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正文內(nèi)容

104國道黃巖長塘交叉口整治工程地道深基坑支護(hù)開挖專項(xiàng)施工方案(編輯修改稿)

2025-05-29 18:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )。、應(yīng)急預(yù)案當(dāng)圍護(hù)結(jié)構(gòu)地面出現(xiàn)裂縫時,必須及時用水泥漿封堵。當(dāng)圍護(hù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)滲漏水的情況時,應(yīng)及時采取有效的注漿堵漏止水措施。當(dāng)坑內(nèi)降水及基坑開挖使坑外地面或道路下沉、建(構(gòu))筑物傾斜開裂、管道爆裂時,應(yīng)立即停止坑內(nèi)降水和挖土,并及時用粘土、水泥土阻塞夯實(shí)或采用混凝土封砌滲漏或用化學(xué)漿液、樹脂等材料進(jìn)行止水、加固處理?;娱_挖引起流砂、涌土或坑底隆起失穩(wěn)時,應(yīng)立即停止基坑內(nèi)降水或挖土,進(jìn)行堆料反壓。當(dāng)基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形超過允許值或有失穩(wěn)前兆時,應(yīng)立即采取加固措施,加固原則如下:(1)當(dāng)圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形過大,明顯傾斜時,可在坑底與坑壁之間加設(shè)豎向斜撐。(2)當(dāng)坑邊土體嚴(yán)重變形,且變形速率持續(xù)增加有滑動趨勢時,應(yīng)視為基坑整體滑移失穩(wěn)的前兆,應(yīng)立即采用砂包或其它材料回填基坑,待基坑穩(wěn)定后再作妥善處理。(3)圍護(hù)結(jié)構(gòu)嵌固深度不足,使圍護(hù)樁內(nèi)傾或踢腳失穩(wěn),應(yīng)立即停止土方開挖,在樁前堆砂包反壓,也可在基坑外側(cè)挖土卸載和在圍護(hù)樁被動區(qū)進(jìn)行加固處理。(4)當(dāng)基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形超過允許值時,在坡頂或圍護(hù)結(jié)構(gòu)后卸載,坑內(nèi)停止開挖作業(yè),適當(dāng)增加支撐,增大支撐的預(yù)加力?;娱_挖中,如遇樁間滲漏水時,須采取在基坑外側(cè)施作注漿止水、堵水的措施?;又苓叺慕ǎ?gòu))筑物,可根據(jù)實(shí)際具體情況進(jìn)行預(yù)加固。當(dāng)基坑周圍建筑物嚴(yán)重開裂、傾斜時,應(yīng)立即組織人員緊急疏散,并立即進(jìn)行支撐的加固補(bǔ)強(qiáng),同時上報上級主管部門。四、 施工部署、施工管理組織機(jī)構(gòu)為保證本合同段工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全地建設(shè),我公司將組織有多年市政道路工程及軟土地基處理施工經(jīng)驗(yàn)豐富、精干、高效的管理人員和施工隊(duì)伍組成項(xiàng)目經(jīng)理部,圍繞本工程既定目標(biāo),實(shí)施項(xiàng)目法施工管理。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:何健項(xiàng)目經(jīng)理:彭正江項(xiàng)目副經(jīng)理:宋建信技術(shù)質(zhì)量部褚絲緒工程安全部華濤物資設(shè)備部張磊計(jì)量支付部李成綜合辦公室李成第十一工程段各專業(yè)施工班組項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)代表公司行使生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)、經(jīng)營計(jì)劃等業(yè)務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,項(xiàng)目副經(jīng)理一名,總工程師一名及工程部、質(zhì)安部、資料室、財(cái)務(wù)部、機(jī)材部、試驗(yàn)室、合約計(jì)劃部、安保部、辦公室、后勤部等職能部門。負(fù)責(zé)履行合同、指揮生產(chǎn)、按期優(yōu)質(zhì)完成合同項(xiàng)目。、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)分工、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限:1)工程施工管理人員和施工隊(duì)伍的選擇權(quán)。2)物資材料采購權(quán)。3)專業(yè)施工隊(duì)或其他施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人及其主要管理人員的選擇、確認(rèn)權(quán)。4)過程產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán)。5)獎懲權(quán)。6)工程管理指令權(quán)。7)施工任務(wù)分配與調(diào)整權(quán)。、項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)分工。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在本工程項(xiàng)目上的代理人,對本項(xiàng)目的施工全過程、全方位負(fù)責(zé)。對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。在項(xiàng)目上貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,全面履行承包合同。