【文章內(nèi)容簡介】 ）。、應(yīng)急預(yù)案當(dāng)圍護結(jié)構(gòu)地面出現(xiàn)裂縫時，必須及時用水泥漿封堵。當(dāng)圍護結(jié)構(gòu)出現(xiàn)滲漏水的情況時，應(yīng)及時采取有效的注漿堵漏止水措施。當(dāng)坑內(nèi)降水及基坑開挖使坑外地面或道路下沉、建（構(gòu)）筑物傾斜開裂、管道爆裂時，應(yīng)立即停止坑內(nèi)降水和挖土，并及時用粘土、水泥土阻塞夯實或采用混凝土封砌滲漏或用化學(xué)漿液、樹脂等材料進行止水、加固處理?；娱_挖引起流砂、涌土或坑底隆起失穩(wěn)時，應(yīng)立即停止基坑內(nèi)降水或挖土，進行堆料反壓。當(dāng)基坑圍護結(jié)構(gòu)變形超過允許值或有失穩(wěn)前兆時，應(yīng)立即采取加固措施，加固原則如下：（1）當(dāng)圍護結(jié)構(gòu)變形過大，明顯傾斜時，可在坑底與坑壁之間加設(shè)豎向斜撐。（2）當(dāng)坑邊土體嚴(yán)重變形，且變形速率持續(xù)增加有滑動趨勢時，應(yīng)視為基坑整體滑移失穩(wěn)的前兆，應(yīng)立即采用砂包或其它材料回填基坑，待基坑穩(wěn)定后再作妥善處理。（3）圍護結(jié)構(gòu)嵌固深度不足，使圍護樁內(nèi)傾或踢腳失穩(wěn)，應(yīng)立即停止土方開挖，在樁前堆砂包反壓，也可在基坑外側(cè)挖土卸載和在圍護樁被動區(qū)進行加固處理。（4）當(dāng)基坑圍護結(jié)構(gòu)變形超過允許值時，在坡頂或圍護結(jié)構(gòu)后卸載，坑內(nèi)停止開挖作業(yè)，適當(dāng)增加支撐，增大支撐的預(yù)加力?；娱_挖中，如遇樁間滲漏水時，須采取在基坑外側(cè)施作注漿止水、堵水的措施?；又苓叺慕ǎ?gòu)）筑物，可根據(jù)實際具體情況進行預(yù)加固。當(dāng)基坑周圍建筑物嚴(yán)重開裂、傾斜時，應(yīng)立即組織人員緊急疏散，并立即進行支撐的加固補強，同時上報上級主管部門。四、 施工部署、施工管理組織機構(gòu)為保證本合同段工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全地建設(shè)，我公司將組織有多年市政道路工程及軟土地基處理施工經(jīng)驗豐富、精干、高效的管理人員和施工隊伍組成項目經(jīng)理部，圍繞本工程既定目標(biāo)，實施項目法施工管理。項目部組織機構(gòu)圖項目技術(shù)負責(zé)人：何健項目經(jīng)理：彭正江項目副經(jīng)理：宋建信技術(shù)質(zhì)量部褚絲緒工程安全部華濤物資設(shè)備部張磊計量支付部李成綜合辦公室李成第十一工程段各專業(yè)施工班組項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理部全權(quán)代表公司行使生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)、經(jīng)營計劃等業(yè)務(wù)。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理一名,總工程師一名及工程部、質(zhì)安部、資料室、財務(wù)部、機材部、試驗室、合約計劃部、安保部、辦公室、后勤部等職能部門。負責(zé)履行合同、指揮生產(chǎn)、按期優(yōu)質(zhì)完成合同項目。、項目經(jīng)理部職責(zé)分工、項目經(jīng)理的權(quán)限：1）工程施工管理人員和施工隊伍的選擇權(quán)。2）物資材料采購權(quán)。3）專業(yè)施工隊或其他施工隊伍主要負責(zé)人及其主要管理人員的選擇、確認權(quán)。4）過程產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán)。5）獎懲權(quán)。6）工程管理指令權(quán)。7）施工任務(wù)分配與調(diào)整權(quán)。、項目經(jīng)理部的職責(zé)分工。項目經(jīng)理職責(zé)1）項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在本工程項目上的代理人，對本項目的施工全過程、全方位負責(zé)。對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。在項目上貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，全面履行承包合同。2）在工程開工前，組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）。