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正文內(nèi)容

鋁業(yè)有限公司保德氧化鋁項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

2025-05-30 02:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法,其中包括國(guó)家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定;4)根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序,編制施工預(yù)算;5)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差,以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn)題,能及時(shí)做好調(diào)整方案;6)根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,進(jìn)行兩算對(duì)比,協(xié)助工程項(xiàng)目部搞好經(jīng)濟(jì)核算;7)在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算;1)參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制工作,提供資源情況、供料方法、運(yùn)輸條件、現(xiàn)場(chǎng)要求等條件,合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸路線;2)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,制定現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品、機(jī)具、機(jī)械設(shè)備的管理制度;3)根據(jù)各種資料,匯總編制材料計(jì)劃、加工訂貨采購(gòu)計(jì)劃、租賃計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃,及時(shí)上報(bào);4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的收、發(fā)、保管工作,據(jù)實(shí)記錄料具收、發(fā)、存臺(tái)帳;5)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)件等的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料的真實(shí)、齊全和及時(shí)負(fù)責(zé);6)負(fù)責(zé)材料定額管理工作,掌握材料使用去向,抓好材料節(jié)約工作;7)組織好料具、機(jī)械設(shè)備的退、轉(zhuǎn)場(chǎng),管理資料的匯總、交接、存檔工作。1)熟悉施工圖紙及其它有關(guān)技術(shù)資料,制定放線定位施測(cè)方案;2)對(duì)工程測(cè)量成果負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)測(cè)量結(jié)果的簽證、整理、歸檔,認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制; 3)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)工具和儀器,及時(shí)送檢,使其處于良好工作狀態(tài);4)對(duì)測(cè)設(shè)的控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌、標(biāo)志等應(yīng)做好保護(hù)和管理,破損后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)設(shè);5)與相關(guān)單位密切配合,及時(shí)對(duì)施工技術(shù)員、作業(yè)長(zhǎng)、作業(yè)層進(jìn)行交底、交線。 第六章 主要施工設(shè)備表及試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率( KW )生產(chǎn)能力用于施工部位備注1汽車吊QY50T1徐州2010吊裝2汽車吊QY30T2徐州2011吊裝3汽車吊QY8T3徐州2009吊裝4塔吊QTZ42081臺(tái)國(guó)產(chǎn)2008筒倉(cāng)滑模5反鏟挖掘機(jī)EX902日本2010基礎(chǔ)6自卸汽車12T5長(zhǎng)春2011基礎(chǔ)7推土機(jī)T2202鞍山2009基礎(chǔ)8裝載機(jī)ZL50B2徐州2010基礎(chǔ)9卷?yè)P(yáng)機(jī)JJM53浙江2009主體10砂漿攪拌機(jī)HZ200B2鄭州2009主體11拖式砼輸送泵HBT601武漢2008基礎(chǔ)12CO2保護(hù)焊NBC630C10上海2010鋼結(jié)構(gòu)13電焊機(jī)BX330030上海2011鋼結(jié)構(gòu)14對(duì)焊機(jī)UNT1003武漢2010鋼結(jié)構(gòu)15半自動(dòng)切割機(jī)CG130A3無(wú)錫2001鋼結(jié)構(gòu)16鋼筋切斷機(jī)GQ4023臺(tái)鄭州2011基礎(chǔ)17鋼筋彎曲機(jī)WJ403臺(tái)鄭州2011基礎(chǔ)18鋼筋調(diào)直機(jī)TQ4143臺(tái)鄭州2011基礎(chǔ)19鋼筋對(duì)焊機(jī)UN11001臺(tái)鄭州2010基礎(chǔ)20滑模系統(tǒng)工具1套筒倉(cāng)滑模21電動(dòng)彎管機(jī)WyQ1086泰安2011電氣22剪板機(jī)Q1120*25001西安2009鋼槽體23刨邊機(jī)B811201濟(jì)南2010鋼槽體24電動(dòng)套絲機(jī)ZLT756杭州2011管道施工25柴油發(fā)電機(jī)50/100KW1洛陽(yáng)2012現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電26蛙式打夯機(jī)HW2014臺(tái)鄭州2010基礎(chǔ)27插入式振動(dòng)棒ф505鄭州2010基礎(chǔ) 