【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 已經(jīng)發(fā)送到零售店的包裝箱和托盤(pán)；清理和退回手中的受影響產(chǎn)品的系列貨運(yùn)包裝箱代碼；向零售店鋪提供待清理產(chǎn)品的系列貨運(yùn)包裝箱代碼、全球位置碼和批號(hào)。6)零售店鋪通過(guò)全球位置碼和批號(hào)清點(diǎn)可疑產(chǎn)品。 集成系統(tǒng) 自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)及自動(dòng)分揀 1)標(biāo)號(hào)“1”代表生產(chǎn)區(qū)的出庫(kù)門(mén)，標(biāo)號(hào)“2”代表配送中心的入庫(kù)門(mén)，標(biāo)號(hào)“3”代表配送中心的出庫(kù)門(mén)，標(biāo)號(hào)”4””5”代表用于車(chē)輛監(jiān)控的有源讀寫(xiě)器。 無(wú)線移動(dòng)集成系統(tǒng)（某無(wú)線物流系統(tǒng)構(gòu)架圖）基于WEB結(jié)構(gòu)：主機(jī)服務(wù)器上運(yùn)行WWW服務(wù)器和倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)用服務(wù)，在RF手持終端上運(yùn)行嵌入式瀏覽器。軟件管理系統(tǒng)分為兩部分，一是用于倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)、統(tǒng)計(jì)等的服務(wù)器軟件（詳細(xì)信息參考軟件功能說(shuō)明部分），另一個(gè)是RF手持終端登錄后運(yùn)行的功能模塊。飛瑞敖物流管理系統(tǒng) 電子標(biāo)簽分揀系統(tǒng)集成 RFID系統(tǒng)集成 本系統(tǒng)利用電子標(biāo)簽對(duì)每一個(gè)需要管理的對(duì)象在其管理周期內(nèi)進(jìn)行標(biāo)記管理。管理人員利用本系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)了解掌控每個(gè)被管理對(duì)象（物品）的性質(zhì)、狀態(tài)、位置、歷史變化等信息，并根據(jù)這些信息采取相應(yīng)的管理對(duì)策和措施，達(dá)到提高使用單位的運(yùn)營(yíng)水平和管理質(zhì)量的目的?？梢詮V泛用于軍隊(duì)、鐵路、醫(yī)療衛(wèi)生、煙草、電信等行業(yè)企事業(yè)單位的倉(cāng)儲(chǔ)管理。 根據(jù)需求，系統(tǒng)包含了若干模塊：系統(tǒng)管理、標(biāo)簽制作、入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、盤(pán)點(diǎn)管理、調(diào)撥管理、退換管理、報(bào)表分析、終端數(shù)據(jù)采集程序。 1　 系統(tǒng)管理：系統(tǒng)設(shè)置以及系統(tǒng)用戶信息和權(quán)限。 2　 標(biāo)簽制作：依據(jù)入庫(kù)單及標(biāo)簽制作申請(qǐng)單錄入的貨物信息生成每個(gè)物品的電子標(biāo)簽，在標(biāo)簽表面上打印標(biāo)簽序號(hào)及產(chǎn)品名稱、型號(hào)規(guī)格，在芯片內(nèi)記錄產(chǎn)品的詳細(xì)信息。 3　 入庫(kù)管理：入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)訂貨清單清點(diǎn)檢查每一件貨品，檢查合格后交給倉(cāng)庫(kù)保管員送入庫(kù)房。倉(cāng)庫(kù)保管員持手持機(jī)掃描貨架庫(kù)位標(biāo)簽和入庫(kù)物品上的標(biāo)簽并輸入物品數(shù)量進(jìn)行入庫(kù)登記，數(shù)據(jù)記入手持機(jī)內(nèi)的入庫(kù)操作數(shù)據(jù)表，然后將物品放置到指定庫(kù)位上。 　　 4　 出庫(kù)管理：出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)根據(jù)領(lǐng)料申請(qǐng)查詢倉(cāng)儲(chǔ)狀態(tài)，然后做出預(yù)出庫(kù)單；保管員根據(jù)預(yù)出庫(kù)單將指定庫(kù)位的物品取出，使用手持機(jī)掃描庫(kù)位標(biāo)簽和物品標(biāo)簽將出庫(kù)信息進(jìn)行登記，數(shù)據(jù)記入手持機(jī)出庫(kù)數(shù)據(jù)表；全部出庫(kù)物品取出后將出庫(kù)信息上傳到主機(jī)，與預(yù)出庫(kù)單作比較，并根據(jù)實(shí)出數(shù)量進(jìn)行登帳。 5　 盤(pán)點(diǎn)管理：使用手持?jǐn)?shù)據(jù)采集終端進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集，如物品標(biāo)簽、擺放貨架、物品數(shù)量等。系統(tǒng)可根據(jù)事先設(shè)定的產(chǎn)品分類(lèi)，自動(dòng)產(chǎn)生或人工選擇產(chǎn)生盤(pán)點(diǎn)任務(wù)表，進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)作業(yè)，盤(pán)點(diǎn)作業(yè)主要掃描產(chǎn)品標(biāo)簽和相應(yīng)的庫(kù)位信息。數(shù)據(jù)上傳后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)列出已盤(pán)產(chǎn)品與未盤(pán)產(chǎn)品，并根據(jù)需求進(jìn)行盤(pán)盈、盤(pán)虧等操作。 6　 調(diào)撥管理：出現(xiàn)調(diào)撥情況時(shí)，根據(jù)調(diào)撥情況選擇不同的調(diào)撥流程。 條碼集成系統(tǒng)（某條碼系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖） 三、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)建議 本建設(shè)方案基于統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施的構(gòu)建思路，讓學(xué)生在實(shí)訓(xùn)室學(xué)習(xí)過(guò)程中能夠了解目前冷鏈物流里面所包含的3個(gè)最重要的三個(gè)環(huán)節(jié)：生產(chǎn)、運(yùn)輸、分揀配送?