【文章內(nèi)容簡介】 制方法和檢查驗收的內(nèi)容，使每個施工人員和質(zhì)檢人員明確質(zhì)量目標(biāo)，以確保工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。（4）建立嚴(yán)格的獎罰制度與質(zhì)量責(zé)任制度，推行工程質(zhì)量責(zé)任制。對違反操作規(guī)程、程序，使用不合格材料，影響工程質(zhì)量的除堅決返工外，還要對當(dāng)事人進(jìn)行處罰，對嚴(yán)格按照要求施工，工程達(dá)到優(yōu)良的給予獎勵。（5）專人負(fù)責(zé)資料的管理，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行技術(shù)資料的收集、整理、總結(jié)、做到及時、準(zhǔn)確完整。工藝技術(shù)、工序自檢控制（1）由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)每道工序的工藝技術(shù)自檢。實行技術(shù)交底制度，對施工中的技術(shù)要點、施工程序、操作要點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在施工前對工班進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。質(zhì)量檢查程序框圖見下圖。（2）由質(zhì)檢部實行工序自檢控制。對每道工序提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法和檢查驗收的內(nèi)容，使每個施工人員和質(zhì)檢人員都明確工序質(zhì)量目標(biāo)。施工中，通過班組間工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢（下道工序驗收前道工序）合格，經(jīng)理部自檢合格及駐地監(jiān)理工程師檢查簽證合格后，方可進(jìn)入下道工序施工，使工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，從而確保工程質(zhì)量。試驗控制經(jīng)理部工地中心試驗室在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行試驗，并把試驗分析結(jié)果按照規(guī)定及時提供給監(jiān)理工程師。在施工前、過程中主要進(jìn)行土樣的液限、塑限、塑性指數(shù)、天然稠度、液性指數(shù)、顆粒大小、含水量，密度、標(biāo)干、擊實、承載比試驗（CBR值）和有機(jī)質(zhì)含量。在施工中杜絕不合格材料的使用。在試驗段施工中加強(qiáng)壓實度等檢測工作，收集各種試驗數(shù)據(jù)，及時進(jìn)行試驗方面總結(jié)，確保試驗段質(zhì)量能達(dá)到要求。測量控制配備齊全先進(jìn)的測量設(shè)備，加強(qiáng)施工測量控制。所有測量儀器在使用前到計量部門標(biāo)定合格后才使用,并定期按規(guī)定重新標(biāo)定。為保證施工的精度，在原有三角網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行加密，建立核查全合同段平面導(dǎo)線控制網(wǎng)與水準(zhǔn)控制網(wǎng)。(1)、平面控制測量：根據(jù)設(shè)計部門提供的平面控制網(wǎng)布設(shè)本合同施工測量平面控制網(wǎng)，并根據(jù)施工需要加密布置控制點，施工放樣時應(yīng)相互復(fù)核，確保準(zhǔn)確無誤。布設(shè)原則：選點合理，通視條件良好，埋設(shè)牢固，不影響精度。水準(zhǔn)點的引測，以方便施工，滿足施工要求為目的。(2)、高程測量：除使用設(shè)計部門提供的水準(zhǔn)點外，設(shè)置工地臨時水準(zhǔn)點（將高程測量誤差控制在部頒標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的誤差范圍內(nèi)），采用四等水準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工測量放樣。(3)、各控制點的檢查：在施工中定期對各控制點進(jìn)行檢查以保證各點的穩(wěn)定。首先布設(shè)穩(wěn)定點，對各三角網(wǎng)的控制檢查點定期進(jìn)行復(fù)測，以防止由于基準(zhǔn)點位置變化影響控制網(wǎng)精度，復(fù)測時，觀測精度與原三角網(wǎng)精度相同，并再次丈量基線線段。同時加強(qiáng)與相鄰標(biāo)段進(jìn)行聯(lián)測，復(fù)核檢查平面和高程控制點。確保測量施工控制。(4)、施工放樣時必須用導(dǎo)線點坐標(biāo)和水準(zhǔn)點高程作為基準(zhǔn)，不得用橋位樁坐標(biāo)和高程或?qū)Ь€點高程作為基準(zhǔn)放樣。⑸、在試驗段施工過程中，加強(qiáng)測量控制，確保試驗段位置和高程準(zhǔn)確。七、安全保證措施（一）前言在施工中應(yīng)始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，并根據(jù)工程施工安全技術(shù)規(guī)程結(jié)合實際施工情況，制定出相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度和預(yù)防措施。加強(qiáng)施工過程中的安全生產(chǎn)管理工作，改善施工環(huán)境，創(chuàng)造良好的勞動條件，確保工程順利的進(jìn)行以及員工的安全和健康。（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)工程責(zé)任重傷事故0案次/年，工程責(zé)任事故死亡率0案次/年。（三）建立健全的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度工程施工過程中，為保證工程的順利實施，必須確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)作業(yè)人員的勞動保護(hù)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)教育，制定切實可行的規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。安全保證體系見下圖：（四）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 針對本工程，項目部成立安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理擔(dān)任組長，主管安全副經(jīng)理、安全環(huán)保部主任擔(dān)任副組長，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人為組員。小組具體組成如下：組長蔡東紅，副組長鄧潛、金鑫，組員：文慶祥、韓春鵬、賈真、朱文龍、陳銳、王欣、孫柯、郭鐵春、劉俊、黨輝。項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，屬安全生產(chǎn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，履行具體的安全管理，監(jiān)督、檢查職能，負(fù)責(zé)完成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項業(yè)務(wù)工作。安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)務(wù)工作內(nèi)容包括：定期組織安全大檢查，定期召開安全會議，制定安全生產(chǎn)制度，傳達(dá)安全檢查情況，并注重平時對職工的安全教育，以及開展多種形式的群眾活動，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)督制度，健全本項目上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。施工中嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理原則，確保安全生產(chǎn)，工程保質(zhì)保量的實施。安全施工組織機(jī)構(gòu)圖見下圖。安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖（五）各級人員職責(zé)建立包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、現(xiàn)場技術(shù)員、作業(yè)隊長和專職安全員在內(nèi)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，與工作標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)督制度，健全經(jīng)理部上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員對施工中的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每項工作前，先進(jìn)行安全技術(shù)交底