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正文內(nèi)容

公共服務(wù)中心公路施工組織設(shè)計方案(道路景觀鋪裝道路綠化)(編輯修改稿)

2025-06-02 00:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 程施工作業(yè)計劃,根據(jù)作業(yè)計劃的工期提前配備施工作業(yè)人員和相應(yīng)的機械設(shè)備,以保證工程的順利進行。,開工前應(yīng)召集有關(guān)人員及作業(yè)工人進行交底,廣范征求意見,認真落實核查計劃數(shù)及改進計劃的執(zhí)行。,制定出相應(yīng)具體的的管理措施、質(zhì)量檢查措施、安全生產(chǎn)和文明施工措施,工程進度保障措施、崗位責(zé)任制度,并簽訂工程單項承包合同書,規(guī)定機械操作人員,實行一人一機負責(zé)制,責(zé)任落實到人,獎懲況現(xiàn)。項目部各級人員職責(zé)應(yīng)遵照公司制定的各級人員職責(zé)的內(nèi)容實施。,修理好進場便道,平整堆放場地及準備工作的落實,確保不延誤施工進度計劃的落實,保證工程順利進行。根據(jù)所采用的施工方案和安排的施工進度計劃來確定施工機械的類型、數(shù)量和退場時間。確定方法與勞力、材料相同。確定之后,應(yīng)詳細列表反應(yīng)上述內(nèi)容。資金需要用計劃量按時間順序,求出施工進度計劃中各個施工項目在單位時間內(nèi)的資金需要量,或資金動態(tài)曲線。抓好成墨工作,保證建筑物軸線尺寸、標高位置的準確是該工程的主要工作之一。為便于施工定位放線和避免出現(xiàn)錯漏,要求建立總基線與各段基線,即在整個建筑物外邊設(shè)立永久性的總基線,首先應(yīng)根據(jù)施工總平面圖定出兩條基準線,然后根據(jù)此基準線測放出各部位的軸線及尺寸。各段再建立各自的基線。所有測量控制工作在進行過程中或完成后,應(yīng)請監(jiān)理工程師檢查校核,并且在工程施工過程中,要定時對利用的各控制點進行檢查,做到萬無一失?;A(chǔ)施工完后,在墻和柱扎筋、裝模前,各段的基線須重新由總基線引線復(fù)核保證無誤。建筑物標高可利用周圍及基礎(chǔ)圈梁上建立幾個標志來加以控制。:在施工中,我們主動與設(shè)計單位聯(lián)系,進一步了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況,積極參與設(shè)計的深化工作。對施工中出現(xiàn)的情況,除按駐場代表,監(jiān)理的要求進行處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的錯誤,并會同發(fā)包方,設(shè)計、施工方案,按照總進度與整體效果要求,驗收小樣板間,進行部位驗收,中途質(zhì)量驗收,竣工驗收等。協(xié)調(diào)各方單位在施工中需與設(shè)計協(xié)商解決的問題,協(xié)助解決管理等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)及不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降,裂縫等變化。:嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的施工大綱、施工組織設(shè)計進行對施工單位的質(zhì)量管理。接受監(jiān)理的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求予以整改,杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,凡應(yīng)復(fù)試的材料,應(yīng)進行復(fù)試,且主動遞交檢測結(jié)果報告,使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。:按總進度計劃制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。總承包商將會同發(fā)包方代表定期(半月)或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查,并制定必要的獎罰制度。本項目管理部門以月為單位,提出工程報表,向業(yè)主和各有關(guān)單位反映,通報工程進展狀況及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的進行情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題,根據(jù)工程進展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。:要通過對計劃執(zhí)行中的檢查對比,實行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),做到按計劃施工,配合做好預(yù)留、預(yù)埋及各工序的穿插工作,以保證工程的質(zhì)量和進度順利進行。每半個月組織一次全工地的工程進度及配合協(xié)調(diào)會議,以解決相互之間工序之間成在的矛盾,達到統(tǒng)一認識,共同完成的目的。