開發(fā)績效考核方案(編輯修改稿)
2025-05-31 03:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)構(gòu)工程師4級：軟件工程師5級：項目負(fù)責(zé)人 各種系數(shù)權(quán)重比的確定開發(fā)難度系數(shù)：50%工時系數(shù)：40%責(zé)任程度系數(shù)：10%難度系數(shù)、工時系數(shù)、責(zé)任程度系數(shù)由公司規(guī)定形成固定的比例。難度系數(shù)等級由評估委員會投票計算得出。工時系數(shù)等級由開發(fā)計劃中的每個工種占項目的工時百分比計算得出。責(zé)任程度等級由公司規(guī)定每個工種的等級。由評估委員會無記名投票，去掉一個最高分去掉一個最低分，平均其他幾個有效分為該項的得分。根據(jù)得分狀況定義該項目總積分。評估委員會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、軟件工程師一、軟件工程師二、硬件工程師一、硬件工程師二、結(jié)構(gòu)工程師、測試工程師共十人組成。 項目顧問制，由于項目組成員對某個領(lǐng)域不是很熟悉，某個工程師比較熟悉或權(quán)威，由于工作關(guān)系不能參與該項目，為了更好的完成該項目，采用項目顧問制。顧問積分為1分。顧問參與評審，對熟悉的領(lǐng)域仔細(xì)審核，提供合理化建議與意見。，由于新的工程師對很多原理不熟悉，不清楚，需要有經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行原理指導(dǎo)，審核確認(rèn)來完成項目的。導(dǎo)師積分1分，該分從徒弟項目積分中分配取得。項目組由：項目負(fù)責(zé)人、軟件工程師、硬件工程師、結(jié)構(gòu)工程師、測試工程師、包裝工程師，共6人組成；項目組成員系數(shù)評定等級為：難度系數(shù)：50%工時系數(shù)：40%責(zé)任程度系數(shù)：10%項目負(fù)責(zé)人433軟件工程師332硬
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