電子商務案例分析教學(編輯修改稿)
2025-05-29 08:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行的WWW服務器軟件程序中，InternetInformationServer(IIS)只能運行在WindowsNT操作系統(tǒng)上；NetscapeEnterpriseServer(MES)不是免費的；ApacheHTTPServer軟件目前占據(jù)的市場份額最大。網(wǎng)絡技術問題 案例分析六：6．阿杜比系統(tǒng)(Adobe)的插件答應從瀏覽器上直接讀取支持其AcrobatReader格式(PDF)的文件。而宏媒體公司(Macromedia)的插件Shockwave則答應在瀏覽器上運行動畫和視頻文件。用插件對瀏覽器進行擴展是非常重要的概念，這使程序員能夠將功能和用戶的非凡需要集成起來。插件極大的改善了瀏覽器端的信息集成。案例問題：(1)WWW上交互式應用發(fā)晨經(jīng)歷了幾個階段？(2)WWW上信息集成形式有哪幾種？案例分析(1)WWW上的交互性的三個發(fā)展階段a．第一階段，WWW只是實現(xiàn)了共享靜態(tài)文件(如技術手冊、論文、軟件等)，這些文件都是在“離線”時預備好并上載到WWW服務器上。b．用戶交互式網(wǎng)頁的需求驅動了WWW第二個階段的發(fā)展，如用戶可以在線填寫檢索表格、用戶調(diào)查表和注冊表等，這些表格就需要具有交互性。c．Java等高級腳本語言的出現(xiàn)開創(chuàng)了WWW交互的第三階段。腳本可是WWW上的文件含有動態(tài)內(nèi)容或根據(jù)用戶的請求即時創(chuàng)建的內(nèi)容。因此，網(wǎng)站就可根據(jù)個人的偏好和請求定知識和他的內(nèi)容。(2)；；；。供應鏈管理案例案例分析七：7．某公司的主營業(yè)務是生產(chǎn)與銷售PC機，經(jīng)過幾年的競爭，已在市場上占有絕對優(yōu)勢。該公司想繼續(xù)擴大市場占有份額，即擴大生產(chǎn)、增加庫存。現(xiàn)在該公司面臨兩難選擇：若擴大庫存，萬一CPU一夜之間價格猛降，則損失太大；若不擴大庫存，則無法滿足正常的市場需要。經(jīng)過調(diào)研分析，決定采用供給鏈治理方法解決這一問題。案例問題：(1)在設計供給鏈時，該公司治理人員需要考慮哪些問題？(2)該公司供給鏈執(zhí)行系統(tǒng)的組織是什么？案例分析(1)a．為了隨時滿足客戶的需求，一種辦法是維持成本庫存，但輕易造成損失，另一種辦法是用供給鏈計劃來猜測需求響應客戶需求，按客戶的訂單迅速生產(chǎn)產(chǎn)品。在選擇供給鏈結構時首先要清楚公司的業(yè)務戰(zhàn)略。b．公司總是設法為客戶提供競爭對手不能提供的東西，但往往只注重商品和服務的差異化，實際上通過供給鏈也能實現(xiàn)差異化。c．訂單履行的成本是企業(yè)最大的成本，降低訂單履行的成本對企業(yè)非常重要。供給鏈計劃系統(tǒng)的一致性計劃可以減少這些不同職能部門各自進行猜測所造成的錯誤，減少錯誤就意味著成本的降低和服務質(zhì)量的提高。d．供給鏈治理應用解決方案一般是由不同地理位置上的多種應用整合而成。由于技術更新很快、涉及的業(yè)務伙伴不斷增多，需要現(xiàn)有的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)整合等問題，建立實時的供給鏈治理應用非常復雜。(2)a．訂單計劃模塊：供給鏈執(zhí)行系統(tǒng)的目標是在現(xiàn)有的運輸和生產(chǎn)條件下最大程度的滿足客戶需求，于是公司就得根據(jù)客戶的重要性和訂單履行時間的要求來制定訂單履行計劃，計劃要考慮到供給鏈的各種限制因素；b．生產(chǎn)模塊：隨著模塊化設計的興起，生產(chǎn)逐漸變成在特定場所進行的組裝，包括裝配、包裝及貼標簽等活動；c．補貨模塊：零部件補貨策略的目標是最大程度的減少流水線的庫存；d．分銷治理模塊：分銷治理是對產(chǎn)成品從制造商到配送中心再到最終消費者的整個過程的治理；e．逆向后勤：產(chǎn)品過時和廠商慷慨的擔保促成了退貨的增長，逆向后勤負責治理將客戶退回的貨物送回給制造商或銷毀。網(wǎng)絡消費行為分析 案例分析八：8．據(jù)估計，美國13～18歲的青少年中有68%的在上網(wǎng)，其中約50%的每周花8小時上網(wǎng)。他們在網(wǎng)上主要是收發(fā)電
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