【文章內(nèi)容簡介】 ）（1）模板表面粗糙或粘附水泥漿渣等雜物未清理干凈，拆模時混凝土表面被粘壞。（2）模板未澆水濕潤不夠，構(gòu)件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水過多出現(xiàn)麻面。（3）模板拼縫不嚴，局部漏漿。（4）模板隔離劑涂刷不勻，或局部漏刷或失效，混凝土表面與模板粘結(jié)造成麻面。（5）混凝土振搗不實，氣泡未排出，停在模板表面形成麻點防治措施：模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物；澆灌混凝土前，模板澆水充分濕潤，模板縫隙，用油氈紙、膩子等堵嚴；選用長效的模板隔離劑：涂刷均勻，不得漏刷；混凝土分層均勻振搗密實，至排除氣泡為止。處理方法：表面作粉刷的，可不處理，表面無粉刷的，在麻面部位澆水充分濕潤后，用原混凝土配合比去石子砂漿，將麻面抹平壓光3孔洞（混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部有尺寸較大的空隙，局部沒有混凝土或蜂窩特別大，鋼筋局部或全部裸露）（1）在鋼筋較密的部位或預留孔洞和埋設(shè)件處，混凝土下料被擱住，未振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土。（2）混凝土離析，砂漿分離，石子成堆，嚴重跑漿又未時行振搗。（3）混凝土一次下料過多過厚、下料過高，振動器振動不到，形成松散孔洞。（4）混凝土內(nèi)掉入工具、木塊、泥塊等雜物，混凝土被卡住防治措施：在鋼筋密集處及復雜部位，采用高一標號的細石子混凝土澆灌，在模板內(nèi)充滿啐真分層振搗密實或配人工搗固；預留孔洞，兩側(cè)同時下料，側(cè)面加開澆灌口，嚴防漏振；砂石中混有粘土塊、模板工具等雜物掉人混凝土內(nèi)，及時清除干凈。處理方法：將孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除，用壓力水沖洗，支設(shè)帶托盒的模板，酒水充分濕潤后用高強度等級細石混凝土仔細澆灌、搗實4露筋（混凝土內(nèi)部主筋、副筋或箍筋局部裸露在結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面）（1）澆灌混凝土時，鋼筋保護層墊塊位移，或墊塊太少或漏放，致使鋼筋緊貼模板處露。（2）結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面小，鋼筋過密，石子卡在鋼筋上，使水泥砂漿不能充滿鋼筋周圍，造成露筋。（3）混凝土配合比不當，產(chǎn)生離析，靠模板部位缺漿或模板漏漿。（4）混凝土保護層太小或保護層處混凝土漏振或振搗不實；或振搗棒撞擊鋼筋或踩踏鋼筋，使鋼筋位移，造成露筋。防治措施：澆灌混凝土，保證鋼筋位置和保護層厚度正確，并加強檢查；鋼筋密集時，選用適當粒徑的石子，保證混凝土配合比準確并有良好的和易性；澆灌高度超過2m，用串筒或溜槽進行下料，以防止離析；模板充分濕潤半認真堵好縫隙；混凝土搗時嚴禁撞擊鋼筋，在鋼筋密集處，可采用刀片或振動棒進行振搗；操作時避免踩踏鋼筋，如有踩彎或脫扣等及時調(diào)查直修正；保護層混凝土要振搗密實；正確掌握模時間，防止過早拆模，碰壞凌角。處理方法：表面露筋：刷洗干凈后，在表面抹1:2或1:，將充滿露筋部位抹平；露筋較深：鑿去薄弱混凝土和突出顆粒，洗刷干凈后，用比原來高一級的細石混凝土填塞壓實5縫隙、夾層（混凝土內(nèi)成層存在水平或垂直的松散混凝土）（1）施工縫 或變形縫未經(jīng)接縫處理、清除表面水泥薄膜和松動石子或未除去軟弱混凝土層并充分濕潤，就灌筑混凝土。（2）施工縫處鋸屑、泥土、磚塊等雜物未清除或未清除干凈。（3）混凝土澆灌高度過大，未設(shè)串筒、溜槽、造成混凝土離析。（4）底層交接處未灌接縫砂漿層，接縫處混凝土未很好振搗防治措施：認真按有關(guān)要求處理施工縫及變形縫表面；接縫處鋸屑、泥土磚塊等雜物清理干凈并洗凈；混凝土澆灌高度大于2m設(shè)串筒或溜槽；接縫處澆灌前先澆50100mm厚原配合比無石子砂漿，或100150mm厚半石子混凝土，以處結(jié)合良好，并加強接縫處混凝土的振搗密實。處理方法：縫隙夾層不深時，可將松散混凝土鑿去，洗刷干凈后，用1:2或1:；穎隙夾層較深時，清除松散部分和內(nèi)部夾雜物，用壓力水沖洗干凈后支撐，強力灌細石混凝土或?qū)⒈砻娣忾]后進行壓漿處理6缺棱掉角（結(jié)構(gòu)或構(gòu)件角處混凝土局部掉落不規(guī)則，棱角有缺陷）（1）木模板未充分澆水濕潤或濕潤不夠；混凝土澆筑后養(yǎng)護不好，造成脫水，強度低；或模板吸水膨脹將邊角拉裂，拆模時棱角被粘掉。