洛陽伊濱區(qū)福民嘉苑小區(qū)二期工程土方開挖工程施工設計方案(編輯修改稿)
2025-05-30 02:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一般項目1表面平整度2020502020用2 m靠尺和楔形塞尺2基低土性設計要求觀察或土樣分析注：地（路）面基層的偏差只適用于直接在挖、填方上做地（路）面的基層。施工過程中的質量控制前期的控制、在施工準備階段，項目經(jīng)理和施工員應熟悉圖紙，參加圖紙會審與制定施工方案，按《圖紙會審、設計變更的規(guī)定》和《施工組織設計的編制和管理規(guī)定》執(zhí)行。、班組生產(chǎn)工人，新進場人員，項目部按《人力資源控制程序》規(guī)定進行交底教育。、工地各種技術崗位人員應齊全配套，其中電工、焊工、機駕工要受過專業(yè)培訓、持證上崗；分項工程技術操作班組人員由項目經(jīng)理提出用工計劃，現(xiàn)場考核調派；班組進場由項經(jīng)理組織交底，必要時作實際操作考察，擇優(yōu)選用；各類人員的培訓教育工作按《人力資源控制程序》規(guī)定進行。、項目工地使用的圖紙、設計變更通知單等工藝文件必須經(jīng)工程部審定，并且圖紙要經(jīng)過審核才能在工程上使用。工地所使用的施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗收檢評標準版本，按本項目合同所訂明的系列，并受控于技安部，文件和資料管理執(zhí)行《單位工程質量技術資料管理細則》。中期控制、項目經(jīng)理編制、實施、檢查月度生產(chǎn)計劃時應執(zhí)行《施工準備工作細則》及相關文件要求。項目經(jīng)理、主辦施工員組織分項、分部工程施工生產(chǎn)時要執(zhí)行《生產(chǎn)和服務提供控制程序》及相關文件要求。項目經(jīng)理定期對項目質量計劃實施情況進行檢查，項目質量計劃需要修改按《項目質量計劃編制細則》規(guī)定執(zhí)行。、每個分項工程完成后，項目經(jīng)理要按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》進行質量評定，專職質安員進行核定。、不同的工序進行班組交接時，應按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》辦理工序交接檢驗。、作業(yè)班組做好每日自檢，填寫《班組自檢記錄》。、項目經(jīng)理每天檢查現(xiàn)場各項生產(chǎn)管理工作情況，填寫《施工日志》，每周按有關規(guī)定組織周檢并作好記錄。、項目經(jīng)理對工程分承包方的監(jiān)督、控制措施按有關規(guī)定執(zhí)行管理。、項目組織施工的工藝流程順序，要嚴格按《施工組織設計》中的規(guī)定，并按《施工作業(yè)計劃》時間完成。不同的分項工程要按照《建筑施工工藝手冊》的相應項目操作要求對班組作技術交底；按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》規(guī)定進行控制各個分項、分部生產(chǎn)過程以及產(chǎn)品進行檢驗管理；按《數(shù)據(jù)分析控制程序》規(guī)定，統(tǒng)計分析分項、分部工程質量，可能有不合格趨勢或有不合格分項產(chǎn)品時，按《糾正措施控制程序》、《預防措施控制程序》、《不合格品控制程序》進行處理。后期控制、當分項（分部）工程完成后，經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格品時，及時按《不合格品控制程序》進行處理。、完成并經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品，應用時采取適宜的保護措施。第6章 安全文明施工安全管理及防護技術措施按照我公司職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件嚴格對現(xiàn)場安全防護進行控制?，F(xiàn)場成立安全領導小組，工地設專職安全員，全面負責安全生產(chǎn)及各種安全教育活動，由工程部組織有關部門對現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織人員整改。保證無事故。場內(nèi)按各階段施工情況在進出口和危險區(qū)掛宣傳畫、色標、標牌及標語，各種防護部位防護到位。各種標牌應掛齊，并掛在醒目部位處，符合OHSAS18001標準。 基坑的防護、土方開挖要探明地下管網(wǎng)，防止發(fā)生意外事故；、,立桿間距4米,、堆料和停放機具。各施工人員嚴禁翻躍護身
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