；趯W(xué)校教學(xué)步驟的構(gòu)思不一，老師按照教程大綱配置實(shí)訓(xùn)設(shè)備。建設(shè)施工計(jì)劃 為了保證在預(yù)期內(nèi)保質(zhì)保量的完成此項(xiàng)目，建議由貴校和我公司共同成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。采用項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下的各級(jí)項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并明確規(guī)范所屬下級(jí)各組的職責(zé)及組間協(xié)調(diào)關(guān)系。這種結(jié)構(gòu)已經(jīng)在我公司多個(gè)大型項(xiàng)目采用，并被驗(yàn)證為行之有效的項(xiàng)目組織方案。 一、項(xiàng)目小組 項(xiàng)目小組本著品質(zhì)、效率、誠(chéng)信的宗旨為用戶提供詳盡的技術(shù)支持服務(wù)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、高效科學(xué)的方案、充足的備品備件保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，努力為用戶創(chuàng)造最大的投入增值。從實(shí)施和管理的職責(zé)看這套組織是完整配套的，從人員構(gòu)成素質(zhì)看這套組織是精煉高效的。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：由雙方指定負(fù)責(zé)人組成，以加強(qiáng)在交付實(shí)施過(guò)程中的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目總監(jiān)：根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，形成總體設(shè)計(jì)方案，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行宏觀調(diào)控，將實(shí)施過(guò)程中的重要信息通報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。在具體實(shí)施過(guò)程中，協(xié)調(diào)各部門(mén)人員之間的關(guān)系，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案確定現(xiàn)場(chǎng)施工人員，科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員，嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工，根據(jù)用戶方的技術(shù)功能要求和實(shí)際應(yīng)用要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé)，對(duì)施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度做出詳盡安排。項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理的主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施人員的調(diào)配，負(fù)責(zé)實(shí)施所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)施工安全和施工質(zhì)量的管理，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的溝通和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)工程預(yù)算的控制等。項(xiàng)目工程師：依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)的要求，完成項(xiàng)目的布線、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試等，嚴(yán)格把握工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，準(zhǔn)確建立施工日志和各類(lèi)技術(shù)文檔，及時(shí)反饋實(shí)施過(guò)程的相關(guān)信息。項(xiàng)目工程師的主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、安全、質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各類(lèi)文檔的建立和歸檔，負(fù)責(zé)與用戶洽商相關(guān)施工事宜，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的用戶跟隨培訓(xùn)，負(fù)責(zé)施工結(jié)束后的設(shè)備自測(cè)等。技術(shù)工程師：根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)復(fù)查，同時(shí)深入了解用戶的實(shí)際應(yīng)用需求，嚴(yán)格把控項(xiàng)目需求的切合度，從而形成科學(xué)詳盡的項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和用戶培訓(xùn)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目驗(yàn)收和用戶培訓(xùn)工作，保證項(xiàng)目的最終交付。技術(shù)工程師的主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)復(fù)查和內(nèi)部驗(yàn)收，負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和用戶培訓(xùn)方案的制定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收的組織和執(zhí)行，負(fù)責(zé)用戶培訓(xùn)的組織和執(zhí)行等。