（2）施工時氣低濕且過早拆除側(cè)面非承重模板。（3）拆模時，邊解受外力或重物撞擊，或保護不好，棱角被掉。（4）模板未涂刷隔離劑，或隔離劑涂刷不均防治措施：木模板在澆筑混凝土前充分濕潤，混凝土澆筑后認真江水養(yǎng)護，拆除側(cè)面非承重模板時，；拆模時注意保護棱角，避多用力過猛過急；吊運模板防止撞擊棱角，運輸時，將成品陽角用草袋等材料保護好，以免碰損。處理方法：缺棱掉角，可將該處松散顆粒鑿除，沖洗充分濕潤后，視破損程度用1:2或1:，或支模用比原來高一級混凝土抗實補好，認真養(yǎng)護。7表面不平整（混凝土表面凸凹不平，或板厚薄不一表面不平）（1）混凝土澆筑后，表面僅用鐵拍平，未用抹子找平壓光，造成表面粗糙不平。（2）模板未支承在堅硬土層上，或支承面不足，或支撐松動、泡水、致使新澆灌混凝土早期養(yǎng)護時發(fā)生不均勻下沉。（3）濕凝土未達到一下強度時，上人操作或運料，使表面出現(xiàn)凹陷不平或印痕。嚴格按施工要求操作，灌筑混凝土后，根據(jù)水平控制標專或彈線用抹子找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護；模板有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，支在堅實地基上，有足夠的支承面積，并防浸水，以保證不發(fā)生下沉；在澆灌混凝土時，加強檢查；，方可在已澆結(jié)構(gòu)上走動8強度不夠，均質(zhì)性差（同批混凝土試塊的抗壓強度平均值低于設(shè)計要求強度等級）（1）水泥過期或受潮，活性降低；砂、石集料級配不好，空隙大，含泥量大、雜物多；外加劑使用不當，摻量不準確（2）混凝土配合比不當，計量不準；施工中隨意加水，使水灰比增大。（3）混凝土加料順顛倒，攪拌時間不夠，拌合不勻。（4）冬期施工，拆模過早或早期受凍。（5）混凝土試塊制作未振搗密實，養(yǎng)所管于是不善，或養(yǎng)護條件不符合要求，在同條件養(yǎng)護時，早期脫水或受外力砸壞防治措施：水泥有出廠合格證，新鮮無結(jié)塊，過期水泥經(jīng)試驗合格才用；砂、石子粒徑、級配、含泥量等符合要求；嚴格控制混凝土配合比，保證計量準確；混凝土按順序拌制，保證攪拌時間和拌勻，防止混凝土早期受凍，冬期施工用普通水泥配制混凝土，強度達到30%以一，礦渣水泥配制混凝土，強度達到40%以上，始可遭受凍結(jié)，按施工規(guī)定要求認真制作混凝土試塊，并加強對試塊的管理和養(yǎng)護。處理方法：當混凝土強度偏低，可用非破損方法9如回彈儀法、超聲波法）來測定結(jié)構(gòu)混凝土實際強度，如仍不能滿足要求，可按實際強度校核結(jié)構(gòu)的這全度，研究處理方案，采取相加固或補強措施?；炷潦┕ぞ唧w方案、施工工藝、過程控制等內(nèi)容詳見《污水處理場混凝土施工方案》第七章、施工進度管理 施工進度計劃該工程的開工日期2016年03月20日，完工日期2016年9月20日。，負責施工中的全面管理，確保工程進度的實現(xiàn)。，根據(jù)施工的具體情況，延長作業(yè)時間，安排“兩班”工作制，組織足夠人員，確保工期實現(xiàn)。，在砼中可摻用早強劑，提高砼的早期強度以達到拆模及提前進入下道工序的施工。，作好關(guān)鍵工序（關(guān)鍵工作）的工期目標的實現(xiàn)，及時調(diào)整非關(guān)鍵工作的時間，認真編制周形象進度計劃，確保工期按期實現(xiàn)。 ，以防儲備不足延誤工期。，實行計件承包，多勞多得，調(diào)動職工的積極性。（汽車泵送混凝土），發(fā)揮機械的優(yōu)勢，保證砼澆注的連續(xù)性，加強機械維修，保證正常運轉(zhuǎn)。、新技術(shù)，加強操作人員的培訓力度，保證工藝質(zhì)量的合格，確保進度的可實現(xiàn)性。，認真分析研究制約工期進度的施工難點、影響點，精心組織，合理解決，全面落實，穩(wěn)步推進，實行QC小組活動，解決質(zhì)量通病。、管理，確保工程有序進行。，隨時解決各種意外的事件，采用經(jīng)濟杠桿，解決制約工期的瓶頸問題。，及時調(diào)配施工人員數(shù)量。