【文章內(nèi)容簡介】 回把景區(qū)用不很寬厚的植物組群隔成若干相互連通但彼此望不透的空間，輔以地形的起伏，足以創(chuàng)造出一系列風光各異的林間空地。加強植物配置的藝術(shù)性在植物配置上應注意均衡、對比、勢態(tài)三個方面。二、植物與其他要素的配合植物配置與地形的結(jié)合。植物配置與道路的結(jié)合。植物與建筑的結(jié)合。植物與山石小品的結(jié)合。在施工中注意植株形態(tài)的選擇與其他要素的搭配與和諧，做到自然和諧、巧奪天工。三、植物的配置在根系發(fā)育空間狹小、難以維持植物長期生存的地方必須采用特殊的養(yǎng)護措施。種植形式既要起到防護作用，又要創(chuàng)造自然風貌，以片狀和帶狀配置為主，樹木花草復層交錯并間以流暢變化的樹叢。使景觀構(gòu)成高低錯落、疏密相間、層次豐富的金色屏障。 施工現(xiàn)場條件 現(xiàn)場條件本地段地處本路段亞熱帶季風氣候區(qū)，全年氣候濕潤，日照時間長，除雨季對施工由一定影響外，全年均可施工作業(yè)。莖我公司調(diào)查道路沿線水源豐富，水質(zhì)情況良好，適合植物灌溉，沿線有機肥、花木苗圃資源豐富，有機肥、種植土料、花木苗圃等材料可從沿線附近采購。 氣候條件本工程地屬亞熱帶海洋性季風氣候區(qū)，雨量充足、氣候濕潤。年平均氣溫 22 度。冬無嚴寒，夏無酷暑。全年降雨量大。主要集中于 4～9 月份。 7～9 月份受強熱帶風暴和臺風暴雨襲擊，每年1～4 次，風力 6～9 級。 施工用水用電本工程在施工期間，施工用水、用電、電訊線于開工前 5 天內(nèi)發(fā)包人接至工地現(xiàn)場；在電力不足的情況下，我司自備發(fā)電機組補充電力資源。 工程施工特點工程量大、工期緊、質(zhì)量要求高。根據(jù)招標文件規(guī)定，本工程道路綠化長度達 ，包括喬木種植、灌木種植、棕櫚類種植、花卉種植、草坪種植等施工，工期只有 90 天，需要投入大量的施工資源，施工難度較大。本工程綠化品種多、施工任務中。施工工作面大，養(yǎng)護、灌溉困難。本工程施工現(xiàn)場場地比較寬闊，基本上是位于荒野地方施工，施工周邊建筑少，大部分為農(nóng)田、山頭、魚塘等，施工受周圍環(huán)境影響較少。黃金施工時間，對工程質(zhì)量有利。由于土路基施工期間為2022 年的冬春季節(jié)，該季節(jié)，雨天少，有利于工程前期的施工。環(huán)境保護要求高 本標段施工范圍施工期間確保道路紅線范圍外的生態(tài)環(huán)境不受破壞。故施工期間必須做好對周圍環(huán)境的保護工作和文明施工，禁止對周圍環(huán)境造成污染和破壞植被。第 2 章 施工部署與施工方案 施工指導思想為“安全、優(yōu)質(zhì)、按期、有序”地完成本標段項目工程，確保兌現(xiàn)承包合同，以精品工程回報業(yè)主，制定施工指導思想為：精心組織、強化管理、科技引路、技術(shù)先行、嚴控質(zhì)量、兌現(xiàn)工期、注重環(huán)保、安全文明。精心組織 成立組織精干、高效的項目經(jīng)理部，公司上下協(xié)調(diào)一致，確保合同的兌現(xiàn)。強化管理 以“保工期、保安全、創(chuàng)魯班”為目標，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)的各項管理，精心組織，以人為本，充分挖掘各生產(chǎn)要素的潛力，確保各項目標的實現(xiàn)?？萍家?在項目總工程師的領(lǐng)導下，全體技術(shù)人員共同努力，針對工程的重點、難點，積極開展 QC 活動，攻克技術(shù)難關(guān)，大力推廣新技術(shù)、新材料、新設備，并爭取在施工技術(shù)上有突破。技術(shù)先行 學習新規(guī)則、新工藝，制定詳細的工藝流程，配備精良的機械設備、試驗設備和計算機設備，確保新技術(shù)的實施。嚴控質(zhì)量 借鑒我公司類似工程質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗，把ISO9002 的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式貫穿施工全過程，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準，配備足夠的專職質(zhì)檢人員，對項目施工的全過程實施嚴謹科學的質(zhì)量監(jiān)控，多出精品。