工單管理作業(yè)規(guī)范(編輯修改稿)
2024-12-07 03:27 本頁面
【文章內容簡介】 該文件版權屬本公司所有 ,不得私自復印、損壞、遺棄、擴散等不當使用。 The file belongs to proprietary document in our pany, can’t be used improperly without permission, such as copied、 destroyed、 discarded、 diffused etc. 1 目的： 規(guī)范工單作業(yè)，真實反應出工單批次成本；有效控制生產上線數量，明確每個工單上線 時間和完成時間。 2 范圍 適用于與工單作業(yè)的相關單位和個人。 3 參考文件 《工廠生產管理作業(yè)規(guī)范》 《工廠倉庫管理作業(yè)規(guī)范》 4 職責 管理單位：負責工單批準，下達及《生產工單》的打印，對需要進行 手工下單的，進行工單手工維護。 生產單位：負責依計劃進行生產，憑《生產工單》，進行領料，不良品退料， 報廢品處理，對《生產日報表》進行電腦輸入，回報給生管等相關人員。 生管部倉儲單位：憑工單數量進行收、發(fā)物料，物料倉儲管理。 技術單位：負責工單物料清單及工藝流程的維護。 5 程序步驟及內容 工單的生成 管理單位生管根據生產需要在電腦系統(tǒng)中對 MRP 產生的計劃訂單進行審批，產 生固定計劃加工單，即工單，在無 ERP 系統(tǒng)的情況下，由生管根據客戶的需求， 手工下達工單數量給到生產部。 特殊情況下（如返修，提前生產，裝配超領料等）管理單位生管可以在“加工單 維護” 中進行手工下單。無 ERP 系統(tǒng)的情況下，由生管追加一個返工單給到生產部。
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