【文章內(nèi)容簡介】 年或者每兩年都有新項目出現(xiàn)?！　〉谒?，非常注重發(fā)展主題公園的商業(yè)模式。大型主題公園投入很大，資金回收有一個很長的時間，如果沒有一種商業(yè)模式來支撐它，做到長短相濟(jì)就很難再做下去。華僑城現(xiàn)在發(fā)展的大型主題公園和主題地產(chǎn)的融合，結(jié)合成片開發(fā)建設(shè)一個旅游城，我覺得是一個很好的模式?！　　耙堰B鎖的環(huán)線擴(kuò)展到更多中心城市。到2018年前后，希望（客流量）發(fā)展到3000萬人次”　　記者：華僑城的成績有目共睹，華僑城的未來也令人矚目。在您的規(guī)劃中，華僑城下一個10年會是什么模樣？　　任克雷：華僑城已經(jīng)初步完成在全國的區(qū)域戰(zhàn)略布局，今后，要加快連鎖的步伐。深圳、北京、上海、成都作為連鎖的第一個環(huán)已經(jīng)完成。接下來的10年，要把連鎖的環(huán)線擴(kuò)展到更多中心城市，擴(kuò)大市場份額?！　∫^續(xù)做強(qiáng)中國主題公園第一品牌。這些年，中國人慢慢接受了自己的主題公園品牌。6年前，當(dāng)傳來香港要開迪士尼樂園的時候，市場上、行業(yè)內(nèi)在驚呼，迪士尼開了，華僑城怎么辦？結(jié)果，事實(shí)證明歡樂谷的品牌越來越響，客流量越來越多，在中國的發(fā)展勢頭越來越強(qiáng)。迪士尼樂園很好，但是我相信，它在中國大陸不會建5個。相反，我們的歡樂谷可能會建5個甚至10個，這就是新生本土品牌的力量?！　∫谥黝}公園領(lǐng)域積極開發(fā)適合中國人需求的旅游產(chǎn)品。我們會在四個方向上發(fā)展：第一個產(chǎn)品還是大型的像歡樂谷這樣的主題公園。今后，我們需要解決的問題是，在比較寒冷的城市的冬季運(yùn)營問題。第二個產(chǎn)品是希望能夠創(chuàng)造出一種適合更多省會城市的都市娛樂產(chǎn)品。第三個產(chǎn)品是適合中國人度假需求的產(chǎn)品，我們會在體育休閑、度假休閑、會議休閑方面來開發(fā)類似東部華僑城這樣的生態(tài)旅游區(qū)。第四個產(chǎn)品就是我剛才說的大型專業(yè)“秀”的連鎖表演。　　要提高在中國的市場占有率。去年，我們接待的游客是1350萬人次，到2010年前后，我們年接待游客希望達(dá)到2000萬人次，到2018年前后，我們希望發(fā)展到3000萬人次?！　≡谶m當(dāng)?shù)臅r候選擇適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)和產(chǎn)品“走出去”?，F(xiàn)在，國務(wù)院國資委和國家旅游局都希望我們的投資能夠隨著中國的出境游走向國際市場，同時，我們也收到包括阿聯(lián)酋、馬來西亞、印度尼西亞、韓國、越南等在內(nèi)的國家和地區(qū)的邀請，希望華僑城去加盟。最近，我們做了一件事，就是和中國國旅互相參股，現(xiàn)在，雙方正在探討在出游客流量比較大的國家或者城市來建設(shè)我們自己的酒店，比如說像倫敦、巴黎、舊金山等等。不過，還要選擇合適的時機(jī)。至于諸如收購?fù)鈬闹黝}公園等等的投資，還要看一看，需要調(diào)研以后才能作出決定。　　旅游業(yè)是一個需要積累的行業(yè)，需要經(jīng)驗(yàn)，需要品牌，需要團(tuán)隊。如果說，我們現(xiàn)在比別人做得好，我覺得可能是：一，我們有行業(yè)最好的設(shè)計、建設(shè)和管理的團(tuán)隊。二，我們這20年和國際市場更接近，對國際上的經(jīng)驗(yàn)知道的和學(xué)到的比較多。我們是一個在主題公園領(lǐng)域非常清醒、有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任的公司，我們經(jīng)常收到各種各樣的建議，比如建議建一個植物公園、文化歷史公園或者建一個大型的工業(yè)發(fā)展博物館，等等，但是，我們知道哪些可以做，哪些不可以做。我國主題公園是新興的旅游項目。它隨著旅游業(yè)的興盛而出現(xiàn)和發(fā)展壯大，但主題公園建設(shè)規(guī)模的快速膨脹暴露出大量問題，導(dǎo)致普遍經(jīng)濟(jì)效益低下。而從世界成功的主題公園項目可以看出，主題公園不僅可以帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，而且對城市化過程產(chǎn)生的種種環(huán)境、生態(tài)、社會問題可以起到緩解和治愈的作用。