降低成本 合理地組織流水作業(yè)和資源的調(diào)配，進行項目成本分析，降低成本。注重環(huán)保 施工過程中嚴格控制施工廢水和生活污水排放；保護植被；采取灑水、遮蓋等方法，控制施工揚塵，做好周邊農(nóng)田、農(nóng)作物的環(huán)境保護，減少噪聲污染。安全文明 搞好工地安全建設，配足安全檢查人員，加強現(xiàn)場檢查力度，確保施工和人身安全；公司派出醫(yī)護人員駐工地，做好衛(wèi)生防疫工作，保護好施工人員的健康；做到駐地建設和施工場地景觀化，施工操作規(guī)范化。 施工管理總目標汕汾引道道路綠化景觀工程。施工管理將嚴格按照我司的ISO9002 質(zhì)量認證體系文件執(zhí)行，其施工總目標如下表：項目 目 標 值 對 策 措 施 執(zhí)行工程質(zhì)量(1)分項工程優(yōu)良率 95%以上，且主要項目必須優(yōu)良。(2)分部分單位工程優(yōu)良率大于90%。(3)杜絕重大質(zhì)量事故。(4)開工必須一次成優(yōu)，確保達到合格工程。嚴格按照我司已通過ISO9002 質(zhì)量體系的質(zhì)量文件《質(zhì)量管理手冊》和《招標文件》規(guī)定執(zhí)行。全員全過總工期與關(guān)鍵工 期擬定在 90 日歷天內(nèi)完成全部合同內(nèi)工程。橋灌木種植，處理在 2022年 1 月 1 日前完成。嚴格按照已通過ISO9002 質(zhì)量體系認證的質(zhì)量文件《管理手冊》 《招標文件》規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)目 標杜絕死亡事故，負傷頻率控制‰以下嚴格按照已通過ISO9002 質(zhì)量體系認證的質(zhì)量休系文件《管理手冊》中《安全生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。文明施工目 標創(chuàng)潮州市文明施工樣板工地嚴格按已通過ISO9002 質(zhì)量體系認證的質(zhì)量休系文件《管理手冊》中的《安全生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。成本 制造成本降低 ~3%嚴格按照已通過ISO9002 質(zhì)量體系認證的質(zhì)量休系文件《管理手冊》中的《項目工程成本、費用控制辦法》執(zhí)行。程 施工組織機構(gòu)組成如中標，我公司將根據(jù)本標段工程情況，擬成立“汕汾引道道路綠化景觀工程建設項目經(jīng)理部” ，項目經(jīng)理部全權(quán)負責組織施工生產(chǎn)，內(nèi)外協(xié)調(diào)等。經(jīng)理部下設土方施工隊、樹木施工隊、花卉施工隊、草坪施工隊、排水工程施工隊。土方施工隊負責本工程現(xiàn)場土方的挖填，等施工任務；樹木施工隊、花卉施工隊、草坪施工隊負責綠化工程；排水工程施工隊負責本工程排水溝的延引施工。汕汾引道道路綠化景觀工程建設項目部行政辦公室 工程技術(shù)部 現(xiàn)場質(zhì)檢部 計統(tǒng)財務部后 勤 技術(shù)室 質(zhì)量檢驗室 計劃統(tǒng)計室保 安 設備室物資室試驗室安全監(jiān)督室 財 務 室項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目副經(jīng)理土方工程隊樹木工程隊排水工程隊隊草坪工程隊隊花卉工程隊 施工人員配備與任務分工該項目擬配備的施工人員全部是多年參加市政綠化、園林規(guī)劃、園林施工，道路綠化工程以及高速公路工程施工的人員，具有施工管理、技術(shù)管理的豐富經(jīng)驗，完全能勝任本項目的施工工作。項目經(jīng)理：1 人；項目總工：1 人；項目副經(jīng)理：1 人；園林規(guī)劃師：4 人；道路工程師：2 人；試驗工程師：1 人；機械工程師：1 人；質(zhì)檢工程師：3 人；排水工程師：2 人；測量工程師：2 人；造價工程師：1 人；材料工程師：1 人；項目經(jīng)理部任務（1）負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計、地方等有關(guān)單位的聯(lián)系，主動加強與周邊村落相鄰單位的聯(lián)系，及時按當?shù)卣块T的有關(guān)規(guī)定辦理好進退場手續(xù)。