2)在工程開工前,組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))。3)建立本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系和安全管理體系,并組織實(shí)施。4)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司管理層、專業(yè)施工隊(duì)、各協(xié)作單位、分包方等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。5)參與工程交工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。6)協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1)對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),在業(yè)務(wù)上受公司施工副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),主管施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)施工過程控制。2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;3)對施工安全、防火及文明施工等方面進(jìn)行全過程的管理工作。工程技術(shù)部1)根據(jù)承包合同的約定組織項(xiàng)目施工,對工程施工安排、施工進(jìn)度、施工技術(shù)等方面工作進(jìn)行施工全過程的管理。2)負(fù)責(zé)施工平面規(guī)劃的實(shí)施工作,按時和按規(guī)定要求報批開工申請報告,保存《開工申請報告》的批準(zhǔn)件,并上報公司工程監(jiān)管部。3)編制施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并按照進(jìn)度計(jì)劃對各專業(yè)施工隊(duì)的施工進(jìn)度進(jìn)行安排;每月對其實(shí)施情況進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果寫入《質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況檢查表》。4)組織編制物料、半成品或重大設(shè)備、構(gòu)件的搬運(yùn)方案,經(jīng)批準(zhǔn)后及時組織實(shí)施。5)組織專業(yè)間的工序交接,對交接過程、工程交工驗(yàn)收、施工機(jī)械調(diào)配、管理和維護(hù)情況進(jìn)行管理,并認(rèn)真填寫《施工日志》和《調(diào)度日記》。6)參與不合格品的評審工作,將需進(jìn)行處置的不合格品列入施工計(jì)劃,并按處置意見組織返工或返修。7)組織編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》,并組織召開專門會議進(jìn)行技術(shù)交底,并按工程管理部規(guī)定,編寫《技術(shù)交底卡》;確定關(guān)鍵/特殊工序。8)每季度對各專業(yè)施工隊(duì)的計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查,對問題及時處置并將處置結(jié)果記錄。9)確定各專業(yè)施工隊(duì)的《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工作業(yè)設(shè)計(jì)》編制計(jì)劃,并組織各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)編制和報審,填寫JC0521《施工組織設(shè)計(jì)登記表》,每季度向公司工程監(jiān)管部匯總上報。質(zhì)檢部1)根據(jù)承包合同約定,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的管理工作。2)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃確定的質(zhì)量目標(biāo)。制訂項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,實(shí)施對工程實(shí)體的質(zhì)量檢驗(yàn)。3)劃分單位工程,確定關(guān)鍵/特殊工序,填寫《單位、分部、分項(xiàng)工程劃分表》,報業(yè)主或監(jiān)理部門同意。4)落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃內(nèi)容,進(jìn)行質(zhì)量專檢工作。組織質(zhì)量周例會和工程質(zhì)量驗(yàn)評工作。及時將已檢驗(yàn)工程的有關(guān)檢驗(yàn)記錄返回施工單位。5)及時組織對不合格品的評審并下達(dá)《不合格品通知單》,督促責(zé)任單位對不合格品進(jìn)行處置和事故分析,對處置結(jié)果進(jìn)行反饋,收存《不合格品處置記錄》。6)項(xiàng)目完工后業(yè)主驗(yàn)收前,負(fù)責(zé)組織各專業(yè)施工隊(duì)成立產(chǎn)品防護(hù)機(jī)構(gòu),保證交工驗(yàn)收前產(chǎn)品的完好。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好交工驗(yàn)收工作。7)接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)與核驗(yàn)。定期向總監(jiān)理工程師和總工程師書面匯報項(xiàng)目施工質(zhì)量情況和工程質(zhì)量驗(yàn)評情況。8)根據(jù)需要組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展質(zhì)量大檢查。