趙苑主題公園改造策劃方案(編輯修改稿)
2025-05-30 13:20 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)投入的渠道不暢通；景區(qū)基礎建設嚴重滯后；旅游資源轉化成產品，進入不了市場。 二是開發(fā)不夠，許多優(yōu)秀資源長期處于原始狀態(tài)。展示著未經修飾的原始風采，對游客缺乏吸引力，不能很好的發(fā)揮應有的效益；（二）現代觀光公園的范疇，無法滿足消費者深層的精神需求現有大型公園主要依賴當地獨特自然風光或歷史遺跡；經濟效應還停留在基礎層面，盈利不多；發(fā)展?jié)摿烷_發(fā)力較薄弱，缺乏新特色賣點；沒有體現城市精神面貌、城市市政形象；沒有有效滿足邯鄲當地人的精神需求。（三）現代旅游市場發(fā)生了重大變化，游客要求旅游過程中獲得集知識性、娛樂性、體驗性、享受性為一體的多重導演。滿足對消費者的需求，一是外地人全方位認識邯鄲的需求；二是本地人接待外來客人的場所；三是娛樂新方式的需求；四是綠色休閑、文化娛樂溝通場所的需求。五、我們的目標和出發(fā)點主題型與產業(yè)結合，從需求出發(fā)打造文化旅游主題公園；特色：與文化產業(yè)，商業(yè)、旅游產業(yè)相結合；（一）體驗式主題公園。通過特色體驗，吸引外來人流以及吸引觀光旅游客，形成外部贏利點、擴大知名度。通過休閑娛樂商務設施綜合運營，滿足邯鄲本地及周邊消費人群，形成本地固定盈利。依靠主題制造與經營，形成主題公園獨特吸引力與獨有競爭力，主題公園的一個最基本的特征——創(chuàng)意性，具有啟示意義，同時也是旅游者的一種需求形態(tài)和選擇方向。（二）彌補我市產業(yè)不足狀況及作用彌補我市紅色旅游產業(yè)、特色民主產業(yè)、特色餐飲產業(yè)、生態(tài)商業(yè)產業(yè)。展現我市“客廳式”迎客作用；打開我市文化產業(yè)窗口向外的作用；刷新園區(qū)起點，建特色經濟驅動點。（1）、整合優(yōu)秀的紅色文化資源；（2）、整合濃郁的當地風情資源；（3）、整合特色的當地飲食資源。六、資源分析（一）涉縣——紅色文化產業(yè)資源組織的發(fā)源地、紅色文化的倡導區(qū)、人才輩出的靈土。（二）邯鄲民俗文化產業(yè)資源黑如漆、亮如紙、硬如瓷、叩之有聲的“館陶黑陶”。入耳、回味、耐看的“儺戲、賽戲、民間小調、吹鼓、迓鼓、扇骨舞、平調落子、曲藝墜子”。纖細入微、小巧玲瓏、小中見大、刻畫精致的“剪紙”。富有濃郁本土氣息的“土織布、趙秀、木版畫”（三）特色飲食文化產業(yè)資源邯鄲“合記包子”、一婁油水餃、大名的“二毛燒雞”、“五百居香腸”、“郭八火燒”、廣平的“八寶雞”、“繒肘”、館陶的“醬包瓜”、馬頭“熏兔”悠久的傳統(tǒng)飲食使邯鄲的飲食文化資源成為一道亮麗的風景線。（四）資源產業(yè)辨析邯鄲擁有悠久的古代歷史、身后的紅色文化、豐富的旅游資源、一定的游客資源、獨特的生活習俗、眾多的歷史名人、精彩的民間工藝、濃郁的民間戲曲、誘人的特色餐飲。體現城市地域特色（體現地域風情、城市自豪感）、體現城市文化底蘊（指導積極思想傳統(tǒng)文化的保護）、升級城市形象（展現城市的窗口、城市經濟的增長點）七、改造后的邯鄲趙苑主題公園定位、特色及功能定位（一）、具有邯鄲本土風情的文化旅游公園提升產業(yè)高度；以運營產業(yè)的模式運作———滿足城市需求客群需求和產業(yè)需求；實現其經濟效益和城市需求。（二）、趙苑主題公園的特色真實反映風土人情和紅色文化；形成一種新特色的旅游資源；帶動旅游、文化產業(yè)鏈；形成生態(tài)商業(yè)城市的發(fā)展態(tài)勢；展示城市精神面貌。（三）、趙苑主題公園功能定位展示當地風情和紅色文化集文化展示、紅色教育、休閑娛樂、特色餐飲于一體的主題公園。把紅色文化與當地風情有機的結合在一起，形成始終貫穿在吃、喝、游、樂、住、行當中獨有的特色，讓人時時處處都感受到邯鄲的風情特色。十、項目運作及效益分析（一）游客來源定位：境外游客：消費心理喜歡中國本土氣息濃郁的游覽，喜歡富含民族特色事物及容易被特色事物所吸引。外省游客：喜歡歷史人文底蘊之地，喜歡名氣旺盛之地，收入很高，消費能力很強，潛在游客數量很多。省內游客：喜歡風景秀麗之地，喜歡游樂處較多，喜歡休閑游覽，易被游樂處多處吸引。（二）游客類型兒童：游樂游玩型為主，新奇、好玩、花哨。青年：游樂體驗型為主，新奇、刺激時尚中年：休閑體驗型為主，時尚、休閑、體驗老年：游覽觀光型為主，休閑、體驗、游覽中老年游客為主力客戶。（三）文化園檔次定位：據以上綜合分析我們應該把檔次定在中等偏高。（四）主題商業(yè)設施文化產業(yè)展示園： 民間藝術苑： 傳統(tǒng)名吃一條街： 影視城、演藝廣場： 旅游休閑娛樂中心： 文藝家苑： 歷代名人館： （五）占地參數概算園路及鋪裝場地 占地10% 面積管理建筑 占地1% 面積游覽、休息、服務、公用建筑 占地30% 面積（六）主題公園營銷初步策略前期——固本。觀光游覽、娛樂游玩、整體包裝先行。前期以邯鄲市本地固定客戶群為主，先培養(yǎng)基礎客戶消費群。以特色體驗為主要運營方式，積累人氣和知名度，早期先做好產品及園內項目本身的
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