【文章內(nèi)容簡介】 水、供電及消防系統(tǒng)等公用設施的安全和正常運行；e)及時向周邊企業(yè)、社區(qū)發(fā)出有關(guān)采取特定措施避免或減輕危害的建議、勸告。三級預警a) 組織相關(guān)技術(shù)人員，隨時對事故信息進行分析評估，預測發(fā)生事故的可能性、嚴重性和影響范圍等；b) 通知相關(guān)人員做好應急準備工作。有事實證明不可能發(fā)生重大事故或者危險已經(jīng)解除的，發(fā)布警報的有關(guān)部門或人員應當立即宣布解除警報，終止預警期，并解除已經(jīng)采取的有關(guān)措施。當發(fā)生突發(fā)事件后，發(fā)現(xiàn)人員應立即按響報警器，并向公司應急救援辦公室、本崗位負責人進行報告（公司24小時報警電話：，應急辦向公司應急領導小組報告，由應急救援領導小組根據(jù)情況立即啟動相關(guān)應急救援預案施救。凡發(fā)生三級以上的事件，公司在事故發(fā)生后，必須立即(發(fā)生一般以上事故不超過1小時)用電話將事故情況報東港區(qū)安監(jiān)局、應急辦并同時報管委其他行業(yè)管理部門，事故報告內(nèi)容如下。a) 事故發(fā)生單位概況，發(fā)生時間地點以及事故現(xiàn)場情況；b) 事故的簡要經(jīng)過；c) 已經(jīng)采取的措施；d) 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；e) 其他應報告的情況；f)事故報告出現(xiàn)新情況的，應當及時補報。發(fā)生三級事件，事發(fā)崗位在啟動本工作場所應急處置方案的同時，立即報告公司應急辦公室。當發(fā)生突發(fā)事件可能波及周邊單位或自身應急力量不足時，由應急辦公室及時用電話或高音報警器向有關(guān)部門及周邊單位報警，并發(fā)出請求支援信息，報警及請求支援內(nèi)容如下：a) 事件發(fā)生地點以及現(xiàn)場情況；b) 事件可能影響的范圍及危害程度；c) 已經(jīng)采取的救援措施；d) 并請求其攜帶何種應急物資、器材；e) 其他應報告的情況。事故發(fā)生后，由公司應急指揮部指定專人協(xié)助政府相關(guān)部門與外界新聞輿論信息溝通，發(fā)布方式根據(jù)事態(tài)的影響程度和政府指令進行。7應急響應（見下圖）響應程序流程圖如下：接 警應急啟動信息反饋關(guān)閉NY報 警應急人員到位信息網(wǎng)絡開通應急資源調(diào)配指揮人員到位Y警情判斷響應級別救援行動事態(tài)控制應急恢復應急結(jié)束(關(guān)閉)擴大應急申請增援現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查現(xiàn)場應急處置警戒、交通管制人員疏散Y總結(jié)評審N事故發(fā)生事故發(fā)生按照安全生產(chǎn)事故中的人員傷亡和經(jīng)濟損失嚴重程度，應急響應分為一、二、三級響應。a）根據(jù)突發(fā)事件分級標準，啟動相應級別的應急響應； b）任何突發(fā)事件，事發(fā)工作崗位首先進行崗位應急響應；c）上一級應急指揮機構(gòu)對下一級應急機構(gòu)的應急行動給予指導；a) 發(fā)生一級事件時，或雖未達到一級事件，公司應急指揮部對險情進行評估，認為突發(fā)事件需要直接組織時，公司應急總指揮進入指揮位置，承擔指揮職責；b）公司應急領導小組承擔應急指揮職責時，按規(guī)定程序向縣政府報告、請示和請求決策；c）各應急小組負責落實公司應急領導小組的應急指令。a)當發(fā)生二級事件時，由公司應急領導小組對險情進行評估，認為突發(fā)事件需要直接組織時，公司應急總指揮進入指揮位置，承擔指揮職責； b）發(fā)生二級事件，但尚未造成對人命安全和倉庫車間環(huán)境構(gòu)成嚴重威脅時，公司應急領導小組可指令生產(chǎn)部應急小組組織、協(xié)調(diào)和指揮應急救援；c）制造部應急救援小組承擔應急指揮職責的同時，按規(guī)定程序向公司應急領導小組報告、請示和請求決策。（車間）級響應a)當發(fā)生三級事件時，車間負責處置，車間可報請制造部應急小組給予協(xié)助；b）車間承擔應急處置的同時，按規(guī)定程序向上一級應急小組報告、請示和請求決策。a)發(fā)生一級事件時，在區(qū)政府應急指揮機構(gòu)到達前，由公司應急領導小組行使指揮權(quán)，政府應急指揮機構(gòu)到達后，公司應急領導小組向政府應急指揮領導匯報事件相關(guān)情況，并將總指揮權(quán)移交給相關(guān)領導；b)發(fā)生二級事件時，由公司應急領導小組行使指揮權(quán)并授權(quán)現(xiàn)場指揮員；c)發(fā)生三級事件時，由崗位所在車間應急指揮負責人行使指揮權(quán)。：a)出現(xiàn)險情(險情危及人員生命安全時，現(xiàn)場人員要迅速撤離或緊急避開。)，立刻按響警報器，接警后，公司應急領導小組迅速趕往現(xiàn)場，開展前期應急救援指揮；b)后勤保障小組根據(jù)應急領導小組命令，撥打相關(guān)救援電話（見附件2）求救，并到明顯位置引導救援車輛。同時組織調(diào)動、協(xié)調(diào)內(nèi)、外部應急救援物資，運往現(xiàn)場。跟蹤了解事件處置情況，向應急領導小組匯報、請示，開展輿論宣傳，做好有關(guān)區(qū)域員工和社會民眾的情緒穩(wěn)定工作； c)搶險救援組按照應急救援程序采用適當?shù)南涝O施進行前期救護；d)警戒疏散組劃定警戒區(qū)，將內(nèi)外部無關(guān)人員、車輛疏散至安全地點；e)醫(yī)療救護組進行現(xiàn)場救護，如有需要立即送傷員至醫(yī)院；f)搶險救援組在保證人身安全條件下，按應急處置程序進行先期搶險。：a)發(fā)現(xiàn)險情，立刻按響警報器。接警后，公司應急指揮部迅速趕往現(xiàn)場，開展應急救援指揮；b)搶險救援組按照應急救援程序采用適當?shù)木仍椒ㄟM行救護，并根據(jù)現(xiàn)場情況確定的警戒區(qū)，拉起警戒線，對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域進行隔離和交通疏散；c)后勤保障組組織調(diào)動、協(xié)調(diào)內(nèi)、外部應急救援物資，并運往現(xiàn)場。跟蹤了解事件處置情況，向指揮部匯報、請示，開展輿論宣傳，做好有關(guān)區(qū)域員工的情緒穩(wěn)定工作；d)醫(yī)療救護組進行現(xiàn)場救護，如有需要立即送傷員至醫(yī)院。e)若二級應急行動不能控制險情，應立即報告當?shù)卣跋嚓P(guān)部門，并啟動一級應急行動。：a)現(xiàn)場操作人員發(fā)現(xiàn)險情立刻報警，并利用現(xiàn)場器材進行先期處置；b)接警后