【文章內(nèi)容簡介】 . . 參考項目總工程師1．負責主持編制項目工程施工組織設計、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃及重要分項施工方案、措施和作業(yè)指導書；2．負責主持編制施工總進度計劃、月進度計劃和施工材料計劃；3．與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施；4．組織對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行；5．及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題。項目生產(chǎn)經(jīng)理1．全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源；2．保證項目的組織、管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求；3．負責項目的安全生產(chǎn)活動，具體主持項目安全管理體系的運行；4．負責項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工；5．組織進行施工現(xiàn)場的標準化管理。總承包項目副經(jīng)理1．主管計劃及總平面管理部、質(zhì)量管理部、安全管理部；2．協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面協(xié)調(diào)，使各分包商之間的現(xiàn)場施工合理有序地進行；3．及時協(xié)調(diào)總包與分包之間的關系，組織召開總包與分包的各類協(xié)調(diào)會議，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會議；4．負責項目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)活動，建立項目質(zhì)量、安全管理組織體系，確保實現(xiàn)質(zhì)量、安全文明施工管理和服務目標的實現(xiàn)。商務副經(jīng)理1．主管合約商務部、物資設備管理部的各項管理工作；2．監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價和工程進度款的支付情況，確保投資控制目標的實現(xiàn)；3．審核各分包商制定的物資和設備計劃，督促分包單位及時采購所需的材料和設備，保證分包單位的工程設備、材料的及時供應。表7－2 項目主要部門職責職 務 主要管理職責技術部1．負責項目施工的技術管理工作；2．負責組織技術方案的編制和審定工作、統(tǒng)籌設計變更；3．負責施工過程中的測量監(jiān)測和試驗檢測等工作；4．負責技術文件收發(fā)、歸檔，技術資料及聲像資料的收集整理工作，項目階段交驗工作；5．負責協(xié)助項目總工進行新技術、新材料、新工藝在本項目的推廣和科技成果的總結(jié)工作。施工管理部1．負責項目基坑圍護及土方工程的生產(chǎn)組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；2．負責結(jié)合進度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材料設備進出場等問題提出計劃報項目部審定；3．負責參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；. . . . 參考4．負責現(xiàn)場施工的管理控制工作，與業(yè)主、監(jiān)理工程師進行檢驗批、分部分項工程、隱蔽工程等中間過程的檢查和驗收?？偘芾聿?．負責編制施工進度計劃及職責范圍內(nèi)的分級進度計劃，同時根據(jù)工程施工進度計劃及時編制符合實際情況的調(diào)整進度計劃。2．負責審核各分包單位的施工進度計劃，對各專業(yè)分包單位的進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題。3．負責提請和安排項目的內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)分單位之間的施工問題，建立合理完善的施工秩序。4．負責編制垂直運輸計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)運輸機械的調(diào)配及使用；5．負責繪制及調(diào)整各階段施工現(xiàn)場總平面布置圖；6．負責施工現(xiàn)場總平面的管理及協(xié)調(diào)工作。質(zhì)安管理部1．