序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份己使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1全站儀SET2101日本20112年工程測(cè)量2經(jīng)緯儀DT02L1蘇州20112年工程測(cè)量3水準(zhǔn)儀DSC4322蘇州20112年工程測(cè)量4塔尺LF3S2蘇州20126個(gè)月工程測(cè)量5鋼卷尺5m15南寧20131個(gè)月工程測(cè)量6鋼卷尺50m5中國(guó)20131個(gè)月工程測(cè)量7線錘CJ50562長(zhǎng)沙20133個(gè)月工程測(cè)量8水平尺2m5桂林20133個(gè)月工程測(cè)量9取土環(huán)刀200cm31中國(guó)20131個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)10安培表 1/2,5/102中國(guó)20126個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)11兆歐表21C38mm2中國(guó)20126個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)12天平JYT51衡陽(yáng)20113個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)13坍落筒Φ1501衡水201010個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)14試塊模具150mm*150mm*150mm6柳州20091年試塊取樣15試塊模具**6柳州20091年試塊取樣16靠尺3m1桂林20101年實(shí)驗(yàn)檢測(cè)17回彈儀SC1200KN1 中國(guó)201011個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)18接地電阻測(cè)試儀2中國(guó)20121個(gè)月電氣檢測(cè)19毫安表T25mAHYS2中國(guó)20112個(gè)月電氣檢測(cè)20電動(dòng)試壓泵SY3502中國(guó)20115個(gè)月給水管道檢測(cè)21鉗形電流表0600A2中國(guó)20101個(gè)月電氣檢測(cè)22萬(wàn)用表V2014中國(guó)20131個(gè)月電氣檢測(cè)23絕緣搖表500v3中國(guó)20131個(gè)月電氣檢測(cè)24涂層測(cè)厚儀TT2201北京20111個(gè)月涂層厚度檢測(cè)25壓力計(jì)~6MPa4中國(guó)20121個(gè)月給水管道檢測(cè)26水表WS50/1003中國(guó)20113給水管道檢測(cè) 第七章 材料投入計(jì)劃及保證措施主要材料投入計(jì)劃表序號(hào)材料名稱開始進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1鋼筋開工第一個(gè)月2商品混凝土開工第一個(gè)月3水泥、砂開工第一個(gè)月4磚開工第三個(gè)月5型鋼、鋼板開工第二個(gè)月6壓型鋼板開工第四個(gè)月7塑鋼窗開工第四個(gè)月8工藝管道開工第四個(gè)月9設(shè)備開工第四個(gè)月所有周材的進(jìn)場(chǎng),由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和工程量預(yù)先提出材料需用量計(jì)劃,由主管部門根據(jù)工程主體進(jìn)度需要,分別進(jìn)場(chǎng),這樣可提高施工現(xiàn)場(chǎng)的使用率及周材的周轉(zhuǎn)次數(shù)。序號(hào)材料名稱開始進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1Fφ48鋼管開工第一個(gè)月2扣件開工第一個(gè)月3組合鋼模開工第一個(gè)月4回行卡開工第一個(gè)月5木模板開工第一個(gè)月6木方開工第一個(gè)月7竹跳板開工第一個(gè)月1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計(jì)劃,作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2)根據(jù)材料需用量計(jì)劃做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作,使計(jì)劃得到落實(shí)。3)組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并作好保管工作。4)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)認(rèn)真進(jìn)行原材料檢驗(yàn),特別是鋼筋、水泥、砂石、工藝管道及設(shè)備等重要材料,必須有質(zhì)量保證書及合格證方可使用,要按規(guī)定做好抽樣檢驗(yàn)。進(jìn)庫(kù)的材料須驗(yàn)收后入庫(kù),并建立臺(tái)帳?,F(xiàn)場(chǎng)堆放的材料,必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。5)材料使用監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任者應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用進(jìn)行分工監(jiān)督、檢查。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù),記錄好材料使用臺(tái)帳。按施工場(chǎng)地平面圖堆料,按要求的防護(hù)措施保護(hù)材料。按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接。嚴(yán)格執(zhí)行材料配合比,合理用料。6)加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照《采購(gòu)程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》及《不合格品制作程序》執(zhí)行,確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)行下一道工序。 第八章 人員配置單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)工程鋼結(jié)構(gòu)制作主體結(jié)構(gòu)吊裝設(shè)備、管道、電氣安裝滑摸工程收尾木工2040162鋼筋工203020砼工51015瓦工23022架子工5201058抹灰工1552油工10105機(jī)械工3355510電工33532052焊工52010102052管工202鉚工152315鉗工20儀表工52起重工25510652力工20103015203010合計(jì)85662026614112126根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃表,本工程高峰施工階段為主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)期,勞動(dòng)力約202人。