【文章內容簡介】 表應經(jīng)標準計量所檢定合格后方可使用。 b、施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進行審批，動火場所設置動火作業(yè)許可證，并指 11 定專人作業(yè)與專人監(jiān)護。動火作業(yè)審批有效期為 7 天。 c、鋼材電焊氣割場地周圍設置防護設施，禁止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設置消防器材。 d、木材堆放在木工棚內，設專人管理，分層堆放整齊，離木工房 10M 內不得有明火，并設置滅火器與“嚴禁吸煙”的警告牌。 e、做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應保證線路的完好；嚴禁使用破皮老 化的電線電纜；應保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲或其它金屬絲代替保險絲。 工地吸煙處 為了防止職工吸煙易引發(fā)火災事故及避免煙蒂亂扔等不文明現(xiàn)象，創(chuàng)建真正的的無煙工地，項目部要求在施工場所禁止吸煙。在 施工區(qū) 設置吸煙處，并配置煙灰盆，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設置木椅以方便職工的稍微休息。 生活區(qū)防火 職工宿舍 a、宿舍內禁止使用電爐、電飯鍋、燃氣灶等器具； b、嚴禁私拉電線，嚴禁使用破皮老化的電線，防止電線失火； c、冬季采暖嚴禁在宿舍內燒火。 食堂 食堂防火 工作重點做好煤氣及電氣的防火，并配置消防器材。 有毒材料 a、設置專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度； b、有明顯的有毒標志； 12 c、材料使用、移放有專人管理； d、有毒材料庫房應設在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風口地帶。 施工組織與管理 制定《施工組織設計（施工方案）管理制度》。 施工組織設計 根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學、合理的、對施工具有實際指導意義和宏觀控制的施工組織設計（施工方案）。由項目部技術負責人編制、公司主任工程師審核、總工程師審批。內容要求充實，有針對性，有 完善的質量、安全、文明施工計劃及措施。 管理人員執(zhí)證上崗 項目部管理人員要求執(zhí)相應證書上崗。項目部存放證件復印件，管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保存，對無證的人員不予任職。 Ⅱ .施工安全創(chuàng)優(yōu)達標 安全管理 安全生產(chǎn)責任制 制定各部門的《安全生產(chǎn)責任制》；項目部配置專職安全員。 按照三級安全責任管理，分別制定項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質量員、材料員、倉庫保管員、班組長等管理人員及職工個人的安全生產(chǎn)責任制，并要求嚴格落實各項責任。 安全技術措施 編制《安全技術措施》及各工種《安 全技術操作規(guī)程》。 根據(jù)工程進度，在不同部位施工中應編制相應的安全技術措施。安全技 13 術措施應保證符合規(guī)范、針對性強、具有實際解 決問題的效果。安全技術措施由技術負責人編制、 工程師審批。工種安全技術操作規(guī)程作為崗位安全技術，應對職工進行認真交底，保證其真正掌握。 安全教育 制定《安全教育制度》。 對參加施工的工人進入崗位前，均進行入場三級安全教育，并對全體場內施工人員進行上崗后的經(jīng)常性安全技術教育、變換工種再教育與季節(jié)性安全教育；在施工過程中組織定期或不定期的安全技術教育。 分部分項安全技術交底 制定《分部（分項）安全技術交底制度》 在分部（分項）工程正式施工前，由安全員組織有關管理人員及生產(chǎn)工人進行安全技術交底。使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結構的特點、技術要求、施工工藝等方面有一個較為詳細的了解，以便科學的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術指導錯誤和操作錯誤。安全技術交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行，同時填寫《安全技術交底記錄單》并由有關人員簽字存檔。 特種作業(yè)持證上崗 制定《特種作業(yè)人員管理制度》。 所有特種作業(yè)人員必須持 有勞動局（頒發(fā)）的崗位證書，崗位證書必須按期復審，不得超期使用。項目部安全員應建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊，并及時與公司辦公室辦理登記記錄，備案檢查。 定期安全檢查 制定《定期安全技術檢查制度》。 14 主要內容有：項目部必須堅持由項目經(jīng)理親自帶隊組織每半個月一次的定期安全大檢查；現(xiàn)場安全員必須進行每日巡檢，檢查必須有書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復查記錄。 班前安全活動 制定《班前安全活動制度》。 主要內容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。班前安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安全技術高的老工人進行講解，活動時間一般為 10～ 15 分鐘。班前安全活動的內容和出席情況應明確班內專人記錄。項目部安全員對班組前安全活動的情況負有指導、督促的責任。 工傷事故處理 制定《工傷事故處理制度》。 若發(fā)生重大安全事故，項目負責人應及時向有關部門報告，與此同時，積極作好以下工作，搶救傷員，保護現(xiàn)場、調查事故、分析事故、寫好調查報告等各項事宜，按“ 四 不放過”原則進行處理。 2. 腳手架 腳手架專項施工組織設計由技術負責人編制，報 工程師審批。 腳手架在每一次搭設、拆除，均要進行安全技術交底、并配置專人監(jiān)護后方可作業(yè)。在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進行檢查，履行驗收手續(xù)，懸掛驗收合格牌。 在使用過程中，必須進行經(jīng)常性的檢查、維護、發(fā)現(xiàn)問題及時整改。架子工必須經(jīng)培訓合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。 15 施工用電 制定《用電管理制度》。 工程的臨時用電為 TNS 配電系統(tǒng)，要求做到三級配電二級保護。根據(jù)工程特點，編制詳細的《施工用電組織設計》， 并嚴格按方案進行臨時用電施工，若需要變動，須經(jīng)公司工程師審批同意。 安全《“三寶”管理制度》 安全帽 安全帽須經(jīng)有關部門檢驗合格后方能使用，具有出廠合格證，正確使用安全帽并扣好帽帶，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。 安全帶 安全帶須經(jīng)有關部門檢驗合格后方能使用，必須有出廠合格證及準用證。安全帶應高掛低用，不準將繩打結使用。 安全網(wǎng) 建筑物四周挑架處用密目式安全網(wǎng)圍護。安全網(wǎng)必須有出廠合格證及準用證。安全網(wǎng)的使用應符合現(xiàn)行規(guī)范要求。安全網(wǎng)內雜物要及時清理，不準使用殘、破、缺的安全網(wǎng)。 模板支撐施工荷載 編制《模板支撐施工組織設計》。 項目部根據(jù)設計與施工實際情況，對模板支撐進行詳細的受力分析，確保支撐系統(tǒng)的強度、剛度與穩(wěn)定性要求。 模板支撐系統(tǒng)的驗收 每一模板分項工程完成后，必須由技術負責人組織驗收。對支撐基座、支撐間距、拉桿拉接、施工荷載等進行詳細檢查、驗收，保證支撐系統(tǒng)的安 16 全。未經(jīng)驗收的模板支撐系統(tǒng)不得投入使用。 提升設備及中小型機械設備 建立《機械設備臺帳》，制定《機械設備管理制度》。 設備的安裝、使用、維修等均應遵照建筑機械使用安全技術規(guī)程及 公司《 管理 體系文件》