3）建立本工程項目的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，并組織實施。4）在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司管理層、專業(yè)施工隊、各協(xié)作單位、分包方等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。5）參與工程交工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。6）協(xié)助公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。項目副經(jīng)理職責(zé)1）對項目經(jīng)理負責(zé)，在業(yè)務(wù)上受公司施工副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，主管施工生產(chǎn)，負責(zé)施工過程控制。2）負責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；3）對施工安全、防火及文明施工等方面進行全過程的管理工作。工程技術(shù)部1）根據(jù)承包合同的約定組織項目施工，對工程施工安排、施工進度、施工技術(shù)等方面工作進行施工全過程的管理。2）負責(zé)施工平面規(guī)劃的實施工作，按時和按規(guī)定要求報批開工申請報告，保存《開工申請報告》的批準(zhǔn)件，并上報公司工程監(jiān)管部。3）編制施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并按照進度計劃對各專業(yè)施工隊的施工進度進行安排；每月對其實施情況進行考核，并將考核結(jié)果寫入《質(zhì)量計劃實施情況檢查表》。4）組織編制物料、半成品或重大設(shè)備、構(gòu)件的搬運方案，經(jīng)批準(zhǔn)后及時組織實施。5）組織專業(yè)間的工序交接，對交接過程、工程交工驗收、施工機械調(diào)配、管理和維護情況進行管理，并認真填寫《施工日志》和《調(diào)度日記》。6）參與不合格品的評審工作，將需進行處置的不合格品列入施工計劃，并按處置意見組織返工或返修。7）組織編制項目《施工組織設(shè)計》，并組織召開專門會議進行技術(shù)交底，并按工程管理部規(guī)定，編寫《技術(shù)交底卡》；確定關(guān)鍵/特殊工序。8）每季度對各專業(yè)施工隊的計量器具進行一次檢查，對問題及時處置并將處置結(jié)果記錄。9）確定各專業(yè)施工隊的《施工組織設(shè)計》和《施工作業(yè)設(shè)計》編制計劃，并組織各專業(yè)施工作業(yè)隊編制和報審，填寫JC0521《施工組織設(shè)計登記表》，每季度向公司工程監(jiān)管部匯總上報。質(zhì)檢部1）根據(jù)承包合同約定，負責(zé)施工質(zhì)量的管理工作。2）根據(jù)項目質(zhì)量計劃確定的質(zhì)量目標(biāo)。制訂項目質(zhì)量檢驗計劃，實施對工程實體的質(zhì)量檢驗。3）劃分單位工程，確定關(guān)鍵/特殊工序，填寫《單位、分部、分項工程劃分表》，報業(yè)主或監(jiān)理部門同意。4）落實質(zhì)量檢驗計劃內(nèi)容，進行質(zhì)量專檢工作。組織質(zhì)量周例會和工程質(zhì)量驗評工作。及時將已檢驗工程的有關(guān)檢驗記錄返回施工單位。5）及時組織對不合格品的評審并下達《不合格品通知單》，督促責(zé)任單位對不合格品進行處置和事故分析，對處置結(jié)果進行反饋，收存《不合格品處置記錄》。6）項目完工后業(yè)主驗收前，負責(zé)組織各專業(yè)施工隊成立產(chǎn)品防護機構(gòu)，保證交工驗收前產(chǎn)品的完好。協(xié)助項目經(jīng)理部做好交工驗收工作。7）接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)與核驗。定期向總監(jiān)理工程師和總工程師書面匯報項目施工質(zhì)量情況和工程質(zhì)量驗評情況。8）根據(jù)需要組織項目經(jīng)理部開展質(zhì)量大檢查。經(jīng)營財務(wù)部1）在合同履行中對經(jīng)營計劃活動和資金管理負責(zé)。及時統(tǒng)計工程量完成情況，按照合同規(guī)定報量，保證工程款能夠滿足工程進度需要。2）起草施工任務(wù)分工文件，編制施工計劃；審核計劃預(yù)算員編制的工程款撥付報表，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后撥款。