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正文內(nèi)容

創(chuàng)建文明工地計劃書(編輯修改稿)

2024-08-30 00:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 以減少損失。超儲、積壓標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)參照有關(guān)規(guī)定制定。五、 倉庫賬務(wù)必須遵守以下規(guī)定進行處理。 企業(yè)必須統(tǒng)一設(shè)置收、發(fā)料憑證,保管明細(xì)賬及報表。 保管明細(xì)賬必須按收發(fā)憑證記帳。 記帳要保持連續(xù),來源去向清楚,收、支、存平衡,日清月結(jié)。 庫存物資的收發(fā)動態(tài)實行報表制度,報表及時、準(zhǔn)確齊全。 憑證、賬、表書寫工整,不得隨意涂改,必須改寫時要按規(guī)定并蓋章。 憑證、報表按月裝訂成冊,賬、表及有關(guān)技術(shù)資料按檔案制度保管。六、 保衛(wèi)與安全工作必須執(zhí)行以下規(guī)定 保衛(wèi)人員對倉庫負(fù)有安全防范責(zé)任,對出庫物資行使檢查權(quán)利。 常進行消防安全宣傳教育,有健全的消防組織、制度、設(shè)施,符合公安消防部門的規(guī)定。 氣設(shè)備、線路安裝使用符合安全用電的要求。七、 違反倉庫管理條例規(guī)定的行為,按照以下規(guī)定處罰。有下列行為的,處責(zé)任者50,處責(zé)任單位500元以下罰款。A、 未能按規(guī)定辦理處入庫手續(xù)。B、 未能按材料性能和技術(shù)保管規(guī)程要求進行保管,出現(xiàn)變質(zhì)損壞的。C、 庫存物資未實行永續(xù)盤點和定期盤點,盤點無記錄,無報告的。D、 為按企業(yè)規(guī)定處理賬務(wù),出現(xiàn)賬目不清的。E、 保衛(wèi)安全工作無組織、無制度,安全防范不得力的。陜一建第 項目部有毒材料管理與發(fā)放制度毒材料存放時必須與其他材料分區(qū)堆放,不得混在一起。須單獨建帳,并且要有專人管理?,F(xiàn)場堆放要做標(biāo)識,要有專人管理。領(lǐng)料必須手續(xù)齊全,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,方可領(lǐng)取。班組余料及時收回,辦理退料手續(xù),不得設(shè)小倉庫。每月工程余料及時造冊上報,及時回收處理。陜建一公司第 項目部配電室管理制度一、 運行值班人員要堅守崗位,認(rèn)真仔細(xì),做到三勤(勤看、勤聞、勤問),隨時了解和掌握運行情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。二、 檢查母線和各接線點負(fù)荷狀態(tài),儀表、信號、指示燈等應(yīng)正常指示,繼電器及直流設(shè)備良好運行,接地和接零裝置的連接線應(yīng)無松脫或斷線等現(xiàn)象。三、 檢查各部位的瓷絕緣必須無裂紋、破損、無表面臟污和放電網(wǎng)絡(luò)痕跡。四、 操作機械的分合閘指示與操作手把、指示顯示和開關(guān)的實際狀態(tài)相符,操作機械連桿部位無裂紋,銷釘完好。電氣、機械連鎖裝置正常。五、 若值班人員工作失職,沒有做到勤檢查、勤維修而造成事故,根據(jù)事故大小、損失輕重,嚴(yán)肅處理。陜一建第 項目部門 衛(wèi) 制 度 凡參加本工程施工的所有人員必須佩戴胸卡,出入人員及車輛支持門衛(wèi)人員的工作,主動接受門衛(wèi)人員的檢查。 非本工程施工人員,執(zhí)行進出門登記制度,未經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自進入施工現(xiàn)場。 本工程所有材料的外出,必須持有出門證或者征得項目部領(lǐng)導(dǎo)的同意。 凡施工現(xiàn)場進出的大小車輛,不得帶泥及其他雜物,并要及時自行沖刷車輛,確?,F(xiàn)場干凈、整潔。 現(xiàn)場所有人員嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各種規(guī)章制度,夜間不得翻越門墻。 以上制度望大家嚴(yán)格遵守,確保文明工地,違者處以重罰。陜建一公司第 項目部門衛(wèi)人員職責(zé) 門衛(wèi)人員必須堅守工作崗位,不得擅離職守,嚴(yán)格交接班制度。 嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,和氣待人,不徇私情,秉公辦事。 