施工中人的因素是關(guān)鍵。無(wú)論從管理層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況,我們擬采取以下保證措施:1)為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,在勞動(dòng)力管理上,我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合,崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。2)做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,實(shí)施和管理本工程。4)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)施工。5)建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任,使工作有的放矢。6)進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7)對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合,競(jìng)爭(zhēng)上崗,使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。8)認(rèn)真做好班前交底,讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。9)按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn),同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定員,使工人崗位明確,職責(zé)明確,防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10)推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。11)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地,立即組織同工種人員進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行人員補(bǔ)充。12)建立激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,及時(shí)兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。13)本工程施工工期緊張,在重要節(jié)假日、夏忙秋收等情況下,要提前采取有針對(duì)性的預(yù)防措施,與各班組簽訂夏忙秋收期間堅(jiān)持施工承諾書,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),保證勞動(dòng)力穩(wěn)定,使工人在夏忙秋收期間和重要節(jié)假日正常上班。14)施工中,根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)及施工時(shí)間的安排,完全可達(dá)到加班施工的要求。15)做好職工的后勤保障工作,尤其在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后,責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排,主要解決職工的衣、食、住、行等問(wèn)題。確保職工無(wú)后顧之憂,安心現(xiàn)場(chǎng)工作。16)在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使之合理流動(dòng),達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。17)準(zhǔn)備充足的資金,及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,保證不拖欠施工人員的工資,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。18)為了保證勞動(dòng)力及時(shí)到位,我公司針對(duì)本工程成立專門的人力資源管理機(jī)構(gòu),指派專門的人員對(duì)本工程勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配管理。19)根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排,合理安排和調(diào)整勞動(dòng)力,按照每周、月計(jì)劃完成工程數(shù)量,逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃,保證勞動(dòng)力充足。 第九章 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及進(jìn)度保證措施根據(jù)招標(biāo)文件要求:本工程工期為八個(gè)月。我們將合理的施工組織、科學(xué)地進(jìn)行工藝銜接、有計(jì)劃、高效率組織協(xié)調(diào)平衡調(diào)配勞動(dòng)力。嚴(yán)格按照投標(biāo)文件承諾的人員、機(jī)具配備計(jì)劃確保工程進(jìn)度。詳見本章附后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。要保證該工程實(shí)施時(shí)能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),就必須對(duì)可能影響工程按計(jì)劃完工的因素進(jìn)行分析,并事先采取各種措施,盡量縮小計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的主動(dòng)控制。我公司在承接該工程項(xiàng)目的制作與安裝任務(wù)后,將根據(jù)建設(shè)方的各項(xiàng)技術(shù)要求結(jié)合該工程的特點(diǎn),成立一個(gè)以工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)該工程
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