這證明了主題公園存在的深層次價值和持續(xù)發(fā)展的巨大動力。 關(guān)鍵詞 主題公園 城市化 持續(xù)發(fā)展 價值導(dǎo)向 基本理念 文化 自深圳錦繡中華開發(fā)成功以后，全國興起了開發(fā)主題公園發(fā)展旅游業(yè)的熱潮。主題公園是一項高投資、大風(fēng)險的事業(yè)，須對其特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，可為興建主題公園提供科學(xué)依據(jù)。 1 主題公園發(fā)展的基本概況 主題公園的產(chǎn)生和發(fā)展 主題公園（Theme Parks）是一種人造旅游資源，它著重于特別的構(gòu)思，圍繞著一個或幾個主題創(chuàng)造一系列有特別的環(huán)境和氣氛的項目吸引旅游者。主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物。是以特有的文化內(nèi)容為主體，以現(xiàn)代科技和文化手段為表現(xiàn)，以市場創(chuàng)新為導(dǎo)向的現(xiàn)代人工景區(qū)。是集諸多娛樂內(nèi)容、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。 從世界范圍看，主題公園的興起和發(fā)展是與國家工業(yè)化發(fā)展和人們生活水平的改善密切相關(guān)的。1955年，美國誕生了迪斯尼樂園。迪斯尼樂園以其豐富的主題，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，為游客營造一個充滿夢幻、奇特、驚險、刺激的世界，使游客感受到無窮的樂趣。 迪斯尼樂園所獲得的巨大成功，帶來了良好的示范效應(yīng)，使主題公園這一游樂形式在世界各地普及推廣。我國的主題公園開發(fā)起步與20世紀(jì)80年代后期，是市場催生的產(chǎn)物。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，國內(nèi)旅游熱的興起，使龐大的國內(nèi)旅游市場被啟動。我國雖然歷史悠久，山河秀麗，具有豐富的旅游資源，但同時也存在旅游資源空間分布不均衡，旅游業(yè)發(fā)展不平衡的問題。因此當(dāng)時的旅游供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的旅游需求。正是在這種情況下，我國的主題公園開始從萌芽狀態(tài)轉(zhuǎn)入全面發(fā)展。主題公園是人類智慧和創(chuàng)造能力在旅游活動領(lǐng)域的體現(xiàn)，是一種特殊的旅游產(chǎn)品。對于旅游資源相對貧乏的一些地區(qū)來說，興建主題公園可以彌補(bǔ)旅游資源的不足。這樣就使旅游資源的開發(fā)利用打破了地區(qū)限制，有效地解決了旅游供求關(guān)系在空間布局上的矛盾。 我國內(nèi)地主題公園的類型 這些主題公園,按其在我國開發(fā)建設(shè)的時期及其主題內(nèi)容不同可以分為以下幾種：①縮微景觀類；②民俗景觀、仿古建筑類；③影視城類；④動物景觀類；⑤主題游樂園。 我國主題公園存在的問題 20世紀(jì)90年代中期以后隨著主題公園的迅速發(fā)展，游客選擇范圍的擴(kuò)大，市場競爭加劇，許多主題公園出現(xiàn)客源不足，經(jīng)營困難。特別是1998年春季前后，蘇州、廣州、海南等地個別人造景點(diǎn)停業(yè)或難以為繼，更暴露了我國主題公園存在的問題，主要是：①分布不合理，在一些地區(qū)過分集中；②文化品位底，主題雷同，盲目抄襲，缺乏特色；③脫離現(xiàn)實(shí)，預(yù)測失誤，將龐大的人口基數(shù)與實(shí)際消費(fèi)人口混淆，預(yù)測目標(biāo)不符合實(shí)際，對客源市場缺乏深入的分析。有些項目在國外可行，在國內(nèi)不一定受歡迎；④游樂園的設(shè)施普遍科技含量較低，綜合功能不強(qiáng)，設(shè)計不夠新穎，設(shè)施比較陳舊，這在一定程度上影響了吸引多層面的游客；⑤市場營銷策略失當(dāng)；⑥決策失誤。 2 主題公園建設(shè)的基本理念 中國主題公園發(fā)展中存在的一些問題并不是主題公園本身的性質(zhì)所致，也不是政策和市場造成的，而是項目開發(fā)和經(jīng)營過程中存在的觀念、體制、創(chuàng)意、投資、管理等原因造成的。