【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632藥品退貨作業(yè)管理規(guī)范目的加強(qiáng)藥品退貨的管理,規(guī)范藥品退貨的操作。適用范圍:適用于公司各環(huán)節(jié)商品退貨的作業(yè)流程。職責(zé):采購(gòu)員、質(zhì)管員、驗(yàn)收員、養(yǎng)護(hù)員、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員、制單員、行政文員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本操作規(guī)程。具體內(nèi)容:一、滯銷(xiāo)商品退貨作業(yè)流程:02庫(kù)退貨驗(yàn)收員整理退貨商品并通知供
2025-08-16 17:08
【總結(jié)】文書(shū)流程管理作業(yè)規(guī)範(fàn)行政院中華民國(guó)99年7月94/100目錄第一章 總則 1第二章 權(quán)責(zé)劃分 6第三章 管制標(biāo)準(zhǔn) 10第一節(jié) 處理時(shí)限 10第二節(jié) 管制區(qū)分 10第三節(jié) 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 14第四章 管制方法 20第一節(jié) 登錄 20第二節(jié) 統(tǒng)計(jì) 22第三節(jié) 分析 24
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】中國(guó)***********責(zé)任有限公司工程處挖掘作業(yè)安全管理規(guī)范1.范圍本規(guī)范規(guī)定了挖掘作業(yè)的安全管理要求以及相關(guān)審核、偏離、培訓(xùn)和溝通的管理要求。本規(guī)范適用于廊坊市康宏管道綜合處現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域的挖掘作業(yè)活動(dòng)。2.規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本規(guī)范的引用而成為本規(guī)范的
2025-04-12 06:49
【總結(jié)】管理系統(tǒng)作業(yè)流程規(guī)范隨著總部系統(tǒng)的實(shí)施,人的因素起著關(guān)鍵作用,為保障系統(tǒng)的正常發(fā)揮,加強(qiáng)總部、配送中心、門(mén)店、業(yè)務(wù)、營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)、資訊之間的密切合作,做到作業(yè)規(guī)范,口徑一致,特制定本流程。一、供應(yīng)商建檔1、所有供應(yīng)商檔案由總部建檔,然后由總部資訊做CC通訊,共享供應(yīng)商下傳到各門(mén)店,獨(dú)立供應(yīng)商下傳到指定門(mén)店。2、供應(yīng)商分共享供應(yīng)商和獨(dú)立供應(yīng)商:凡能夠跨區(qū)域給所有門(mén)
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】采購(gòu)招商管理作業(yè)規(guī)范第一章采購(gòu)招商工作的范疇 3第二章招商工作的基本原則 3第三章招商工作的策劃程序 3第四章招商工作的策劃重點(diǎn) 3第五章采購(gòu)招商談判的原則和準(zhǔn)備工作 3第六章場(chǎng)內(nèi)供應(yīng)商招商作業(yè)規(guī)范 3第七章場(chǎng)內(nèi)聯(lián)營(yíng)廠商招商作業(yè)規(guī)范 3第八章場(chǎng)外出租專柜招商作業(yè)規(guī)范 3第九章招商手冊(cè)(范本) 3前言 3第一章
2025-04-15 01:10
【總結(jié)】門(mén)店作業(yè)管理2002年2月§§目錄§§壹、前言 2貳、手冊(cè)使用與管理 2參、門(mén)店作業(yè)架構(gòu) 4肆、門(mén)店角色扮演與定位 5伍、崗位職責(zé) 6陸、每日開(kāi)店作業(yè)流程 8柒、開(kāi)店前準(zhǔn)備事項(xiàng) 9捌、營(yíng)業(yè)中作業(yè) 11玖、打烊準(zhǔn)備作業(yè) 18
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)存管理指引文件編號(hào):頁(yè)/次:1/4版/次:A/0******三級(jí)文件******文件編號(hào):制作部門(mén):貨倉(cāng)部未經(jīng)允許,嚴(yán)禁復(fù)印!副本編號(hào):制/修
2025-08-31 20:04
【總結(jié)】有限公司文件編號(hào)QEH-3-Q-019文件名稱版本/次E/00制定單位品保處停止出貨管理規(guī)範(fàn)頁(yè)次7/7分發(fā)對(duì)象管制編號(hào)分發(fā)對(duì)象管制編號(hào)總經(jīng)理1行政部7管理代表2工程部8品保處3生技部9代管部4文管中心10資材部5采購(gòu)課11製造部6IE課1
2025-08-16 18:59
【總結(jié)】O/SFIXTURESAMPLE及ECO處理作業(yè)規(guī)範(fàn)-01-REV-A1O/SFIXTURESAMPLE及ECO處理作業(yè)規(guī)範(fàn)一.目的﹕1.提供對(duì)初次生產(chǎn)(SAMPLE)之PCB制作O/S模具所需之必要信息,及正常作業(yè)流程,以準(zhǔn)時(shí)提供品質(zhì)良好之模具供測(cè)試單位使用,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.提供對(duì)版序修改之PCB,決定
2025-04-23 09:06
【總結(jié)】
2025-04-23 10:55
【總結(jié)】西南油氣田公司動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)范第一條為規(guī)范西南油氣田公司(以下簡(jiǎn)稱公司)動(dòng)火安全管理,依據(jù)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司動(dòng)火作業(yè)安全管理辦法》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,特制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范所稱的動(dòng)火作業(yè)是指在具有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)性的生產(chǎn)或施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)能直接或間接產(chǎn)生明火的各種臨時(shí)作業(yè)。動(dòng)火作業(yè)包括但不限于以下方式:(一)各種氣焊、電焊、鉛焊、錫
2025-08-05 02:12
【總結(jié)】彩虹魚(yú)通訊技術(shù)有限公司主題Subject文件編號(hào)DocumentNo.質(zhì)量體系文件QualitySystemDocument工單管理作業(yè)規(guī)范QS-CHY-PM-P-003Page1of4Rev.A
2025-10-23 03:27
【總結(jié)】酒店?duì)I銷(xiāo)與管理概述一.內(nèi)容介紹主要內(nèi)容為三個(gè)方面:酒店?duì)I銷(xiāo)模式與策略、營(yíng)銷(xiāo)觀念創(chuàng)新、追隨客人的滿意度。1、酒店?duì)I銷(xiāo)模式的四個(gè)階段是通過(guò)酒店專業(yè)人士及所有酒店人慢慢通過(guò)實(shí)際運(yùn)作而得到提升的:第一階段為4P的應(yīng)用:即產(chǎn)品的組合、定價(jià)的組合、地點(diǎn)的組合、促銷(xiāo)的組合,這個(gè)組合特點(diǎn)為:①具有可控性、②動(dòng)態(tài)性、③具有整體性。
2025-11-04 15:46
【總結(jié)】25/25第一章?營(yíng)銷(xiāo)管理制度???營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃???(一)?每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議,并就目前的市場(chǎng)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:?;;。??(二)有關(guān)未來(lái)的服務(wù)定
2025-04-18 00:56
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)范化管理第1講企業(yè)的規(guī)范化管理概述?【本講重點(diǎn)】?企業(yè)管理中兩個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題?本課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理。在進(jìn)入主題之前,我們首先來(lái)關(guān)注兩個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題:這兩個(gè)問(wèn)題的答案許多人都知道:蓋房子首先就是打地基;中國(guó)功夫和泰拳的區(qū)別在于前者講究?jī)?nèi)功修煉,后者則強(qiáng)調(diào)猛練外功。當(dāng)前企業(yè)在管理過(guò)程中出現(xiàn)的兩個(gè)最主要的
2025-04-19 02:33