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服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

2025-05-31 05:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 試模100x100x10020套普通19小型混凝土振搗棒1臺(tái)20環(huán)刀10cm4套21溫度計(jì)直棒型4根第三章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn),選用參加過同類工程施工,具有戰(zhàn)斗力一流的施工隊(duì)伍,根據(jù)定額工程量和以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程占地面積大、施工作業(yè)面大、單體面積大、施工作業(yè)段分明的特點(diǎn),合理布置勞動(dòng)力,制定各工程部位的工人技術(shù)等級(jí)比例,確定合理的勞務(wù)層結(jié)構(gòu),并經(jīng)過優(yōu)化組合,加強(qiáng)人員管理,實(shí)施崗前培訓(xùn),開展技術(shù)革新,并通過多種勞動(dòng)競(jìng)賽、施工會(huì)戰(zhàn),會(huì)集公司各基層單位的施工精英,以滿足施工高峰期對(duì)人員的需要,使人力資源得到充分、合理的運(yùn)用。,針對(duì)本工程質(zhì)量要求高,又使用了許多高新技術(shù)和先進(jìn)的施工方法,對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),并對(duì)作業(yè)難度大的地方進(jìn)行 1:1現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底,提高工作的操作技術(shù)水平。對(duì)于特殊工種人員要求必須持證上崗,尤其是電工及安裝人員必須滿五年工齡,進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育,保證工程“優(yōu)質(zhì)、低耗、快速,安全”地進(jìn)行。,按隊(duì)組編制實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,組織上崗培訓(xùn),主要有:規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育四個(gè)方面,進(jìn)行施工總動(dòng)員,開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。,計(jì)劃在結(jié)構(gòu)期間每天投450人左右,高峰期為640人左右。勞動(dòng)力使用情況詳見下表《勞動(dòng)力用量計(jì)劃》。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種、級(jí)別日期按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2016年2017年4–881212次年22556 67管理人員11113111111鋼筋工中、高級(jí)35人35350000砼 工中、高級(jí)40人40400000雜 工中、高級(jí)30人30305404010模板工中、高級(jí)50人50500500機(jī)械工中、高級(jí)15人1515015155瓦 工中、高級(jí)60人10600601010油漆工中、高級(jí)20人0002000防水工中、高級(jí)30人15300305015電 工中、高級(jí)15人1015010105水暖工中、高級(jí)10人10100101010抹灰工中、高級(jí)20人030030205電焊工中級(jí)10人10100000架子工中、高級(jí)10人15150151515第四章 材料(周轉(zhuǎn)材料)投入計(jì)劃1.材料準(zhǔn)備,及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析,編制建筑材料需用量計(jì)劃,為制定材料采購計(jì)劃、施工備料、確定倉庫和堆場(chǎng)面積、以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。,提前做出深化大樣設(shè)計(jì),編制相應(yīng)計(jì)劃,為組織運(yùn)輸提供依據(jù)。,負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào),保障材料能分期、分批到場(chǎng),以滿足施工需要,靈活調(diào)撥。,請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家,實(shí)行公開采購招標(biāo),做到貨比三家,確保所選拔的生產(chǎn)廠家信譽(yù)好,能保證資源充足,供貨及時(shí),質(zhì)量好,價(jià)格合理2. 現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件管理,落實(shí)料具管理人員崗位責(zé)任制。(如消防等)的材料,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行存放布置,進(jìn)行管理。,搭設(shè)臨設(shè)倉庫和料場(chǎng),倉庫要防雨、防潮、消防器具齊全,并安門上鎖;料場(chǎng)要平整夯實(shí),高于周圍地面,四周排水暢通。制定材料節(jié)約措施,并做好材料節(jié)約臺(tái)帳、報(bào)表。,使用前要做好周密的計(jì)劃,安排專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)和維護(hù),防止丟失、損失或挪作他用?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)碼放要整齊,周轉(zhuǎn)材料不用時(shí)要及時(shí)退場(chǎng)。