【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 螺母、6鍍鋅扁鋼、7銅絞線。圖504 連接端子、測(cè)量端子平面布置示意圖圖505 連接端子制作安裝示意圖（2）在結(jié)構(gòu)中間及兩端兩側(cè)墻各引出一組測(cè)量端子，每車(chē)站共設(shè)6個(gè)測(cè)量端子。測(cè)量端子采用50*8鍍鋅扁鋼與墻內(nèi)結(jié)構(gòu)鋼筋焊接后引出，焊縫高度為6mm，引出長(zhǎng)度150mm，測(cè)量端子墻外部分打φ12孔。如圖50506所示。1螺栓、2墊圈、3彈簧墊圈、4螺母、5鍍鋅扁鋼。圖506 測(cè)量端子制作安裝示意圖（3）排流端子設(shè)置：在牽引變電所處站臺(tái)下引出排流端子至電纜夾層內(nèi)，排流端子扁鋼下料長(zhǎng)度為：俸伯站1300mm、順義站2250mm。圖中H為底板橫向鋼筋與道床表平面間的高度。如507所示。1螺栓、2墊圈、3彈簧墊圈、4螺母、5鍍鋅扁鋼。圖507 排流端子制作安裝示意圖 雜散電流鋼筋焊接要求焊接的鋼筋如用接駁器連接，須在接駁器與鋼筋連接處加焊錫焊，使其可靠電氣連接；當(dāng)縱向鋼筋采用搭接綁扎連接時(shí)，排流條應(yīng)采用搭接焊，搭接長(zhǎng)度不小于300mm，焊縫高度不小于6mm；縱向鋼筋和橫向鋼筋焊接時(shí)采用交叉焊。（1）在焊接處的油漬、漆污、浮皮和鐵銹應(yīng)清除干凈。除銹方法：鋼筋直徑小于12mm的采用冷拉調(diào)直機(jī)進(jìn)行調(diào)直除銹，鋼筋直徑大于12mm的采用鋼絲刷人工除銹。（2）焊縫外觀檢查：焊縫表面平整，不得有凹陷或焊瘤；焊接接頭區(qū)域不得有肉眼可見(jiàn)的裂紋。（3）焊縫寬度≥；d為較大鋼筋直徑。（4）所有焊點(diǎn)必須牢固、無(wú)虛焊；所有搭接焊均為雙面焊，嚴(yán)禁虛焊。第六章 綜合保證措施 建立、建全質(zhì)量管理保證體系（1）健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過(guò)程控制上保證工程質(zhì)量。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)隊(duì)以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對(duì)主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專(zhuān)職的質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。 加強(qiáng)思想教育、提高全員質(zhì)量意識(shí)（1）全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策、法規(guī)，增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的概念。黨、政、工、團(tuán)密切配合，大力宣傳優(yōu)質(zhì)建成該工程的重要意義，讓大家樹(shù)立起參與該工程建設(shè)的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。（2）把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，分析解決存在的問(wèn)題，把質(zhì)量管理工作提高到最高的位置。（3）把思想政治工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)全體施工人員，特別是各作業(yè)隊(duì)的工人，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，體現(xiàn)企業(yè)良好質(zhì)量信譽(yù)的道德風(fēng)尚。 以制度保證工程質(zhì)量（1）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報(bào)經(jīng)理部專(zhuān)職質(zhì)檢工程師復(fù)檢。（2）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時(shí)，有專(zhuān)職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后隱蔽。（3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。（4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測(cè)量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制，質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工全過(guò)程，并落實(shí)到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。（5）實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。（6）嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問(wèn)題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì)工藝流程的每一步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。（7）堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。（8）在施工中，對(duì)每道工序、每個(gè)工種、每個(gè)操作工人，做到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”，即：①施工前，每個(gè)施工操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。②施工過(guò)程中，施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對(duì)比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。③每個(gè)工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。 技術(shù)管理體系為了加強(qiáng)技術(shù)管理，建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)責(zé)任制。配備有資歷、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真細(xì)心的足夠的技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)管理。建立健全完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，明確各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)、權(quán)限，對(duì)關(guān)鍵和特殊工序