，檢查落實當天計劃完成情況，未完成計劃的原因，及時解決影響進度、質(zhì)量、安全、文明施工、穿插施工存在的問題及采取相應的措施，安排布置第二第八章、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及措施：“爭創(chuàng)中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程獎）”，單位工程質(zhì)量合格率100%，土建單位工程優(yōu)良率80%，相關(guān)方投訴或抱怨答復處理率100%，相關(guān)方書面向業(yè)主最高管理層重大投訴次數(shù)0，工程建設(shè)過程中不發(fā)生重大質(zhì)量安全事故0。、主體工程和裝飾工程優(yōu)良的基礎(chǔ)上，分部工程優(yōu)良品率達75%以上。%以上。、自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定以及建設(shè)單位的要求進行整理，內(nèi)容包括施工資料、施工管理資料、質(zhì)量保證資料等項內(nèi)容，保證資料真實可信，內(nèi)容齊全。，質(zhì)檢部在項目經(jīng)理，項目工程師的領(lǐng)導下，對本工程質(zhì)量進行管理，并承擔由于部門運行不當，管理失誤造成的一切責任。 質(zhì)量保證體系圖見下頁： 質(zhì)量保證體系框圖總公司項目經(jīng)理工程技術(shù)組質(zhì)安組物資管理組工程項目部綜合施工作業(yè)隊木工組組長兼質(zhì)檢員 鋼筋工組長兼質(zhì)檢件員水暖電組組長兼質(zhì)檢員架子工組組長兼質(zhì)檢員瓦工組組長兼質(zhì)檢員砼工組組長兼質(zhì)檢員,根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同,確立本項目的管理特點,組織制定,審批項目質(zhì)量計劃貫徹實施。、經(jīng)營目標、管理目標，并形成文件，在此基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計，質(zhì)量階段預控計劃，質(zhì)量管理文件等。，建立項目質(zhì)保體系和有效的運行機制，完善基礎(chǔ)管理工作。,科技發(fā)展規(guī)劃,項目質(zhì)量計劃,領(lǐng)導與組織質(zhì)量體系的運行,開展新技術(shù)引進和推廣應用工作,對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責任。,施工組織設(shè)計,質(zhì)量預控計劃,質(zhì)量管理文件,負責專業(yè)技術(shù)方案的批準。,負責組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。、規(guī)程、規(guī)范和工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。,協(xié)調(diào),對分項分部工程的施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任,負責落實項目質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃的執(zhí)行.，執(zhí)行項目施工設(shè)計組織及施工方案，各類生產(chǎn)計劃，控制各專業(yè)施工單位的施工進度安排，并及時反饋管理信息。，監(jiān)督落實項目工程進度計劃的執(zhí)行情況。，各專業(yè)施工單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作。，具體負責對工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。：①負責項目施工生產(chǎn)的管理，協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作，執(zhí)行項目施工組織設(shè)計及施工方案。②制各專業(yè)施工單位的施工進度。③對各專業(yè)隊進行技術(shù)及安全交底，審核班組的交底，各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全。④參與技術(shù)方案的編制，加強預控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標準，國家規(guī)范進行監(jiān)督。⑥嚴格三工序的檢查，組織各專業(yè)施工單位做好工序，分項工程的檢查驗收工作。