施工總體布置的原則是:在全面執(zhí)行現(xiàn)行各種施工規(guī)范的前提下,履行對業(yè)主的承諾,確保本工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護目標,同時為企業(yè)創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益,為社會創(chuàng)造好的社會效益。為達到以上目標,本公司將在組織形式、目標管理、施工計劃安排等方面作總體布置如下:,嚴格實行直線職能式項目法施工管理,由項目經(jīng)理在本工程中,代表本企業(yè)履行各項職責(zé),對業(yè)主負責(zé),對工程質(zhì)量、安全、工期負責(zé)。,場地較窄的特點,施工中,我們將精選施工管理經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)和組織協(xié)調(diào)能力強的人員組成項目經(jīng)理部,在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,在項目施工員的具體安排下,全面實施項目法施工管理,確保本工程保質(zhì)、按期完成。實施全面質(zhì)量管理體系,在施工環(huán)節(jié)上嚴格按現(xiàn)行各種規(guī)范和相應(yīng)的技術(shù)要求進行施工。確保本工程各項技術(shù)指標嚴格按照GB50300-200l《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,達到85%以上的合格質(zhì)量目標,一次性驗收合格。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行安全文明施工規(guī)程、標準要求,并在基坑、擋墻的支護、確保道路人流、車流暢通、安全防護等關(guān)鍵部及重點環(huán)節(jié)上,設(shè)立安全文明施工保護點,分片包干,層層落實責(zé)任,加強施工過程中的安全文明施工監(jiān)控和日巡檢查制度,確保本工程無重大安全事故,%以內(nèi)。認真分析、總結(jié)同類型工程的施工經(jīng)驗,采取科學(xué)合理的工序安排,工序穿插、協(xié)調(diào)配合和趕工期措施,利用微機,采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制本工程施工工期,實行動態(tài)項目工期管理,不斷調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃,確保各施工環(huán)節(jié)必須以節(jié)點為目標,保證150天時間完成全部施工任務(wù),按期竣工,交付業(yè)主使用。為保證本工程施工占地沿途范圍內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量不致因本工程施工而遭到破壞,本工程施工中,現(xiàn)場的排水及廢水處理方法應(yīng)符合城市環(huán)保管理機構(gòu)和業(yè)主代表的要求,嚴禁直接將未沉淀的泥漿排入溝渠、雨污排水管道內(nèi),造成環(huán)境污染。施工期間的余土和垃圾應(yīng)及時運輸至棄土場,運載車輛離開施工工地前應(yīng)徹底清掃,運輸過程中保持公共道路清潔和環(huán)境衛(wèi)生。同時,注意環(huán)境噪聲控制,確?,F(xiàn)場邊界測得的噪聲值不高過周圍噪聲標準的15分貝。根據(jù)本工程特點,施工中,我們將在全公司范圍內(nèi),根據(jù)以往的業(yè)績,擇優(yōu)選派技術(shù)熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗并具有高度敬業(yè)精神的生產(chǎn)工人組成土建和安裝兩隊綜合施工作業(yè)班組,承擔(dān)本工程各項分項工程施工。本工程地處交通干道,車流量較大,目前已達整平要求,場區(qū)平坦。水、電及道路滿足施工要求。根據(jù)工程特點,結(jié)合我單位具體情況房屋均同時流水施工。每個區(qū)域按平行、流水施工及立體交叉作業(yè)?;A(chǔ)安排2段施工。主體工程待基礎(chǔ)全成后安排2段施工,綜合樓與廣場地磚同時流水施工。:第一階段施工準備、測量放線及基礎(chǔ)階段;第二階段主體階段;第三階段粗裝飾階段;第四階段精裝修及水、電安裝及收尾。各階段的工期詳施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖所示。為使工程質(zhì)量達到預(yù)期創(chuàng)優(yōu)目標,公司將組織精干人員組成項目經(jīng)理部,代表公司對生產(chǎn)諸要素—工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合目標進行高效益、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理,并將按“統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡(luò)管理、分工負責(zé)、全面推進”的原則組織施工。為全面完成本工程的各項施工生產(chǎn)任務(wù),我們將按“項目法”組織施工,實行項目承包負責(zé)制,建立以項目經(jīng)理為首的管理層,開展方針目標管理,成立項目經(jīng)理部,下設(shè)7個職能部門及二個施工隊,由各類專業(yè)技術(shù)人員組成施工管理層。工程完工后,由公司經(jīng)理根據(jù)各項指標的完成情況,對工程完后,由公司經(jīng)理根據(jù)各項指標的完成情況,對項目經(jīng)理實行獎懲。①貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。②參與簽訂施工合同。③簽訂和履行《項目管理目標責(zé)任書》,編制項目管理實施規(guī)劃,進行目標控制,確保項目目標實現(xiàn)。④主持組建項目經(jīng)理部和制訂各項管理制度。⑤選擇分包人和供應(yīng)商,并報公司主管部門審核確認。⑥對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置,動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。⑦溝通與業(yè)主、協(xié)作單位、監(jiān)理工程師的聯(lián)系,及時解決出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)和處理好各種關(guān)系。⑧嚴格財經(jīng)制度,加強成本管理,搞好經(jīng)濟核算,正確處理與國家、企業(yè)、分包單位以及員工之間的利益分配關(guān)系。⑨強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。⑩工程竣工后及時組織結(jié)算、驗收和分析總結(jié),簽發(fā)《工程質(zhì)量保修書》,接受審計。①領(lǐng)導(dǎo)項目的技術(shù)管理工作。②主持制定項目的技術(shù)管理工作計劃。③組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙,編制施工項目管理實施規(guī)劃并組織實施。④進行技術(shù)交底。⑤組織做好測量工作及核定,指導(dǎo)質(zhì)量檢查和試驗驗收工作。⑥審定技術(shù)措施計劃并組織實施。⑦參加各類工程驗收,處理質(zhì)量事故。⑧負責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證。⑨領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí),交流技術(shù)經(jīng)驗。①在企業(yè)技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,按現(xiàn)場管理規(guī)定和施工組織設(shè)計的內(nèi)容負責(zé)所施工工程或工種的具體施工技術(shù)工作。②嚴格按照國家規(guī)范規(guī)程,驗收標準、施工圖,組織實施、驗收。作好自檢、互檢和隱蔽驗收等簽證和記錄,參加分部分項及單位工程質(zhì)量評定。③按照施工組織設(shè)計,制訂具體的實施方案,并認真組織實施,做好施工日記。④認真熟悉施工圖、每個部位每條說明均要清楚并向操作班組交底,⑤負責(zé)繪制竣工圖,提供更改變動后的有關(guān)資料。⑥合理使用現(xiàn)場機械設(shè)備,隨時掌握設(shè)備的運行狀況,督促有關(guān)部門維護保養(yǎng),并協(xié)調(diào)工種交叉作業(yè)配合工作。⑦采用先進的施工方法,積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。⑧負責(zé)對現(xiàn)場原材料、半成品的送檢、取證和驗收,對不合格產(chǎn)品不得使用。①熟悉各項定額標準,計算規(guī)則,計算法以及定額的運用和編制方法。②參加施工預(yù)算,投標報價編制和報價內(nèi)審,及竣工決算等工作。③整理單位工程的預(yù)算資料,工程完工后整理歸檔備查。④收集、儲存、分析已完工程的各種消耗指標。⑤遵守預(yù)算工作所要求的法紀和職業(yè)道德。①深入施工現(xiàn)場嚴格檢測工程質(zhì)量、監(jiān)督操作,及時向技術(shù)負責(zé)人反饋質(zhì)量信息。②對在建工程的分項工程的質(zhì)量等級進行評定。③消除一般質(zhì)量通病,減少一般質(zhì)量事故,按設(shè)計圖避免出現(xiàn)質(zhì)量隱患,杜絕重大質(zhì)量事故。④熟悉分管工程的設(shè)計圖說明和施工方案,參加工程的技術(shù)交底會。⑤對分管工程所發(fā)生的質(zhì)量事故進行檢測,調(diào)查分析,提出調(diào)查報告,參加事故分析。監(jiān)督質(zhì)量事故的整改處理。⑥按規(guī)定填報質(zhì)量檢驗評定表格,審核整理有關(guān)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。①認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī),搞發(fā)安全生產(chǎn),以杜絕傷亡事故、設(shè)備、交通、火災(zāi)和其它重大事故的發(fā)生。②貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)、履行安全管理和監(jiān)督檢查職能。③參加審批或編制施工組織設(shè)計(施工方案)中安全技術(shù)措施,督促實施,并對已實現(xiàn)的安全技術(shù)措施項目參加檢查驗收。④組織安全檢查活動,堅持深入現(xiàn)場檢查,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴重險情時立即停止作業(yè),組織人員撤離,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。⑤負責(zé)新工人的入場安全教育,參與特殊工種人員安全技術(shù)培訓(xùn)工作。⑥參加安全事故的調(diào)查處理、分析、統(tǒng)計和報告工作。