輪廓標(biāo)施工方案(編輯修改稿)
2025-05-30 03:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)理工程師，聽從監(jiān)理工程師的指揮，并在施工中通過現(xiàn)場的實際情況，不斷提高職工的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一，信譽第一”的思想。加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織我們根據(jù)該工程的特點，在項目部成立項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的全面質(zhì)量管理小組，對整個工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面管理。項目部下設(shè)質(zhì)檢科，由富有施工經(jīng)驗責(zé)任心強的質(zhì)檢工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查管理。同時各施工隊成立全面質(zhì)量管理小組，隊長任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，負(fù)責(zé)本隊施工質(zhì)量的管理，自上而下形成質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)，賦于質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)，對施工全過程實行動態(tài)管理，使工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保工程達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。建立制度，狠抓落實學(xué)習(xí)掌握有關(guān)的施工規(guī)范、施工工藝，建立健全質(zhì)量管理制度，尊重監(jiān)理工程師的批示。制定會議制度，每周召開一次工程例會，分析一周的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況，解決存在的問題。每月召開一次施工總結(jié)會，表揚先進(jìn)，督促后進(jìn)。堅持貫徹工程檢查制度、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度，質(zhì)量評定制度，質(zhì)量事故報告制度，驗工質(zhì)量簽證制度。堅持自檢、互檢、交接檢制度，最后由監(jiān)理工程師組織驗收。質(zhì)檢人員要有明確的崗位責(zé)任制，有明確的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅持做好經(jīng)常性的檢查監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在質(zhì)量問題。強化試驗檢測工作，加強過程控制。試驗室配合質(zhì)檢的工作。試驗室負(fù)責(zé)對各種原材料、半成品的質(zhì)量及對各道工序的試驗工作，堅持用科學(xué)數(shù)字說話，杜絕經(jīng)驗主義的施工方法。做好技術(shù)交底，明確質(zhì)量目標(biāo)。項目經(jīng)理和總工都要對該工序的技術(shù)資料、圖紙、質(zhì)量控制點向工序主管做詳細(xì)的交底，并督促工序主管和有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真的熟悉資料和圖紙，做到技術(shù)人員對技術(shù)過關(guān)，對質(zhì)量有目標(biāo)。每道工序結(jié)束后及時整理內(nèi)業(yè)資料。對于隱蔽工程，必須認(rèn)真檢查，并待監(jiān)理工程師驗收通過后再進(jìn)行下道工序施工。對于工序中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時找出原因，提出處理方案報質(zhì)檢部，聽候處理意見，并在今后的工序中，杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。六、安全保證措施：安全工作是施工企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，在施工過程中，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主
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