ft-sj-lc003方案設(shè)計管理流程(編輯修改稿)
2025-05-30 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負責審批重大項目《方案設(shè)計任務(wù)書》；負責確認重大項目方案設(shè)計。5 工作程序：活動步驟及說明負責部門/負責人輸出1 編制《方案設(shè)計任務(wù)書》 集團產(chǎn)品研發(fā)中心、成本管理中心進行指導，區(qū)域設(shè)計管理部在概念設(shè)計圖紙評審通過后，結(jié)合項目設(shè)計計劃、概念設(shè)計圖紙進行《方案設(shè)計任務(wù)書》的編寫設(shè)計管理部方案設(shè)計任務(wù)書2 審核 一般項目由區(qū)域設(shè)計管理部、審算合約部、主管領(lǐng)導對《方案設(shè)計任務(wù)書》進行會審通過 重大項目由區(qū)域設(shè)計管理部、審算合約部、集團總部產(chǎn)品研發(fā)中心、成本管理中心、技術(shù)委員會一次會審通過設(shè)計管理部審核意見3 設(shè)計承包商完成方案設(shè)計 走《設(shè)計承包商選擇流程》確定設(shè)計承包商 設(shè)計管理部將審核通過的《方案設(shè)計任務(wù)書》發(fā)放給設(shè)計承包商 設(shè)計管理部匯總各部門的意見在設(shè)計過程中與設(shè)計承包商進行設(shè)計溝通交流 設(shè)計承包商進行方案設(shè)計設(shè)計管理部設(shè)計承包商方案設(shè)計4 進行技術(shù)評估 設(shè)計承包商將完成的方案設(shè)計圖紙遞交給
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