二、項(xiàng)目施工流程項(xiàng)目施工流程 相關(guān)文檔總體設(shè)計(jì)方案現(xiàn) 場(chǎng) 調(diào) 研項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)備 貨施工日志進(jìn)場(chǎng)施工布線設(shè)備安裝調(diào)試項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收相關(guān)培訓(xùn)資料對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)三、項(xiàng)目實(shí)施步驟 總體論證用戶調(diào)研：到用戶方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作，以項(xiàng)目需求為基礎(chǔ)，深入了解用戶的實(shí)際應(yīng)用需求和日常工作中遇到的問(wèn)題，為用戶量身定制總體設(shè)計(jì)方案，以期為用戶提供最貼心的個(gè)性化服務(wù)。需求確認(rèn)：與用戶一起，對(duì)總體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論或論證，并將總體設(shè)計(jì)方案交由用戶方進(jìn)行確認(rèn)。詳細(xì)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)：根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案，分解任務(wù)和設(shè)備需求，形成詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)，明確實(shí)施過(guò)程中的設(shè)備準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、備品備件準(zhǔn)備、人員安排和進(jìn)度安排等。施工布線布線系統(tǒng)：根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織綜合布線，布線系統(tǒng)立足于開(kāi)放原則和向上兼容原則，既要支持不同廠家不同類(lèi)型的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，又要符合目前和未來(lái)的發(fā)展需要。設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備到貨：設(shè)備到貨驗(yàn)收清單反映設(shè)備的到貨情況。設(shè)備安裝：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì)完成設(shè)備安裝工作，同時(shí)形成完備的施工日志。設(shè)備調(diào)試：根據(jù)項(xiàng)目需求和現(xiàn)實(shí)運(yùn)行環(huán)境，保證系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，保證系統(tǒng)功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。根據(jù)用戶實(shí)際需求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置，使之更符合用戶的應(yīng)用特點(diǎn)，并對(duì)各項(xiàng)功能進(jìn)行測(cè)試。內(nèi)部驗(yàn)收：整個(gè)系統(tǒng)安裝完成后，在技術(shù)工程師的統(tǒng)一組織，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，全面考察項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)指標(biāo)，并形成用戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和用戶培訓(xùn)方案。用戶驗(yàn)收：驗(yàn)收內(nèi)容基于合同所附指標(biāo)，由用戶方組織相關(guān)專家參與，驗(yàn)收過(guò)程全面評(píng)判系統(tǒng)的匹配度、穩(wěn)定性、可靠性以及容錯(cuò)能力。驗(yàn)收的結(jié)果要求提供由參加驗(yàn)收的各方簽名的最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，附上有代表性的運(yùn)行日志記錄，并給出最終驗(yàn)收的明確結(jié)果。用戶培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，用戶方代表全程參與，熟悉各種設(shè)備的操作流程。集中培訓(xùn)：根據(jù)用戶需求，由技術(shù)工程師組織封閉式集中培訓(xùn)。四、項(xiàng)目系統(tǒng)文檔設(shè)計(jì)和配置文檔：項(xiàng)目投標(biāo)文件 項(xiàng)目合同總體設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū) 系統(tǒng)配置文檔?wèi)?yīng)用系統(tǒng)文檔：產(chǎn)品說(shuō)明書(shū) 操作手冊(cè) 實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)技術(shù)支持與維護(hù)文檔：施工日志 用戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告用戶培訓(xùn)資料五、項(xiàng)目測(cè)試驗(yàn)收 到貨驗(yàn)收：檢驗(yàn)到貨硬件設(shè)備和單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)的軟件的貨號(hào)及數(shù)量是否與設(shè)備訂貨清單一致。檢驗(yàn)到貨的設(shè)備及軟件是否完好無(wú)損。檢驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)該提供一份由參與驗(yàn)收的客戶、我公司簽名的硬件設(shè)備及系統(tǒng)軟件驗(yàn)收清單，并注明日期。 設(shè)備測(cè)試：對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查完畢后統(tǒng)一上電。對(duì)單個(gè)設(shè)備進(jìn)行逐一檢測(cè)。系統(tǒng)測(cè)試：進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，系統(tǒng)不間斷運(yùn)行