貫徹國家及上海市有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準，確保工程質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2．負責組織編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施，對質(zhì)量目標進行分解落實，加強過程控制和日常管理，保證項目質(zhì)量保證體系運行。3．負責實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強各分部分項工程的質(zhì)量控制，對質(zhì)量有權行使“一票否決權”。4．加強對各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求。5．負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作。6．負責項目安全應急預案的編制，進行安全應急演練，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行。7．負責對各單位的安全監(jiān)督和管理工作，作好安全防護工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。8．負責編制項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施，制定員工安全培訓計劃，并負責組織實施。（1）辦理有關手續(xù)根據(jù)市政府有關文件，建筑行業(yè)有關規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，在開工前必須積極聯(lián)系政府職能部門。施工前土方開挖方案已制定并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、圍護結(jié)構(gòu)設計單位審批。在施工過程中，根據(jù)施工要求，及時辦理渣土證、夜間施工許可證等手續(xù)，做到合法、合規(guī)。（2）降水準備在土方開挖之前，提前三周進行降水，使水位降至土方開挖面以下1m才能開挖。（3）施工現(xiàn)場設施準備土方開挖前對出土交通道路進行硬化，首層土方開挖時鋪設路基箱。并在現(xiàn)場. . . . 參考出入口1，2處修筑洗車槽對外出運土車輛進行沖洗。（4）人員準備 項 目 經(jīng) 理技 術 部 工 程 部 質(zhì) 安 部測量及監(jiān)測 協(xié)調(diào)調(diào)度組 物質(zhì)組 土方開挖組在土方開挖之前成立以項目經(jīng)理為組長的土方開挖專項施工管理小組，對土方施工進行全方位的管理。（5）技術準備土方開挖施工前對施工人員及操作班組進行安全技術交底并簽字，過程中進行跟蹤控制。、分段本工程為了方便后期施工，優(yōu)先形成南北向主對撐，主對撐形成并受力后施工角撐。支撐形成順序為：南北向?qū)巍菗巍呰旒堋Ｄ系貕K設置2道混凝土支撐，土方開挖分3層進行，第1～2層每次開挖時均以開挖至支撐面標高()為分層線，第3層開挖至基坑底設計標高；北地塊為地下一層，第一次土開挖，第二層土分區(qū)分層開挖至基坑底設計標高。見如下土方分區(qū)圖。a、分層開挖層高過大時，每層開挖分層高度不超過2m。南地塊第二層第三層土方垂直方向分為2個分層，第二分層從標高. . . . 參考，；，第二分層從；南地塊第二層土分層開挖至基坑底設計標高。b、分塊細部土方分塊進行開挖。分塊開挖完成后插入支撐施工。c、限時對稱開挖護壁土區(qū)將采取抽條開挖的形式從土方開挖到支撐形成不超過36小時?？拥?0cm處采用人工挖土，大面積開挖到標高后，及時完成墊層澆注（8小時內(nèi)完成），然后開挖局部深坑。北區(qū)一層土開挖分區(qū)北區(qū)基坑首層土開挖從東西兩側(cè)往中間方向退挖，中間區(qū)域土方再向南北兩側(cè)方向退挖。. . . . 參考DN150市 政 接 入 口 80KV變 電 箱DN10市 政 接 入 口 2大 門大 門北區(qū)二層土方分區(qū)（按底板后澆帶分區(qū)）施工原則：A區(qū)及B區(qū)主樓區(qū)域（即3區(qū)）須待分區(qū)內(nèi)地庫大面積墊層施工完成后（即主樓周邊區(qū)域20cm范圍內(nèi)墊層完成），方可開挖；待A區(qū)及B區(qū)底板澆筑完成后再開挖C區(qū)土方。施工順序：先施工A1及A2，再施工A3，再施工B1及B2，再施工B3；最后等A區(qū)及B區(qū)底板完成后開挖C區(qū)，其中每個區(qū)以字母大小順序開挖。. . . . 參考南區(qū)首層土開挖分區(qū)首層土方開挖大開挖，1區(qū)和2區(qū)同時開始開挖，1區(qū)先施工11區(qū)，順序施工12區(qū)，最后施工13區(qū)，21區(qū)施工完成后施工22，23，24區(qū)。支撐及棧橋跟進同步施工。. . . . 