經(jīng)營財(cái)務(wù)部1)在合同履行中對經(jīng)營計(jì)劃活動和資金管理負(fù)責(zé)。及時統(tǒng)計(jì)工程量完成情況,按照合同規(guī)定報量,保證工程款能夠滿足工程進(jìn)度需要。2)起草施工任務(wù)分工文件,編制施工計(jì)劃;審核計(jì)劃預(yù)算員編制的工程款撥付報表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后撥款。3)編制工程保修書,明確保修后的驗(yàn)證方法,《工程項(xiàng)目保修計(jì)劃表》;對已完成并交工的項(xiàng)目編制回訪計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4)根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)活動分析計(jì)劃,組織經(jīng)濟(jì)活動分析資料,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動分析活動。機(jī)材部1)負(fù)責(zé)物資、設(shè)備供應(yīng)和進(jìn)行此方面施工全過程的管理。2)督促各專業(yè)施工隊(duì)及時提出物資需用計(jì)劃;3)對物資分供方進(jìn)行調(diào)查評價、確認(rèn)和復(fù)評,填報《分供方評價/復(fù)評表》,并上報公司項(xiàng)目監(jiān)管部,建立合格分供方臺帳,填寫《分供方臺帳》;4)負(fù)責(zé)在施工過程中對分供方進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查。5) 對業(yè)主提供的物資和設(shè)備按《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的規(guī)定進(jìn)行控制;對在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,與供貨方協(xié)商解決和處理,填寫《物資驗(yàn)收問題處理單》、《設(shè)備開箱檢驗(yàn)問題處理協(xié)議書》;安保部1)根據(jù)承包合同約定,負(fù)責(zé)對施工安全、防火及文明施工等方面進(jìn)行全過程的管理工作。2)編制安全交底方案,并組織進(jìn)行安全交底;控制施工人員全部持培訓(xùn)合格證進(jìn)入現(xiàn)場參加施工。3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理。確定危險源,制定有效措施。布置和檢查消防設(shè)備的設(shè)置,將檢查結(jié)果填寫在施工日志上。4) 做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保工程設(shè)施、施工機(jī)具、材料構(gòu)件的安全;5) 執(zhí)行上海市有關(guān)部門及業(yè)主、市容監(jiān)察的要求,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工管理工作。文明施工管理包括控制施工現(xiàn)場的粉塵、廢水、固體廢棄物及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害。辦公室1)對各專業(yè)施工隊(duì)文件和資料及質(zhì)量記錄的控制情況進(jìn)行管理,定期組織檢查。2)及時將業(yè)主的投訴或服務(wù)要求傳遞給項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門。3)制訂和落實(shí)勞動力調(diào)配計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報勞動人事部審批。4)對特殊工種人員的資質(zhì)進(jìn)行確認(rèn),每月組織對各專業(yè)施工隊(duì)施工人員資質(zhì)情況的抽查,抽查人數(shù)不少于被抽查單位應(yīng)持證上崗人數(shù)的20%。、中心南路第十一工程段主要管理人員項(xiàng)目部下設(shè)5個施工隊(duì)(沖孔樁基施工隊(duì)、水泥攪拌樁施工隊(duì)、掛網(wǎng)噴漿施工隊(duì)、土方開挖施工隊(duì)、結(jié)構(gòu)施工隊(duì)),施工隊(duì)下設(shè)專業(yè)施工班組,主要管理人員從公司精選抽調(diào)組建。序號姓名職 責(zé)聯(lián)系方式1唐昌奎項(xiàng)目總工186669522172李志堅(jiān)項(xiàng)目副經(jīng)理186881619833黃兆亮技術(shù)負(fù)責(zé)人134308351504陳龍質(zhì)檢員139269706935李德金安全員158198331216趙安益施工員158127018287鄭廣鑫實(shí)驗(yàn)員135901380778蔡成祥測量員134242843469俞海洋資料員1867562664010李微預(yù)算員1589843232711徐小良材料員1868818098主要機(jī)械設(shè)備配置本工程采用機(jī)械化施工,充分發(fā)揮機(jī)械使用效率,針對每個施工工序,調(diào)遣足夠的與本工序相對應(yīng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。為了保證機(jī)械正常運(yùn)行,減少維修時間,成立一支機(jī)械維修班常駐工地,及時對各種設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),平常備足常用件、易損件。