創(chuàng)建文明標化工地實施計劃的措施(編輯修改稿)
2024-12-07 05:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標準要求進行專項方案設(shè)計，施工所有電器設(shè)備、材料均符合規(guī)定要求，配電房內(nèi)消防器材如滅火器、消防砂、絕緣橡皮等配備齊全，在庫房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器，各項安全防火措施到位。施工現(xiàn)場對施工用地進行硬化處理，非施工用地全部進行平整綠化，營造一個工廠式施工和花園式生活 相結(jié)合的現(xiàn)場環(huán)境。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)的特點，施工現(xiàn)場按要求設(shè)置醒目的安全標志，并繪制安全標志平面圖。 軟件建設(shè)：項目部始終堅持“以人為本”的管理理念，人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到現(xiàn)場管理水平的高低。我們在管理過程中實行兩手抓：一手抓人，一手抓現(xiàn)場，并緊緊圍繞這兩大主題大做文章，規(guī)范人的行為，控制物的不安全狀態(tài)，積極開展以愛崗敬業(yè)、文明向上為主題的教育活動，營造濃厚的安全文明氣氛，倡導(dǎo)安全文化，把安全生產(chǎn)和文明施工的管理責任和主要指標量化分解到各個環(huán)節(jié)、各個崗位，做到責任、目標、措施“三明確”。年終對照實際業(yè)績，有 獎有罰，堅持全體員工的安全教育，對新進場的員工、探親復(fù)崗、變換作業(yè)場所、變換工作崗位的人員都及時做到安全教育，教育率達到 100%。做到 作業(yè)前進行安全技術(shù)交底，作業(yè)中跟蹤檢查，作業(yè)后總結(jié)提高，糾正存在 的問題，舉辦各種形式的安全宣傳和培訓學習，特別在“安全月 ”活動中，更是大張旗鼓地宣傳學習，利用知識競賽、座談會、錄像 、黑板報 、宣傳欄 等形式有目的、 有組織地進行安全宣傳學習，從而提高了全員的安全意識，使人人感受到 遵章守紀 光榮， 違章亂紀可恥。同時項目部為了遏制重大安全事故的發(fā)生，減少事故中 人員傷亡的財產(chǎn)損失，依據(jù)公司有關(guān)施工安全突發(fā)事件 應(yīng)急 預(yù)案的有關(guān)要求，特制定了項目部 安全事故應(yīng)急 救援預(yù)案 ，并加大投資對突發(fā)事故進行演習，每個施工階段一次，其中包括消防演習、急救演習等從而大大加強了項目部對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。 現(xiàn)場管理是市場競爭的重要籌碼，我們立足現(xiàn)場，強化管理，在“動”中實施各項管理，緊緊圍繞“一個落實”、“兩個基本點”、“三定措施”將各項管理措施落到實處?！耙粋€落實”就是落實施工現(xiàn)場防護設(shè)施、電器設(shè)施、機械設(shè)備等的管理責任，明確責任防護人，檢查責
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