(guī)模大，回報周期相對較長（一般是 10到20年），唯有具備雄厚資金實力的企業(yè)方有能力參與競爭； ? 管理障礙： 隨著拿地成本的高企，租金收入已漸漸不能支撐起經(jīng)營的重任，引進先進的管理模式，為進駐企業(yè)提供橫跨整個生產 供應鏈 的全套服務成為未來競爭的關鍵； ? 銷售渠道障礙： 物流地產的客戶多數(shù)是物流、商貿企業(yè)，對物流設施和服務有不同的要求。一旦合作，租期會較長且易于建立長期合作關系，并產生依賴性； 二、物流地產行業(yè)分析 、物流地產行業(yè)的替代威脅： 無法替代 ? 物流地產的替代威脅來自企業(yè)自建物流設施。這在土地資源短缺且價格逐年攀升的背景下，大部分企業(yè)均不具備此類條件。且自建物流不利于部分企業(yè)的快速發(fā)展，租賃則能更快達到經(jīng)營目標。此外，物流地產的存在有利于政府利用社會資金完成區(qū)域規(guī)劃，達到推動物流業(yè)集約發(fā)展的目的，因此物流地產行業(yè)是無法替代的。 二、物流地產行業(yè)分析 、小結 通過對物流地產行業(yè)的五力分析，我們可以得出： ? 物流用地供應緊張，市場需求強烈，加上部分倉庫無法滿足物流發(fā)展的需要，造成倉庫租金過快上漲，這將導致更多資金的進入，加劇行業(yè)競爭； ? 優(yōu)質土地有
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1