,露天存放物資按品種、規(guī)格、分類堆放,碼放整齊,并做好標(biāo)識(shí)。庫內(nèi)存放的材料要分類清楚,碼放整齊,標(biāo)識(shí)明顯,材料擺放位置要方便收發(fā)。,按計(jì)劃或施工任務(wù)書發(fā)料,并詳細(xì)填寫有關(guān)記錄,做好標(biāo)識(shí)。,材料員要做好材料合格證的收集工作。,注明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地、等級(jí)及進(jìn)場(chǎng)日期。,要輕拿輕放,減少噪聲污染。,考核結(jié)果有文字記錄。在裝修安裝裝飾階段,要組織以現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員為主的成品保護(hù)隊(duì)伍,分層分間有專人專職看守,施工期間,每晚有值班人員組織晚間值班巡邏。杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象的發(fā)生。在保證工程質(zhì)量的前提下,以合理的工期,確保安全施工的條件下。從加強(qiáng)項(xiàng)目管理、優(yōu)化施工方案、提高機(jī)械化施工程度、采取新工藝新技術(shù)及先進(jìn)施工設(shè)備、提高職工工效、各工種配合、項(xiàng)目辦公行政費(fèi)用開支等方面著手。為降低工程成本,具體降低成本措施如下:,減少管理人員開支。明確各職能人員的職責(zé),分工明確。爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程,取得名牌效益。,如做好正確設(shè)置基礎(chǔ)開挖邊坡系數(shù)減少挖土量、選擇合理邊坡支護(hù)方案、模板支撐早拆體系運(yùn)用節(jié)省鋼管投入、鋼筋冷擠壓連接、交叉流水施工。商品泵送混凝土中加入高效減水劑節(jié)約水泥用量?!皟?yōu)化配筋,綜合下料”的方法進(jìn)行管理。即:利用計(jì)算機(jī)技術(shù)制作優(yōu)化的配筋單,所有Ⅱ、Ⅲ級(jí)鋼筋進(jìn)行對(duì)焊加長至33~36m最后斷料成型;對(duì)于Ⅰ級(jí)鋼筋進(jìn)行冷拉處理,其伸長8%左右,既起到除銹的作用,又節(jié)約鋼筋,但施工時(shí)必須遵守施工圖紙及規(guī)范的有關(guān)要求。,將主要專業(yè)模板班組負(fù)責(zé),部分現(xiàn)場(chǎng)加工。多年來我公司形成了一整套先進(jìn)的模板體系,能按使用部位及使用計(jì)劃運(yùn)至和運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng),避免無謂地占用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地,而且能及時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù),加快工程進(jìn)度,降低施工成本。:本工程柱模板獨(dú)立采用可調(diào)鋼模板,周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)100次,既能加快工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,同時(shí)又降低施工成本;梁板采用早拆支撐體系,提高模板周轉(zhuǎn)效率,節(jié)約模板的投入。:合理劃分底板施工流水段和結(jié)構(gòu)施工流水段,采取小流水施工的方法,合理組織和安排,能有效節(jié)省人員、機(jī)械、材料(諸如模板、架料和配套支撐)的投入(比常規(guī)施工節(jié)省1/3),加快工程進(jìn)度(比常規(guī)施工進(jìn)度加快1/4至1/3),從而大幅度降低成本。:分階段進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,使裝修、機(jī)電的盡早插入,展開工作面,充分利用垂直運(yùn)輸設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,減少施工工期,從而降低成本支出。:在設(shè)計(jì)、技術(shù)、計(jì)劃、設(shè)備和物質(zhì)材料、定貨加工和施工、人員和勞動(dòng)力、項(xiàng)目管理方面大力推廣和采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、綜合學(xué)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,制定專項(xiàng)的降低成本措施,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的降低成本目標(biāo)。:通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制和計(jì)劃管理,能減少甚至通過預(yù)控手段消除返工拆改,同時(shí)積極主動(dòng)為工程業(yè)主和設(shè)計(jì)提出合理化建議,節(jié)約工程成本造價(jià);通過進(jìn)度計(jì)劃的有效管理和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)我公司承諾的工期目標(biāo),能極其有效地節(jié)約機(jī)械設(shè)備的投入、材料的投入、人力的投入、臨水臨電費(fèi)用的支出以及現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的投入。提高機(jī)械化施工程度,如使用混凝土攪拌系列、土方機(jī)械開挖。,降低工程中部分人工費(fèi)。各工種專業(yè)工人配套,減少誤工,提高工效。:。 材料是施工生產(chǎn)要素之一。施工過程就是材料消耗過程,在工程項(xiàng)目施工中,材料消耗量很大,其價(jià)值約占成本的三分之二,因此,認(rèn)真做好材料的核算,監(jiān)督材料費(fèi)用的支出,是搞好工程實(shí)際成本核算的重要環(huán)節(jié),也是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益好差互相體會(huì)的互存,項(xiàng)目經(jīng)理部采取措施降低工程成本,取得效益的重要途徑。 