參考南區(qū)第二層土方開挖分區(qū)先開挖1區(qū)，再開挖兩側(cè)2區(qū)，接著開挖主對撐3區(qū)，最后開挖邊角4區(qū)。其中1區(qū)內(nèi)又細分11區(qū)至14區(qū)，2區(qū)又細分21區(qū)至24區(qū)，按數(shù)字大小順序施工。. . . . 參考2大 門1大 門南區(qū)第三層土方分區(qū)（按底板后澆帶分區(qū)）備注：土方開挖及支撐形成的順序按以上數(shù)字從小到大的流程進行。圍護體系全部施工完畢后，基坑開挖前提前三周進行坑內(nèi)降水，降水深度應。支撐、圍檁、地基加固達到設計強度，且基坑降水符合設計要求后，才能開挖。具體開挖工況應嚴格按照土方開挖示意步驟進行開挖，開挖階段應嚴格實行“開槽支撐，先撐后挖，分塊開挖，嚴禁超挖、留土護壁，對稱、限時開挖支撐”的總原則，利用時空效應原理，減少基坑無支撐的暴露時間，嚴格控制基坑變形。開挖時基坑周邊禁止堆放材料，大型機械等重物?；娱_挖按數(shù)字從小到大依次開挖土塊及施工支撐，做到隨挖隨撐。北區(qū)土方開挖資源配置土方開挖階段 首層土 二層土兩側(cè) 二層土中間挖土面積(㎡) 28906 22406 6500挖土深度(m) （） . . . . 參考土方量(m 3) 45767 109789 31850大挖機(1m 3) 4 3 3中挖機( 3)小挖機( 3) 6 4長臂挖機18m加長臂挖機 1 1履帶吊抓斗設備配置15T～20T自卸車 40 60 30日出土量 4000 3500 3500南區(qū)土方開挖資源配置土方開挖階段 1 2 3挖土面積(㎡) 29854 29854 29854挖土深度(m) （開槽部分 ） 土方量(m 3) 44781 158226 107474大挖機(1m 3) 5 4中挖機( 3)小挖機( 3) 8 10長臂挖機18m加長臂挖機 1 5履帶吊抓斗設備配置15T～20T自卸車 50 70 60日出土量 4000 3500 3000序號 工種 數(shù)量 備注1 機械操作人員 12~16人2 機械維修人員 5人3 普 工 80～100人4 電 工 6人北區(qū)二層土開挖時在中間C區(qū)留土區(qū)域兩端留設臨時坡道，確保車輛通行，具體. . . . 參考做法如下：南區(qū)基坑開挖時地面下至棧橋及碼頭處車輛臨時斜坡道做法如下：. . . . 參考北區(qū)首層大開挖交通流向圖首層采取大開挖，基坑周邊保留一定寬度平臺坡體。將配備4臺大型挖機從東西兩側(cè)向中間退挖，土方車輛初期按照就近原則進出現(xiàn)場，主要以北側(cè)1大門、南側(cè)2大門為主要的進出場口。. . . . 參考北區(qū)二層東西兩側(cè)土方開挖階段場內(nèi)交通流向圖二層土方開挖主要以臨時棧橋出土為主，若保障日高峰期間出土3500方的需求，至少場內(nèi)需要保障有4個取土點可以同時開啟。兩側(cè)土方開挖時中間區(qū)域在支撐上覆土300mm且鋪設路基板，采取從東西兩側(cè)退挖方式，下圖上示意為4個取土點，且在取土點沿途支撐上覆土300鋪設路基板，此路基板隨開挖撤除。常備4臺挖機，支撐下配備6臺小挖機配合出土。開挖時進行2級放坡，放坡比例1:2。主要以南側(cè)2大門為主要的出場口，主要以北側(cè)1大門為主要進場口。其中，中間留土后挖區(qū)域待. . . . 參考兩側(cè)大底板完成后由北向南開挖二層土，臨時道路板隨挖土跟進拆除。北區(qū)二層中間土方開挖階段場內(nèi)交通流向圖中間留土后挖區(qū)域待兩側(cè)大底板完成后由北向南退挖開挖二層土，臨時道路板隨挖土跟進拆除。開挖時進行2級放坡，放坡比例1:2。以南側(cè)2大門為主要的出入場口。. . . . 參考南區(qū)首層土方大開挖首層采取大開挖，將配備5臺大型挖機從北向南退挖，土方車輛初期按照就近原則進出現(xiàn)場，主要以南側(cè)2大門為主要的進出場口。. . . . 參考南區(qū)暗挖階段場內(nèi)交通流向圖二至三層土方開挖主要以棧橋出土為主，若保障日高峰期間出土3500方的需求，至少場內(nèi)需要保障有4個取土點可以同時開啟。本圖上示意為6個取土點。棧橋上常備5臺挖機，移動取土。主要以南側(cè)2大門為主要的進出場口,以北側(cè)1大門為輔助進出場口。. . . . 參考考慮到基坑的土方量較大，將選擇有實力的土方單位負責該分項工程，并按照市政府的相關規(guī)定，辦理渣土處置手續(xù)，將土方運至指定卸土點。 土方回填序號 主要方法1 回填準備 ①地下室外墻防水完成并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主等驗收合格。②回填土前，須清除坑底鋼管、扣件、木方及層板等建筑材料，并將坑底充分夯實。③回填土優(yōu)先選用粘土質(zhì)材料，不得含有草根、垃圾等有機雜物2 回填方法 ①回填土應分層攤鋪均勻，每層回填土厚度應控制在2