在作開發(fā)決策時，必須對項目進(jìn)行戰(zhàn)略定位，對決策者而言，了解國際主題公園建設(shè)的理念，是定位的重要依據(jù)。 時代背景下主題公園的價值導(dǎo)向 當(dāng)今中國已進(jìn)入了城市化時代，大范圍人員流動更加速了城市急劇膨脹的勢頭，隨之而來的是人口負(fù)載量過大，生存競爭加??；城市就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)困難；犯罪率升高，各種不健康的價值觀泛濫。大規(guī)模、大生態(tài)、大區(qū)域的主題公園具備治愈城市綜合癥的強(qiáng)輻射能量，是特大城市將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境、文化藝術(shù)結(jié)合的有效途徑。 獨(dú)特而深厚的文化內(nèi)涵 主題公園是一種特殊的旅游產(chǎn)品，是人類利用智慧和創(chuàng)造能力的產(chǎn)物。無論是模擬、微縮、集中某些自然景觀還是人文景觀，它都屬于標(biāo)有精神記號的文化旅游產(chǎn)品。而城市化是當(dāng)今各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景。在這種背景下，主題公園應(yīng)該發(fā)展成為城市文化的制高點(diǎn)，昭示城市的文明和理想，超越區(qū)域乃至國界，具備強(qiáng)文化輻射力度?？v觀世界成功的主題公園，其感染和吸引億萬民眾的核心氣勢是其無可爭辯的文化浪潮。迪斯尼對世界而言，就是美國文化的價值取向，就是致力于人性與童話完美結(jié)合，自然與建筑和諧融洽，現(xiàn)實(shí)與科幻不懈追求的美國精神文化的象征。 生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)能力 今日中國進(jìn)入城市化時代，企業(yè)商場擁塞，與人爭綠地爭空間致使環(huán)境惡化，城市熱島效應(yīng)加劇，噪聲、廢氣、臟水污染嚴(yán)重。主題公園自發(fā)展以來，能夠具備大面積包容綠地和高質(zhì)量造就生態(tài)環(huán)境的能力。20世紀(jì)70年代新加坡在東西長41km，南北寬25km的寸土寸金的土地上辟出4 272畝，建設(shè)了投資為幾十個億的圣陶沙主題公園，既而又辟出100多公頃土地建造鱷魚公園和世界上最大的飛禽公園等。與同為太平洋沿岸城市的上海相比，新加坡國土僅為上海的十分之一，人口密度幾乎等于上海的兩倍，它的人均綠化面積高達(dá)12m2，被譽(yù)為花園城市。，被稱為水泥化城市。事實(shí)證明，主題公園有勝于傳統(tǒng)園林的優(yōu)勢，它可以將生態(tài)效益、景觀效益、經(jīng)濟(jì)效益高度融合，可以解決城市環(huán)境生態(tài)改善的難題而不犧牲經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)拓展。 主題時代性和人本精神的融合 傳統(tǒng)公園、影劇院、博物館的參觀游人減少是一種世界趨勢，現(xiàn)代公眾更歡迎用最新科技渲染的能切身感受的歷史，用富于啟示性的手段宏揚(yáng)歷史的主題公園。美國迪斯尼公司計劃在華盛頓市郊建造一座占地達(dá)1萬多畝以美國歷史為主題的游樂場，這一舉措受到熱烈歡迎。而我國20世紀(jì)80年代各大城市紛紛建造毫無時代主題特色的游樂場；20世紀(jì)90年代又一哄而上了100多個沒有園林概念、格調(diào)低下的迷宮，普遍失利。主題公園是人的樂園，其本質(zhì)屬性在于新創(chuàng)造、高規(guī)模、大園林；另一方面，本世紀(jì)的人們迫切渴望回歸自然，奔向科技和文明進(jìn)步的時代，主題公園就應(yīng)朝向兩者完美結(jié)合的方向發(fā)展。 綜上所述，主題公園的建設(shè)者在創(chuàng)意和建設(shè)的過程中，應(yīng)超越狹隘的利益目標(biāo)，站在時代之樹的枝頭，鳥瞰主題公園的發(fā)展前景。只有置身于時代和社會大背景下，順應(yīng)歷史和社會潮流，并想他人所不想，把企業(yè)利益和社會需求結(jié)合起來，才能打造企業(yè)和社會雙贏局面。 主題公園發(fā)展的基本理念 作為一種人造旅游吸引物，不象由當(dāng)?shù)毓逃新糜钨Y源直接轉(zhuǎn)化而來的旅游產(chǎn)品那樣具有一定的壟斷性，而是極易被替代，從而其生命周期一般較短，要想獲得較長久的生命周期，必須遵循幾個原則。 