3）編制工程保修書，明確保修后的驗證方法，《工程項目保修計劃表》；對已完成并交工的項目編制回訪計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4）根據(jù)公司經(jīng)濟活動分析計劃，組織經(jīng)濟活動分析資料，負責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟活動分析活動。機材部1）負責(zé)物資、設(shè)備供應(yīng)和進行此方面施工全過程的管理。2）督促各專業(yè)施工隊及時提出物資需用計劃；3）對物資分供方進行調(diào)查評價、確認和復(fù)評，填報《分供方評價/復(fù)評表》，并上報公司項目監(jiān)管部，建立合格分供方臺帳，填寫《分供方臺帳》；4）負責(zé)在施工過程中對分供方進行管理、監(jiān)督、檢查。5) 對業(yè)主提供的物資和設(shè)備按《項目質(zhì)量計劃》的規(guī)定進行控制；對在驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，與供貨方協(xié)商解決和處理，填寫《物資驗收問題處理單》、《設(shè)備開箱檢驗問題處理協(xié)議書》；安保部1）根據(jù)承包合同約定，負責(zé)對施工安全、防火及文明施工等方面進行全過程的管理工作。2）編制安全交底方案，并組織進行安全交底；控制施工人員全部持培訓(xùn)合格證進入現(xiàn)場參加施工。3）負責(zé)現(xiàn)場安全管理。確定危險源，制定有效措施。布置和檢查消防設(shè)備的設(shè)置，將檢查結(jié)果填寫在施工日志上。4) 做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保工程設(shè)施、施工機具、材料構(gòu)件的安全；5) 執(zhí)行上海市有關(guān)部門及業(yè)主、市容監(jiān)察的要求，負責(zé)施工現(xiàn)場文明施工管理工作。文明施工管理包括控制施工現(xiàn)場的粉塵、廢水、固體廢棄物及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害。辦公室1）對各專業(yè)施工隊文件和資料及質(zhì)量記錄的控制情況進行管理，定期組織檢查。2）及時將業(yè)主的投訴或服務(wù)要求傳遞給項目經(jīng)理和有關(guān)部門。3）制訂和落實勞動力調(diào)配計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后報勞動人事部審批。4）對特殊工種人員的資質(zhì)進行確認，每月組織對各專業(yè)施工隊施工人員資質(zhì)情況的抽查，抽查人數(shù)不少于被抽查單位應(yīng)持證上崗人數(shù)的20%。、中心南路第十一工程段主要管理人員項目部下設(shè)5個施工隊（沖孔樁基施工隊、水泥攪拌樁施工隊、掛網(wǎng)噴漿施工隊、土方開挖施工隊、結(jié)構(gòu)施工隊），施工隊下設(shè)專業(yè)施工班組，主要管理人員從公司精選抽調(diào)組建。序號姓名職 責(zé)聯(lián)系方式1唐昌奎項目總工186669522172李志堅項目副經(jīng)理186881619833黃兆亮技術(shù)負責(zé)人134308351504陳龍質(zhì)檢員139269706935李德金安全員158198331216趙安益施工員158127018287鄭廣鑫實驗員135901380778蔡成祥測量員134242843469俞海洋資料員1867562664010李微預(yù)算員1589843232711徐小良材料員1868818098主要機械設(shè)備配置本工程采用機械化施工，充分發(fā)揮機械使用效率，針對每個施工工序，調(diào)遣足夠的與本工序相對應(yīng)的機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場。為了保證機械正常運行，減少維修時間，成立一支機械維修班常駐工地，及時對各種設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)，平常備足常用件、易損件。做到各種機械設(shè)備“開機正常、停機保養(yǎng)”根據(jù)施工進度安排，我公司現(xiàn)有設(shè)備力量安全能滿足并保證本工程所需，將對公司現(xiàn)有機具設(shè)備進行全面檢修保養(yǎng)，確保工程所需機械并確保以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)。