經(jīng)常巡查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象,立即追查落實,并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。 門衛(wèi)人員要及時對現(xiàn)場的治安,文明行為負(fù)責(zé),配合好現(xiàn)場的安全生產(chǎn),有權(quán)制止和解決現(xiàn)場的打架、斗毆、盜竊行為。 積極配合現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。 做到手動、眼動、腿動、嘴動。 經(jīng)常打掃場內(nèi)公共衛(wèi)生,保持場內(nèi)清潔、衛(wèi)生、干凈。陜建一公司第 項目部工地環(huán)保措施一、對施工圍墻周邊的環(huán)境衛(wèi)生指揮專人負(fù)責(zé),并對垃圾、砂石、水泥、磚及對環(huán)境有污染的運送車輛的遮蓋問題進行監(jiān)督。二、施工生活垃圾分裝裝運,設(shè)立固定垃圾堆放點,做到當(dāng)日清運干凈。三、不亂排污水,施工、生活污水建立各自的排通渠道及排通窖井。四、嚴(yán)格控制施工噪音,模范遵守有關(guān)部門制定的夜間施工規(guī)定。對電鋸,砼攪拌機鋼筋切割機械搭設(shè)保護棚,以減少噪音。五、對有毒、有害物質(zhì)和氣體加強管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放措施。六、控制施工,生活煙塵,做到不私焚垃圾,不用煙煤燃料。陜建一公司第 項目部建筑及生活垃圾排放措施一、 每工作班的建筑垃圾在每班下午下班前半小時運至建筑物南側(cè)垃圾臺集中,7:30開始裝車外運至指定垃圾排放點。二、 生活垃圾每餐后集中裝袋,放至公廁旁生活垃圾臺,待運建筑垃圾時一并運走。三、 獎罰措施: 發(fā)動全員職工共同進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有亂扔亂倒垃圾者罰款100500元,將罰款的50%獎勵檢舉人。 若有不及時清理的班組,處以5001000元罰款,罰款全數(shù)獎勵二次清理者。陜建一公司第 項目部現(xiàn)場垃圾管理制度為進一步實行現(xiàn)場管理規(guī)范化,深入開展文明工地活動,現(xiàn)場垃圾管理制度規(guī)定如下:一、 凡參加本工地施工的職工、承包班組要嚴(yán)格落實經(jīng)理部規(guī)定的所有工種工完場清措施,工地質(zhì)檢員、材料員對不負(fù)責(zé),人為浪費材料的行為有權(quán)提出批評和處理意見,提交經(jīng)理部罰款處理。二、 施工中的因工程打掃,清理出現(xiàn)的垃圾應(yīng)先過篩,再裝袋,由施工人員指定堆放地點,及時運出,生活垃圾按衛(wèi)生區(qū)域,制定負(fù)責(zé)人按規(guī)定組織處理。三、 以上管理制度,如發(fā)現(xiàn)不夠落實或放棄管理造成現(xiàn)場及生活區(qū)不衛(wèi)生后果,將對主管房號負(fù)責(zé)人,生活區(qū)負(fù)責(zé)人通報批評,直至罰款。陜建一公司第 項目部有毒材料管理與發(fā)放制度毒材料存放時必須與其他材料分區(qū)堆放,不得混在一起。須單獨建帳,并且要有專人管理?,F(xiàn)場堆放要做標(biāo)識,要有專人管理。領(lǐng)料必須手續(xù)齊全,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,方可領(lǐng)取。班組余料及時收回,辦理退料手續(xù),不得設(shè)小倉庫。每月工程余料及時造冊上報,及時回收處理。陜建一公司第 項目部有毒材料的使用安全預(yù)防措施有毒材料現(xiàn)場使用時,要專人專用,其他人勿動。嚴(yán)禁在有毒材料工業(yè)用鹽內(nèi)洗手。對有發(fā)揮性、刺激性、有毒的材料,使用時須帶口罩,橡皮手套,穿安全服。對易燃易爆的有毒材料,在使用時必須和明火分開作業(yè),在使用時,旁邊必須配有滅火器。對互有化學(xué)反應(yīng)的有毒材料,必須分開作業(yè),以防不安全隱患。各班組對每天的余料要及時收回,做到工完場清,不得亂堆亂放。陜建一公司第 項目部防毒通風(fēng)及個人防護措施認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。經(jīng)常對職工個人進行防毒知識教育,使全體職工對個人防護做到“二懂二會”,懂得防毒基本知識,懂得通風(fēng)設(shè)施運用,會急救,會保護自己?,F(xiàn)場防毒通風(fēng)設(shè)施未經(jīng)許可,不得隨意動用,個人作業(yè)時必須做好自身防護。