⑦督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放和合理使用個人防護用品,并做好勞逸結(jié)合和女工保護工作。①執(zhí)行國家物資業(yè)務(wù)工作方針、政策和企業(yè)材料管理的工作標準。②執(zhí)行計劃供料,鑒別常用材料的質(zhì)量,審查材料的出廠證明,按規(guī)定辦理抽樣送檢,做好復(fù)查工作。③按施工現(xiàn)場總平面布置圖要求做好材料堆碼,按工程進度合理供應(yīng)材料。④嚴格執(zhí)行材料驗收制度,做到查數(shù)、過磅,杜絕空噸位,發(fā)現(xiàn)差錯及時處理。⑤按照收、發(fā)、保、退規(guī)定的業(yè)務(wù)流程,建好材料成本核算臺帳,財務(wù)日清月結(jié)。原始帳據(jù),妥善保管。⑥按定額用料,督促材料合理使用,正確填報各種報表。①貫徹各項機械管理制度,操作規(guī)程,并負責(zé)檢查執(zhí)行 情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,予以糾正。②負責(zé)各工種、工序所需機械設(shè)備的平衡、調(diào)撥、對內(nèi)、 外租賃和機械費核算。③參與施工技術(shù)組織措施的編制。④負責(zé)現(xiàn)場在用機械的使用管理。具體對機械設(shè)備的安裝、安全使用,維護保養(yǎng),原始記錄。⑤掌握所管機械的技術(shù)狀況,組織和指導(dǎo)機械設(shè)備的修理、油料、材料、配件的供應(yīng)和自制、維修費用核算。①以身作則,嚴格要求自己②要掌握一定的技術(shù)、業(yè)務(wù)知識。③對本班組人員的技術(shù)水平,做到知人善任。④善于調(diào)動每個成員的積極性。⑤牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念,不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)。①做到“四懂”、“四會”。即懂政策、法令;懂質(zhì)量驗收方法和評定標準;懂安全技術(shù)措施的有關(guān)規(guī)定;懂分項工程操作規(guī)程;會看施工圖;會使用測量設(shè)施、檢查質(zhì)量;會本職工作的操作技能。②遵守安全技術(shù)操作規(guī)程, 自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律和工地各項制度,不違章作業(yè),不違犯勞動紀律。正確使用個人防護用品,搞好文明生產(chǎn),做到工完場地凈。③樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想,作好工序質(zhì)量的“三檢”工作,愛護原材料、設(shè)備,自覺接受質(zhì)檢員的檢查監(jiān)督。④是工序質(zhì)量的直接責(zé)任者,應(yīng)對自己的工作質(zhì)量負責(zé)。對造成的質(zhì)量問題的現(xiàn)象自覺負責(zé)返修。⑤在工作中節(jié)約能源和原材料,講求經(jīng)濟效益。⑥掌握本工種施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準。本施工組織設(shè)計是根據(jù)我司工程技術(shù)人員到現(xiàn)場察勘情況,結(jié)合施工組織設(shè)計提出的施工目標和主要施工方法,對施工現(xiàn)場進行布置。根據(jù)本工程規(guī)模和特點,擬組建一個項目經(jīng)理部負責(zé)施工。項目部下設(shè)專業(yè)組,分別對土建、裝飾、給排水、電氣等工程進行施工,并實施統(tǒng)一管理?,F(xiàn)場搭設(shè)臨時職工及民工住房,住房一律修建成簡易磚瓦平房,工地加工房采用鐵架臨時房屋,對于各種機械的遮陽和遮雨棚采用簡易棚。攪拌站、鋼筋及模板加工場地、材料庫房及工地辦公室等布置詳見平面圖;生活區(qū)主要設(shè)在兩個臨時用地施工場地范圍內(nèi)。工程施工區(qū)域內(nèi)根據(jù)工程進展設(shè)臨時排水溝并匯集雨水和施工廢水,經(jīng)沉淀后由基坑內(nèi)設(shè)置的排水溝匯集,用污水泵抽排至地表排水系統(tǒng)排出。備用2臺抽水機作基坑施工排水之用。在四周布置一條環(huán)向的臨時道路,生活用地和生產(chǎn)用地內(nèi)各布置一條,道路路面采用30cm厚建筑混碴。為確保文明施工,場內(nèi)派專人進行文明施工管理。管理時按本公司戰(zhàn)略布置和管理整修施工現(xiàn)場創(chuàng)建出一流的文明工地。生活、辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置一定的綠化設(shè)。生產(chǎn)臨時設(shè)施應(yīng)根據(jù)工程進度計劃要求和業(yè)主對建設(shè)臨時設(shè)施的統(tǒng)一要求陸續(xù)搭建鋼筋加工房、木工房、配電房、材料庫房、水泥庫房等,并合理布置堆場,減少材料的二次運輸。生活設(shè)施與生產(chǎn)臨時設(shè)施應(yīng)分開,并合理布設(shè)辦公室、職工宿舍、食堂等。無論生產(chǎn)臨時設(shè)施,還是生活臨時設(shè)施,均用磚墻、預(yù)應(yīng)力空心板屋蓋,并按臨時設(shè)施防火的要求留出一定間距,配備滅火器材,要求布局合理,整
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