（2）對工程的地質(zhì)、水文與氣象條件、現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境進行詳細調(diào)查，組織施工及生活場地規(guī)劃布置，辦理好臨時用水、用電、用地手續(xù)，向監(jiān)理工程師上報開工報告。（3）及時聯(lián)系業(yè)主、設計單位進行技術(shù)交底，并組織好向班組人員進行施組、合同等交底工作。負責項目施工的組織、協(xié)調(diào)和管理，確保工程按期完成。（4）合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交工程進度計劃，以及為完成計劃而建議采用的實施性的施工安排和施工方案說明。（5）按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交應以支付的詳細的月(季)合同用款計劃。（6）負責工程項目變更設計的提出或執(zhí)行，并完善好有關(guān)手續(xù)。（7）負責材料的采購、運輸及檢驗，確保材料的質(zhì)量和規(guī)格達到規(guī)定的標準和要求。負責機械設備、試驗儀器具及時到場，并負責項目的有關(guān)試驗工作。（8）及時解決施工過程中遇到的各種其他施工問題。（9）對工程的安全、質(zhì)量、進度、成本進行總控制和總負責。經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師任務分工（1）項目經(jīng)理① 貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和 ISO9002 質(zhì)量體系文件。② 按照開工必優(yōu)、一次成優(yōu)的要求組織施工，確保工程獲得“廣東省優(yōu)質(zhì)工程獎”的質(zhì)量目標，負責組織建立質(zhì)量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。③ 代表我單位全面履行工程施工合同。組織全面工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證施工順利進行。④ 簽發(fā)報送業(yè)主、監(jiān)理的各項報告、函件、報表。⑤ 確定各部門人員，對項目管理工作進行領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和督促檢查。⑥ 負責安全、質(zhì)量控制和工程進度控制。⑦ 組織處理合同中的重大爭議和糾紛。（2）總工程師① 主要負責工程項目的施工技術(shù)及管理工作，主持工程部、試驗室、安質(zhì)部、計劃部開展施工技術(shù)工作，參加重大施工技術(shù)方案的編寫、協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系。② 主持編制質(zhì)量管理保證體系以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保項目獲得“廣東省優(yōu)質(zhì)工程獎” 。③ 主持對工程的現(xiàn)場條件、周邊環(huán)境、水文氣象條件進行調(diào)查和考察，提出工程的防范措施，確保工程順利進行。④ 組織設計圖紙會審，提出有關(guān)技術(shù)問題，做好施工的技術(shù)準備工作。⑤ 主持編制項目進度計劃網(wǎng)絡圖和其他施工技術(shù)措施，協(xié)助項目經(jīng)理做好進度控制。⑥ 負責工程技術(shù)資料的控制，組織竣工資料的編制工作，參加竣工驗收。⑦ 檢查、督促各班組嚴格按設計要求進行施工。⑧ 參與安全、質(zhì)量事故的分析處理。（3）項目副經(jīng)理① 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程管理工作。主要抓工程項目的施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量，協(xié)調(diào)分管各部門間的關(guān)系。② 組織好施工所需的物資材料及機電設備的進場計劃、采購、運輸、儲存、管理工作。③ 負責物資、機電部等部門的管理，并負責主持機電設備事故的分析處理。④ 協(xié)助項目經(jīng)理做好施工的管理工作。主抓后勤和辦公室的日常工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。⑤ 負責完成項目經(jīng)理委托的工作。⑥ 參與施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的日常檢查和督促。