以大眾文化為內(nèi)涵 市場經(jīng)濟(jì)條件下成長起來的主題公園一般都是人工構(gòu)造物,具有明顯的時代特征,反映著當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技水平、文化觀念、社會思潮、審美時尚以及生活水準(zhǔn)等多個側(cè)面,與傳統(tǒng)景觀所體現(xiàn)的精神、理想與意義的文化深刻性相比,具有一定的局限性。因此,我們不能象規(guī)劃設(shè)計傳統(tǒng)旅游景觀那樣去刻意追求高深的文化品位,也不能脫離大眾的消費(fèi)特點(diǎn)和欣賞口味,而以少數(shù)專家或少數(shù)人對雅與俗、品位高與低的判斷標(biāo)準(zhǔn)打擊和窒息主題公園的開發(fā)建設(shè)。更不能單純地為了滿足少數(shù)旅游者低級庸俗的消費(fèi)口味而降低主題公園的文化檔次。 （1）以滿足大眾旅游消費(fèi)為前提，在規(guī)劃時應(yīng)體現(xiàn)個性化、多樣化和創(chuàng)新化的特點(diǎn)，努力作到高品位和通俗化的有機(jī)結(jié)合，雅俗共賞，以滿足各種文化層次游客的需要，并以品位適度超前的意識引導(dǎo)消費(fèi)。 （2）以真實(shí)性作為文化內(nèi)涵的核心。盡力做到假景真作,假景真文化,達(dá)到巧奪天工、以假亂真的程度。 （3）進(jìn)一步挖掘文化特色。 （4）通過外界注入新的文化內(nèi)容來提高主題公園的文化內(nèi)涵。如可與影視制作結(jié)合，借影視文化內(nèi)容來提高其文化內(nèi)涵。 以綜合效益為目標(biāo) （1）經(jīng)濟(jì)。充分重視市場分析定位和市場占有,對文化內(nèi)涵作出正確的商業(yè)價值判斷,提高重游率和投資收益比,并通過旅游乘數(shù)效應(yīng)帶動當(dāng)?shù)仄渌袠I(yè)的發(fā)展。 （2）環(huán)境。應(yīng)樹立環(huán)境就是資源的觀點(diǎn)，在開發(fā)規(guī)劃中不能搞建設(shè)性的破壞，而應(yīng)保護(hù)和改善當(dāng)?shù)刈匀缓臀幕z產(chǎn)，不斷提高其生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。 （3）社區(qū)。通過開發(fā)主題公園能夠?qū)λ谏鐓^(qū)的生產(chǎn)及生活方式、甚至文化遺產(chǎn)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，有利于提高當(dāng)?shù)鼐用駥Πl(fā)展觀的認(rèn)識。 （4）交流。通過發(fā)展主題公園旅游業(yè)，促進(jìn)地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)和文化交流，培養(yǎng)人們相互之間的認(rèn)同、尊重、友誼與合作,有利于社會穩(wěn)定與發(fā)展。 以區(qū)位組合為關(guān)鍵 （1）城市感知形象。每一個城市對旅游者都有一個趨于一致的感知形象，它和一個城市的歷史文化密切相關(guān)，這種形象是城市的綜合要素在旅游者心目中的反映。如提到北京馬上使旅游者想起長城、故宮、天安門；提到廣州的旅游者首先感應(yīng)到高第街購物，而華南植物園、越秀公園退居其次。城市的感知形象對旅游者的決策行為影響很大。一般而言，城市感知形象較單一的城市，如深圳、珠海等新興城市，投資大型主題公園成功的機(jī)會較大，因?yàn)樾律系妮^有特色的旅游項目較快成為旅游者的感知形象；而在感知形象較復(fù)雜的城市，如上海投資大型主題公園不容易很快形成轟動效應(yīng)，而北京那樣人文景觀已非常豐富且級別很高的地區(qū)，就更加困難。 （2）適宜的區(qū)位。包括宏觀區(qū)位和微觀區(qū)位兩方面。宏觀區(qū)位指主題公園要求選址在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、流動人口多的大城市和特大城市。據(jù)美國華盛頓城市土地研究所研究，一個大型主題公園的一級客源市場（80km或1小時汽車距離內(nèi)）至少需要200萬人口，二級客源市場（240km或3小時汽車距離內(nèi)）也要有200萬人口以上，之外的三級客源雖也有幫助，但不能過分依賴。 微觀區(qū)位指城市內(nèi)部位置，主題公園一般選址在大城市邊緣。因?yàn)橹黝}公園一般占地面積大，城