⑦協(xié)助物資部對進場材料的構(gòu)配件的檢查驗收及保護。⑧配合項目總工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。⑨負責對施工方案的初審工作，組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。⑩負責施工技術(shù)保證資料的匯總及管理，確保施工資料與工程進度的同步。⑾編制過程控制計劃，糾正和預防措施。⑿負責計量器具的臺帳管理，進行標識，審核。⒀負責圖紙及施工技術(shù)資料的管理，與設(shè)計單位進行圖紙問題的聯(lián)絡(luò)，確認，設(shè)計變更，洽商的管理。①嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項目總目標和階段目標的實現(xiàn)。②制定項目檢驗計劃，增加施工預控能力和過程中的檢查。③負責將質(zhì)量目標分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并將分解的質(zhì)量目標下達給各部門，作為考評部門工作的指標。④負責項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督和指導專業(yè)施工隊伍質(zhì)量體系的有效運行，定期組織各專業(yè)施工單位管理人員進行規(guī)范和評定標準的學習。⑤參與質(zhì)量事故的調(diào)查，分析，處理。⑥負責質(zhì)量評定的審核，分項工程報監(jiān)理的工作和質(zhì)量評定資料的收集工作。⑦監(jiān)督施工進程，材料的使用及檢驗結(jié)果，負責進貨檢驗監(jiān)督過程試驗監(jiān)督。①負責項目物資的統(tǒng)一管理工作②編制物資采購計劃，依據(jù)程序及采購計劃購買，確保施工生產(chǎn)順利進行。③監(jiān)督進場材料的驗證，復試，并記錄存檔。④及時組織自供材料的選擇，送審，及時將審定估錄，報技術(shù)部及商務部。⑤負責材料供應商提供材料的進場驗證（材料質(zhì)量，數(shù)量驗證）辦理書面手續(xù)。⑥負責制定進場物資庫存管理辦法，做好各類物資的標識。⑦負責進場物資的報驗工作，負責工程物資在使用過程中的監(jiān)督工作。，嚴格遵循本公司質(zhì)量管理體系的下列規(guī)定：：質(zhì)量有關(guān)人員對施工現(xiàn)場生產(chǎn)能力予以調(diào)配以滿足工程要求，貫徹落實質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進，對質(zhì)量體系運行進行監(jiān)督、管理，并組織檢查執(zhí)行情況。：企管部協(xié)同有關(guān)部門在總工程師領(lǐng)導下，組織評審工作，做到準確理解業(yè)主對質(zhì)量的各項要求，核實滿足這些要求能力。：各部門對公司質(zhì)量體系文件、資料以及相關(guān)的外來文件、資料的控制、防止作廢、無效文件的繼續(xù)使用，確保質(zhì)量體系有效運行。：所有物資采購的產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。：通過對工程項目在形成的全過程中所需原材料、半成品、構(gòu)件配件、設(shè)備和工序的標識管理，防止施工過程中材料、半成品混用，操作順序顛倒。：公司有關(guān)部門根據(jù)過程控制的程序文件，根據(jù)程序文件的要求編制相應的質(zhì)量計劃，使直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)安裝和服務過程處于受控狀態(tài)，確保產(chǎn)品獲得持續(xù)、穩(wěn)定的高質(zhì)量。：對于施工過程中所用的原材、半成品及成品，按照國家標準、規(guī)范要求進行檢驗試驗，未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的不準投入使用。建立并保存檢驗、試驗記錄。對于鋼材、水泥還要求收集出廠合格證。、測量和試驗設(shè)備的控制：公司檢驗、測量和試驗設(shè)備能有效控制和維護，確保這些儀器、設(shè)備的測量精度和良好的技術(shù)狀況。如工地水準儀、經(jīng)緯儀必須都是校正好的儀器，計量工具計量準確，試模、坍落度筒、溫度計等試驗器材配備齊全。：對不合格品進行標識，杜絕使用，對不合格分項工程做好標識和記錄，制定返工或修理方案，經(jīng)公司經(jīng)理、