。 限額領(lǐng)料管理是施工班組材料使用消耗、節(jié)超對(duì)比、實(shí)施獎(jiǎng)罰的結(jié)算憑證,也是施工項(xiàng)目實(shí)施業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算、會(huì)計(jì)核算、竣工結(jié)算的憑證。限額領(lǐng)料管理是施工項(xiàng)目材料管理核算的一個(gè)重要內(nèi)容?!霸卤P存制”。大宗材料由于量大,對(duì)材料核算的影響較大,一定要加強(qiáng)驗(yàn)收和“月盤存制”防止“以進(jìn)代耗”、“以領(lǐng)代耗”現(xiàn)象的發(fā)生,每月按實(shí)調(diào)整,以便達(dá)到“帳實(shí)”“帳帳相符”。周轉(zhuǎn)設(shè)備材料在工程項(xiàng)目施工中用量較大,占工程成本和流動(dòng)資金的比例較高,因此,必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和費(fèi)用核算。:驗(yàn)收入現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)平面圖在不影響施工和道路暢通情況下,合理堆放、標(biāo)識(shí)清楚。驗(yàn)收入庫材料應(yīng)按性能、規(guī)格、名稱碼放,并應(yīng)有標(biāo)識(shí)。保管應(yīng)做好“防潮、防火、防毒、防爆、防盜”五防工作,防止材料因管理不善而損失。為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)建 “安全文明工地”的目標(biāo),我們將依據(jù)GB/T14001(1996)/ISO14001(1996)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè),建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小,并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化;通過選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備,不僅在施工工程中達(dá)到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。環(huán)境管理方針:堅(jiān)持人文精神;營造綠色建筑,追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善。第五章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施(一)、測(cè)量施工方案測(cè)量放線是保證質(zhì)量的關(guān)鍵工序,針對(duì)于該工程基礎(chǔ)深、布局復(fù)雜、主體結(jié)構(gòu)形體變化的特點(diǎn),經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)中本工程的勘踏和以往我單位施工的類似大型工程施工的經(jīng)驗(yàn)和其它工程的施工經(jīng)歷,本工程測(cè)量控制的思路如下:以平面圖給定的城市座標(biāo)點(diǎn)為依據(jù),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的座標(biāo)點(diǎn),遵循整個(gè)控制局部的原則,對(duì)本工程采用二級(jí)導(dǎo)線并逐級(jí)控制,用高精度來控制低精度,同時(shí)配備不同等級(jí)的先進(jìn)的測(cè)量儀器;基礎(chǔ)、異形結(jié)構(gòu)等重點(diǎn)、難點(diǎn)部位作為重點(diǎn)考慮。測(cè)量目標(biāo):根據(jù)建設(shè)單位的要求、符合設(shè)計(jì)圖紙和測(cè)量規(guī)程的規(guī)定,使本工程的定位準(zhǔn)確,相互間幾何尺寸正確,滿足順利施工的需要,同時(shí)鍛煉人才,達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。《城市測(cè)量規(guī)范》、《建筑工程施工測(cè)量規(guī)程》等國家和地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃局經(jīng)定的有關(guān)測(cè)量資料,設(shè)計(jì)施工圖紙,我單位的《測(cè)量工作管理規(guī)定》。在工地總工程師和技術(shù)協(xié)調(diào)部的領(lǐng)導(dǎo)下組成以技師為組長的測(cè)量組:測(cè)量技師:1名,組長,負(fù)責(zé)制定放線方案、檢查驗(yàn)線及協(xié)調(diào)測(cè)量與其它工種的合作。測(cè)量工程師:1名,副組長,具體負(fù)責(zé)方案實(shí)施、控制測(cè)量、沉降觀測(cè)、檢查放線工的工作質(zhì)量、資料編制。放線工:4名,具體負(fù)責(zé)放線的基礎(chǔ)性工作。輔助工:若干名,做測(cè)量的輔助性工作。根據(jù)本工程的情況,用城市測(cè)量部門給定的座標(biāo),結(jié)合本工程圖紙中控制座標(biāo)部署施工控制網(wǎng),在本工程周圍測(cè)設(shè)半永久控制點(diǎn)5個(gè)。