機械設(shè)備配備情況見下表：序號機械名稱功率/型號數(shù)量1潛孔鉆機XRVS 9761臺2潛孔鉆機XRHS 4851臺3勾機炮PC2203臺4鉆孔灌注樁機PH5B 型 60kw10臺5深層攪拌樁機ZJ18 型 60kw6臺6高壓旋噴樁機SJB 40型6臺7挖掘機卡特3362臺8挖掘機日立3602臺9長臂挖機HD9002臺10裝載機ZL80型2臺、勞動力安排計劃根據(jù)本標(biāo)段工程特點，工程量及工期要求，計劃高峰期投入各類勞動力 240人。各班組由項目部統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按計劃有序的組織施工。勞動力安排情況見下表：序號施工班隊伍施工人數(shù)（人）備注1水泥攪拌樁施工隊40負責(zé)整個下穿地道的坑底深層攪拌樁和基坑止水高壓旋噴樁施工2沖孔灌注樁施工隊40負責(zé)整個下穿地道的工程結(jié)構(gòu)樁和支護混凝土灌注樁的施工3土方施工隊30負責(zé)整個下穿地道的基坑的開挖施工和回填施工4鋼筋安裝施工隊40負責(zé)整個下穿地道結(jié)構(gòu)鋼筋的安裝施工5混凝土施工隊40負責(zé)整個下穿地道結(jié)構(gòu)混凝土灌注的施工6模板安裝施工隊30負責(zé)整個下穿地道結(jié)構(gòu)模板安裝的施工7內(nèi)支撐施工隊20負責(zé)下穿地道基坑支護內(nèi)支撐鋼結(jié)構(gòu)的施工、臨時時交通組織、臨時便道位于中心溝區(qū)域，大橫琴山腳下，本工程段沿線主要為魚塘、山地、蠔池、河流、蕉林種植區(qū)及少量居民散戶，在擬建施工區(qū)域現(xiàn)有一條東西走向的三級公路，交通流量較少，只要為周邊村落的居民小車、小型貨車及施工車輛。中心南路市政基礎(chǔ)設(shè)施工程開工后，現(xiàn)狀道路將全部破壞，道路交通將受到嚴(yán)重影響，因此臨時交通組組織設(shè)計及臨時便道的修建將對本項目工程的順利實施有著重大意義。為滿足中心南路市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的需要，保證社會車輛、施工車輛的通行暢順，擬在本工程段的范圍內(nèi)設(shè)置二道臨時便道，臨時便道擬在道路的北側(cè)設(shè)置，起止樁號為K1+220~K2+020，外側(cè)（北側(cè)）為施工便道，內(nèi)側(cè)（南側(cè)）為便民便道，共五車道，其中社會公共便道為二車道，施工便道為三車道，路邊邊坡為1：1。便民便道路面結(jié)構(gòu)：由上至下，C30混凝土路面250厚，6%水泥穩(wěn)定石粉渣基層300厚，500厚碎石混合料,路基填土層950厚。施工便道路面結(jié)構(gòu)：由上至下，6%水泥穩(wěn)定石粉渣路面300厚，5%水泥碎石穩(wěn)定基層400厚,路基填土層1300厚。、臨時交通安全設(shè)施布罝為響應(yīng)珠海市提倡的“凈、暢、寧、美”號召，搞好安全、文明生產(chǎn)，確保車輛的暢通及行人的安全。在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置“鐵馬”圍欄，“鐵馬”圍欄沿臨時便道兩側(cè)通長連貫設(shè)置，以減少工程施工對道路交通的影響。沿途每隔30米設(shè)置一盞“夜神”警示燈，防止因夜、霧、大雨、能見度低等天氣情況而造成交通意外。沿途每隔100米設(shè)置“前面施工，車輛慢行”等標(biāo)志牌。為使車輛能有序行使，在臨時便道中央設(shè)置隔離水馬，以分隔雙向交通路線，隔離水馬設(shè)置間距為2米；在臨時便道的交叉口、轉(zhuǎn)彎位等地方設(shè)置路線指向牌，以引導(dǎo)車輛行駛路線；在各路口，設(shè)置車輛轉(zhuǎn)向標(biāo)志及限速指示牌，保障交通安全；五、 施工進度計劃、工期目標(biāo)根據(jù)施工組織設(shè)計，中心南路1下穿地道工程自2012年 5 月 1 日開工，至2013年 10月 25 日竣工，總工期 542 天。為了確?？偣て诘膶崿F(xiàn)，我們將精心組織、合理安排、優(yōu)質(zhì)、快速地完成該項目工程，并且努力提前完工。、工程進度計劃根據(jù)地質(zhì)詳勘資料及施工設(shè)計圖，中心南路1下穿地道位處基巖段及軟基段，下穿地道K1+460~K1+，需進行基坑爆破，以基巖作基礎(chǔ)。K1+~K1+970段為軟基段，需進行地基處理，以鉆孔灌注樁作基礎(chǔ)。中心南路進度計劃共劃分為2個階段。第一階段——下穿地道基巖段施工：2012年5月1日至2012年12月26日，工期為240天；第二階段——下穿地道軟基段施工：（該階段工程需在軟基處理工程完成后進行）2012年12月27日至2013年10月25日，工期為303天；詳見：《中心南路1下穿地道工程施工進度計劃》六、 下穿地道基坑支護施工方案、1下穿地道工程概況1下穿地道位于中心南路K1+430~K2+010，全