做到各種機(jī)械設(shè)備“開機(jī)正常、停機(jī)保養(yǎng)”根據(jù)施工進(jìn)度安排,我公司現(xiàn)有設(shè)備力量安全能滿足并保證本工程所需,將對公司現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備進(jìn)行全面檢修保養(yǎng),確保工程所需機(jī)械并確保以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)。機(jī)械設(shè)備配備情況見下表:序號機(jī)械名稱功率/型號數(shù)量1潛孔鉆機(jī)XRVS 9761臺2潛孔鉆機(jī)XRHS 4851臺3勾機(jī)炮PC2203臺4鉆孔灌注樁機(jī)PH5B 型 60kw10臺5深層攪拌樁機(jī)ZJ18 型 60kw6臺6高壓旋噴樁機(jī)SJB 40型6臺7挖掘機(jī)卡特3362臺8挖掘機(jī)日立3602臺9長臂挖機(jī)HD9002臺10裝載機(jī)ZL80型2臺、勞動力安排計(jì)劃根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn),工程量及工期要求,計(jì)劃高峰期投入各類勞動力 240人。各班組由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一協(xié)調(diào),按計(jì)劃有序的組織施工。勞動力安排情況見下表:序號施工班隊(duì)伍施工人數(shù)(人)備注1水泥攪拌樁施工隊(duì)40負(fù)責(zé)整個下穿地道的坑底深層攪拌樁和基坑止水高壓旋噴樁施工2沖孔灌注樁施工隊(duì)40負(fù)責(zé)整個下穿地道的工程結(jié)構(gòu)樁和支護(hù)混凝土灌注樁的施工3土方施工隊(duì)30負(fù)責(zé)整個下穿地道的基坑的開挖施工和回填施工4鋼筋安裝施工隊(duì)40負(fù)責(zé)整個下穿地道結(jié)構(gòu)鋼筋的安裝施工5混凝土施工隊(duì)40負(fù)責(zé)整個下穿地道結(jié)構(gòu)混凝土灌注的施工6模板安裝施工隊(duì)30負(fù)責(zé)整個下穿地道結(jié)構(gòu)模板安裝的施工7內(nèi)支撐施工隊(duì)20負(fù)責(zé)下穿地道基坑支護(hù)內(nèi)支撐鋼結(jié)構(gòu)的施工、臨時時交通組織、臨時便道位于中心溝區(qū)域,大橫琴山腳下,本工程段沿線主要為魚塘、山地、蠔池、河流、蕉林種植區(qū)及少量居民散戶,在擬建施工區(qū)域現(xiàn)有一條東西走向的三級公路,交通流量較少,只要為周邊村落的居民小車、小型貨車及施工車輛。中心南路市政基礎(chǔ)設(shè)施工程開工后,現(xiàn)狀道路將全部破壞,道路交通將受到嚴(yán)重影響,因此臨時交通組組織設(shè)計(jì)及臨時便道的修建將對本項(xiàng)目工程的順利實(shí)施有著重大意義。為滿足中心南路市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的需要,保證社會車輛、施工車輛的通行暢順,擬在本工程段的范圍內(nèi)設(shè)置二道臨時便道,臨時便道擬在道路的北側(cè)設(shè)置,起止樁號為K1+220~K2+020,外側(cè)(北側(cè))為施工便道,內(nèi)側(cè)(南側(cè))為便民便道,共五車道,其中社會公共便道為二車道,施工便道為三車道,路邊邊坡為1:1。便民便道路面結(jié)構(gòu):由上至下,C30混凝土路面250厚,6%水泥穩(wěn)定石粉渣基層300厚,500厚碎石混合料,路基填土層950厚。施工便道路面結(jié)構(gòu):由上至下,6%水泥穩(wěn)定石粉渣路面300厚,5%水泥碎石穩(wěn)定基層400厚,路基填土層1300厚。、臨時交通安全設(shè)施布罝為響應(yīng)珠海市提倡的“凈、暢、寧、美”號召,搞好安全、文明生產(chǎn),確保車輛的暢通及行人的安全。在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置“鐵馬”圍欄,“鐵馬”圍欄沿臨時便道兩側(cè)通長連貫設(shè)置,以減少工程施工對道路交通的影響。沿途每隔30米設(shè)置一盞“夜神”警示燈,防止因夜、霧、大雨、能見度低等天氣情況而造成交通意外。沿途每隔100米設(shè)置“前面施工,車輛慢行”等標(biāo)志牌。為使車輛能有序行使,在臨時便道中央設(shè)置隔離水馬,以分隔雙向交通路線,隔離水馬設(shè)置間距為2米;在臨時便道的交叉口、轉(zhuǎn)彎位等地方設(shè)置路線指向牌,以引導(dǎo)車輛行駛路線;在各路口,設(shè)置車輛轉(zhuǎn)向標(biāo)志及限速指示牌,保障交通安全;五、 施工進(jìn)度計(jì)劃、工期目標(biāo)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),中心南路1下穿地道工程自2012年 5 月 1 日開工,至2013年 10月 25 日竣工,總工期 542 天。為了確??偣て诘膶?shí)現(xiàn),我們將精心組織、合理安排、優(yōu)質(zhì)、快速地完成該項(xiàng)目工程,并且努力提前完工。、工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)地質(zhì)詳勘資料及施工設(shè)計(jì)圖,中心南路1下穿地道位處基巖段及軟基段,下穿地道K1+460~K1+,需進(jìn)行基坑爆破,以基巖作基礎(chǔ)。K1+~K1+970段為軟基段,需進(jìn)行地基處理,以鉆孔灌注樁作基礎(chǔ)。中心南路進(jìn)度計(jì)劃共劃分為2個階段。第一階段——下穿地道基巖段施工:2012年5月1日至2012年12月26日,工期為240天;第二階段——下穿地道軟基段施工:(該階段工程需在軟基處理工程完成后進(jìn)行)2012年12月27日至2013年10月25日,工期為303天;詳見:《中心南路1下穿地道工程施工進(jìn)度計(jì)劃》六、 下穿地道基坑支護(hù)施工方案、1下穿地道工程概況1下穿地道位于中心南路K1+430~K2+010,全
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