各部門任務分工（1）設備室、物資室① 按照計劃負責物資材料的采購、運輸、儲存、管理工作。② 會同試驗室負責對購進材料品質(zhì)的抽樣檢驗工作，把好材料進場關(guān)，確保質(zhì)量。③ 負責申請使用材料的用款計劃；負責有計劃地根據(jù)施工進度發(fā)放材料。④ 監(jiān)督檢查材料的使用情況，及時調(diào)整供購計劃，有效地運用堆放、存儲場地。⑤ 負責施工機電及機械設備的進場計劃、運輸、停放、安設的管理工作。⑥ 參加施工技術(shù)方案的會審；負責及時組織施工設備的進退場。⑦ 負責設備臺帳、修理計劃的填報和制定，確保設備的完全率、使用率。⑧ 負責審查設備操作人員持證上崗情況，確保上崗人員持證率100%。⑨ 負責組織機械設備操作使用的安全培訓工作。⑩ 參與機電設備事故的分析處理。（2）財務室① 按國家有關(guān)財務制度，負責項目部財務管理工作。② 負責工程資金的計劃、調(diào)拔和使用。③ 負責與業(yè)主財務部門資金往來帳的辦理工作。④ 辦理有關(guān)驗工價款、工程費用清算等工作。⑤ 負責辦理工程計量工作。（3）后勤室① 協(xié)助領(lǐng)導了解、督促、檢查各班對黨和國家的路線、方針、政策、上級批示、重大決策、重要工作布署，以及領(lǐng)導批示交辦事項的貫徹落實情況，及時向領(lǐng)導提供信息。② 協(xié)助領(lǐng)導協(xié)調(diào)處理日常事務和與有關(guān)單位間的工作關(guān)系，配合搞好公務接待工作和公關(guān)工作。③ 負責會議召開的會務組織工作，協(xié)助各部門做好專業(yè)會議召開的組織協(xié)調(diào)工作。負責會議準備、記錄、了解檢查會議決定事項的執(zhí)行情況。④建立項目部收發(fā)文管理體系，負責文件、電報的收發(fā)、傳遞，掌握和檢查文件運轉(zhuǎn)、落實情況。采集信息，對創(chuàng)優(yōu)的先進典型，定期編印各類簡報。⑤負責后勤服務和保障。⑥負責文件資料的審查，參與竣工資料的編制。（4）技術(shù)室① 負責編制實施性施工組織設計和有關(guān)技術(shù)方案，及時解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題。② 負責辦理開工手續(xù)。③ 負責施工過程中對控制測量、重難點工程、關(guān)建過程的控制和監(jiān)督。④ 負責組織技術(shù)圖紙會審、施工技術(shù)交底。⑤ 負責向監(jiān)理工程師提報設計變更、工程聯(lián)系單的文件資料的管理。⑦ 負責處理施工中的技術(shù)問題，參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。⑦ 負責編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，參與對質(zhì)量進行控制和管理。⑧ 負責檢查落實班對現(xiàn)場成品和半成品的保護情況。⑨ 工程技術(shù)資料、信息管理工作，做好圖紙的保密工作。負責組織竣工文件的編制移交。參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理和上報工作。⑩ 參加項目竣工驗收。（5）計劃統(tǒng)計室① 負責編制工程總進度計劃和資金總計劃，配合工程部做好施工組織設計和技術(shù)方案的上報工作。② 及時向業(yè)主及監(jiān)理提供有關(guān)施工進度的信息和有關(guān)問題。③ 嚴格按計劃進度進行管理，一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后趨向，及時查明原因，并督促班采取相應措施予以調(diào)整。④ 協(xié)助財務部做好竣工決算書。⑤ 負責合同管理工作。 施工部署 施工工作面段施工分段的原則分區(qū)劃分的依據(jù)：根據(jù)所在地的自然條件，地形、地勢土壤狀況。水體、原有植物、 ，盡可能的“因地、因時、因物”而制宜。結(jié)合地形設計、建筑道路布局、植物種植等內(nèi)容，合理進行分區(qū)。根據(jù)工程的特點以及施工現(xiàn)場的實際情況，本工程進行分階段分施工段施工。施工階段和施工段劃分原則：（1）根據(jù)工程各項目的特點，分區(qū)明確，合理安排施工順序和工序搭接順序，便于施工組織管理的原則。（2）便于施工場地布置的原則（3）合理安排施工作業(yè)時間，減少施工對周邊環(huán)境及其他項目施工的影響。（4）互不干擾、便于配合的