儀器名稱規(guī)格及型號(hào)數(shù)量用 途經(jīng)緯儀北光J21臺(tái)導(dǎo)線控制網(wǎng)軸線投測(cè),平面放線細(xì)部尺寸線自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀南京S31臺(tái)高程控制測(cè)量,沉降觀測(cè)高程測(cè)量普通水準(zhǔn)儀DS31臺(tái)標(biāo)高控制及傳遞鋼卷尺50m10把細(xì)部尺寸精量塔尺5m4把高程測(cè)量、沉降測(cè)量對(duì)講機(jī)、計(jì)算機(jī)等若干作為輔助工具根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的座標(biāo)點(diǎn),用極座標(biāo)的方法確定現(xiàn)場(chǎng)施工控制點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)為半永久樁,必須妥善設(shè)置確保整個(gè)施工和施工結(jié)束后的沉降觀測(cè)使用,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置四個(gè)控制點(diǎn),控制點(diǎn)均為座標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)的成果,利用已建立的控制點(diǎn)在施工區(qū)域內(nèi)布置三級(jí)導(dǎo)線控制網(wǎng),并依此為依據(jù)校核導(dǎo)線控制網(wǎng)和軸線控制樁;加密現(xiàn)場(chǎng)施工控制網(wǎng)進(jìn)行定位、施放主要控制軸線。先施放地下建筑,后根據(jù)施工總體部署建立和完善地上軸線控制樁,建立高程控制網(wǎng)。控制測(cè)量放線的要求是:“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、高“即放線快、點(diǎn)線準(zhǔn)、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。中標(biāo)后根據(jù)建設(shè)單位提供的定位依據(jù),結(jié)合施工區(qū)域附近現(xiàn)有的座標(biāo)點(diǎn),用極座標(biāo)的方法在本建筑周圍確定4個(gè)建筑紅線坐標(biāo)點(diǎn)做為控制點(diǎn),根據(jù)施工總平面圖和定位布置圖所計(jì)算出的各點(diǎn)間的距離和角度,使用高精J2經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)出所有控制點(diǎn),放線的精度按照三級(jí)導(dǎo)線技術(shù)要求,最后把放線數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī),經(jīng)過數(shù)據(jù)處理后用繪圖儀繪出圖形,并算出與周圍建筑物的關(guān)系。請(qǐng)規(guī)劃或測(cè)繪部門驗(yàn)線,驗(yàn)線合格后該3個(gè)控制點(diǎn)方可作為建筑物的三級(jí)導(dǎo)線控制網(wǎng),才可進(jìn)行下一道工序。三級(jí)導(dǎo)線加密控制網(wǎng):根據(jù)施工部署,先在基坑周圍建立三級(jí)導(dǎo)線控制網(wǎng)8個(gè)控制點(diǎn),形成一閉合圖形,要求閉合差小于1/20000,校核后作為三級(jí)導(dǎo)線加密控制網(wǎng),并根據(jù)施工地需要隨時(shí)加密觀測(cè)控制點(diǎn);三級(jí)導(dǎo)線加密控制網(wǎng)作為建筑物定位放線的主要依據(jù)。根據(jù)控制網(wǎng)做出,主控軸線的控制樁和后視點(diǎn),作為定位防線的依據(jù)。高程控制測(cè)量的依據(jù):按國家三等水準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量并根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)(至少兩個(gè)),用S3水準(zhǔn)儀附合測(cè)法進(jìn)行校測(cè),檢查高程是否正確。高程控制網(wǎng)的布設(shè):水淮點(diǎn)的高程校測(cè)合格后,使用附合測(cè)法把高程引測(cè)到施工現(xiàn)場(chǎng),至少三個(gè)點(diǎn),其精度為177。5√n mm,并計(jì)算出調(diào)整后的高程,做出明顯標(biāo)識(shí);再根據(jù)施工部署的需要加密,建立高程控制網(wǎng),根據(jù)設(shè)計(jì)的要求在地下室結(jié)構(gòu)沉降較大的部位建立若干個(gè)沉降觀測(cè)水準(zhǔn)基點(diǎn)。、結(jié)構(gòu)施工測(cè)量177。首先使用經(jīng)緯儀校測(cè)建筑物的平面控制網(wǎng)樁位,經(jīng)過校測(cè)無誤后方可投測(cè),接下來用J2經(jīng)緯儀向基底投測(cè)主要軸線控制線,再用經(jīng)緯儀對(duì)所投測(cè)的控制線校測(cè)。最后請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理部門驗(yàn)線,合格后進(jìn)行下一道工序。177。:采用外校內(nèi)控法。首層放線后,根據(jù)施工部署,使用經(jīng)緯儀按照流水段的劃分分別建立內(nèi)控點(diǎn)(結(jié)構(gòu)施工前預(yù)埋,其位置距四角1m左右),接下來測(cè)量內(nèi)控點(diǎn)的坐標(biāo),請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)線后作為軸線投測(cè)的依據(jù)。首層放線驗(yàn)收后,將控制軸線引測(cè)到結(jié)構(gòu)線立面上作為所投測(cè)軸線控制線校核的依據(jù)。首層頂板砼澆筑后,在首層的內(nèi)控點(diǎn)用激光鉛垂儀向上投測(cè)控制線,并組成閉合圖形,使用J2經(jīng)緯儀校核其尺寸。所投測(cè)的控制線校核無誤后請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)線,合格作為平面放線的依據(jù)。:根據(jù)軸線投測(cè)的控制線,經(jīng)過校核后,進(jìn)行平面放線。首先用鋼尺把軸線控制線進(jìn)行分線,測(cè)設(shè)出其它軸線控制線(距墻邊線200mm),接下來施放出墻
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