個人作業(yè)完畢,必須把防護用品放在固定地點鎖在箱內(nèi),然后對自己清理,消除毒物,以防進入體內(nèi)。一旦發(fā)生中毒險情,立即撥打120電話進行急救。陜建一公司第 項目部義務(wù)消防隊責(zé)任制義務(wù)消防隊員均系重點防火部位負(fù)責(zé)制,一定要嚴(yán)格職守,杜絕火災(zāi)事故。一、凡本單位采用的新材料、新工藝、新設(shè)備,必須研究其火災(zāi)危險性的特點,并采取相應(yīng)的消防安全措施。二、安裝、使用電氣設(shè)備必須符合防火規(guī)定,臨時增加電氣設(shè)備必須采取相應(yīng)措施,保證安全。三、工地倉庫嚴(yán)禁存放易燃、易爆的化學(xué)物品。四、積極參加經(jīng)理部組織的教育訓(xùn)練,熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法,能做到防火檢查和撲救火災(zāi)。五、預(yù)防工作及其它方面做出貢獻的,積極撲救火災(zāi),搶救公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)表現(xiàn)突出的,項目經(jīng)理部給予獎勵,對不履行職責(zé)的給予處罰。 陜建一公司第 項目部管理人員上崗證登記表姓名年齡職務(wù)職稱學(xué)歷上崗證號陜建一公司第 項目部 創(chuàng)建文明工地資料第 三 部 分工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)陜建一公司第二十項目部公司質(zhì)量方針:重信譽、守合同、讓顧客滿意;控過程、求改進、以科技創(chuàng)新;建精品、至誠信、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司質(zhì)量目標(biāo):單位工程一次驗收合格率100%;工程優(yōu)良品率(內(nèi)控)70%以上;顧客滿意度80%以上。項目部質(zhì)量職責(zé),依據(jù)《建設(shè)工程合同》和《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》的承諾,對產(chǎn)品實現(xiàn)過程進行策劃,確定質(zhì)量目標(biāo),編制和實施項目質(zhì)量計劃,控制各施工階段的工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量目標(biāo)的考核。,負(fù)責(zé)采購信息的收集、整理和傳遞,負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的驗證和記錄。,負(fù)責(zé)相關(guān)過程和特殊過程的監(jiān)視和測量。、儲存、保管和維護。,根據(jù)材料管理部審定的程序、方法和改進程度向顧客提供服務(wù),直至顧客滿意。,制定并組織實施糾正和預(yù)防措施,負(fù)責(zé)參與對嚴(yán)重不合格品的評審。,將有關(guān)信息傳遞到相關(guān)部門。,落實管理評審提出的相關(guān)任務(wù),落實內(nèi)審和外審提出不合格項的糾正和采取糾正措施。項目部技術(shù)質(zhì)量科質(zhì)量職責(zé)。、工程質(zhì)量記錄的管理。、收集質(zhì)量記錄,匯總整理單位工程技術(shù)資料。、維護和管理。 (試)驗狀態(tài)的表示?! ?,保持本部門的質(zhì)量記錄。陜建一公司第 項目部項目部生產(chǎn)計劃科質(zhì)量職責(zé)。,策劃、組織和實施文明工地建設(shè)活動。、評審和評價,定期向公司生產(chǎn)計劃部提供供方業(yè)績的有關(guān)資料。,組織和實施不合格品的處置活動。,負(fù)責(zé)顧客要求的記錄和傳遞。,保持本部門的質(zhì)量記錄。陜建一公司第 項目部 項目部材料設(shè)備科質(zhì)量職責(zé),定期向材料管理部提供材料供應(yīng)合格供方工作業(yè)績的資料。(物資和設(shè)備)的管理工作。 。(物資)的標(biāo)識并保持紀(jì)錄。,保持本部門的質(zhì)量記錄。陜建一公司第 項目部項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé),積極推動質(zhì)量管理體系運行,對本項目部質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。,保證質(zhì)量管理體系文件在項目部正
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