項(xiàng)目論證與評估案例一二(編輯修改稿)
2025-05-30 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文獻(xiàn)： 1， 項(xiàng)目論證與評估（21世紀(jì)項(xiàng)目管理系列規(guī)劃教材）(作者： 戚安邦 主編 ) [出 版 社： 機(jī)械工業(yè)出版社] 2，項(xiàng)目采購管理 林平 林龍 趙玉梅 機(jī)械工程出版社 案例二：新增年產(chǎn)1000噸粘結(jié)欽鐵硼稀土磁體技術(shù)改造項(xiàng)目問題1答：一：投資機(jī)構(gòu)主要分析和預(yù)測項(xiàng)目的以下潛在風(fēng)險(xiǎn)：政治與法律的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和分析 項(xiàng)目上馬后，國家若干年內(nèi)是否會(huì)有政治動(dòng)蕩的可能？戰(zhàn)爭的可能？中國現(xiàn)時(shí)的法律政策和稅務(wù)政策近期是否有變化，能否保障投資商的權(quán)益和投入的資金？宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和分析 分析和評估中國3年內(nèi)、5年內(nèi)、10年內(nèi)是否會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)微縮和通貨膨脹等經(jīng)濟(jì)危機(jī)的可能？因?yàn)檫@直接危及到投資資產(chǎn)凈值的遞增與減少。直接危及到能否實(shí)現(xiàn)對華項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和分析 美歐對所投資項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行評估，分析它在中國行業(yè)中的地位，分析隨著時(shí)代前進(jìn)該產(chǎn)業(yè)是否有可能被淘汰？產(chǎn)業(yè)的生命周期有多長？是否會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目本身對環(huán)境所產(chǎn)生的污染，給人類和社會(huì)帶來危害，而引起搬遷、索賠、勒令停產(chǎn)、被起訴的風(fēng)險(xiǎn)。市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和分析 美歐投資商將根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)提供的市場可行性分析報(bào)告，對其作出全面的評估。評估該分析報(bào)告的真實(shí)性、合理性、邏輯性、科學(xué)性。并針對可能出現(xiàn)的市場風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)，制定調(diào)整不同時(shí)期的營銷管理策略，并作出各種風(fēng)險(xiǎn)防范性措施的假設(shè)方案。投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和分析 美歐投資商將對投資地區(qū)人文、地理、水質(zhì)、電力交通、治安、進(jìn)行統(tǒng)籌的分析和評估。 資源的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和分析評估項(xiàng)目地區(qū)是否有足夠的資源，可供期？周邊地區(qū)是否有同類資源？其運(yùn)輸條件和成本都列在評估的范圍之內(nèi)。風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評價(jià)中必須考慮的其他因素風(fēng)險(xiǎn)投資操作實(shí)務(wù)中，風(fēng)險(xiǎn)投資公司并不一定完全按照理論方法來評價(jià)項(xiàng)目，而且也不能僅僅依賴這些量化的指標(biāo)。他們必須考慮其他影響因素。這里列舉其中一部分。其一、投資周期長短與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的實(shí)力強(qiáng)弱。實(shí)力強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)開發(fā)一種產(chǎn)品的時(shí)間一般較短，而實(shí)力弱的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)也許需要更長的時(shí)間才能取得一樣的結(jié)果。如甲乙兩個(gè)項(xiàng)目，它們的初始投資額、期望凈現(xiàn)值指數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)離差率均相同，但是投資周期長短不一。這種情況下，當(dāng)然投資時(shí)間短的項(xiàng)目相對更可取。所以投資者不得不考慮這些情況。其二、科技發(fā)展的趨勢。如果科技更新快，那么風(fēng)險(xiǎn)必然很大，相對就不是很可取。等投資初見成效時(shí)，技術(shù)已經(jīng)過時(shí)，那么就談不上收回投資了。其三、政策取向和發(fā)展要求。如隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，對環(huán)保環(huán)保要求。要求也會(huì)變高。所以，必須考慮該方案是否符合投資收回時(shí)期的二：解決好項(xiàng)目管理的難度問題，關(guān)鍵在于提高單位項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)管理能力。1， 提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析能力只有有效的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并研究透徹風(fēng)險(xiǎn)因素，才能有效的抗風(fēng)險(xiǎn)對策，在這方面要做到以下幾點(diǎn)：(1)要提高廣大職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；（2）要落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人力來開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析工作，為項(xiàng)目提供決策；（3）要及時(shí)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)事件，并通過內(nèi)部宣講。2， 抓好源頭防范工作
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