【文章內(nèi)容簡介】 ，保證應(yīng)急救援工作的需要。 財(cái)力保障要保證所需突發(fā)公共事件應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。各單位對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算，財(cái)務(wù)部審核，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后，列入年度預(yù)算；突發(fā)事件應(yīng)急處置結(jié)束后，財(cái)務(wù)部等部門對(duì)應(yīng)急處置費(fèi)用進(jìn)行如實(shí)核銷。 物資保障依據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處置的需求，建立健全以集團(tuán)公司所屬單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備為主和社會(huì)救援物資為輔的應(yīng)急物資供應(yīng)保障體系，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備的區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到集團(tuán)公司應(yīng)急物資資源共享、動(dòng)態(tài)管理。在應(yīng)急狀態(tài)下，由集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一調(diào)配使用，且迅速到位。應(yīng)急處置結(jié)束后，及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資。（見附件4：） 通信保障總值班室實(shí)行24小時(shí)值班，值班人員不得離崗，并及時(shí)傳遞信息。應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急指揮中心辦公室全體成員、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)警聯(lián)絡(luò)單位通訊聯(lián)絡(luò)方式動(dòng)態(tài)更新并為公眾所知，且保持24小時(shí)通訊暢通。集團(tuán)公司廣播、網(wǎng)絡(luò)保持通暢，同時(shí)要配備足夠的無線通訊設(shè)備；在有線設(shè)備不能啟動(dòng)時(shí)，要立即啟用無線通訊設(shè)施，確保應(yīng)急期間信息暢通。 人員防護(hù)應(yīng)急救援人員要采取必要的防護(hù)措施,配備符合救援要求的人員安全職業(yè)防護(hù)裝備，嚴(yán)格按照救援程序開展應(yīng)急救援工作，確保人員安全。按要求在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建立緊急疏散地或應(yīng)急避難場所，完善緊急疏散管理辦法和程序，確保在緊急情況下安全、有序的轉(zhuǎn)移或疏散。 　交通運(yùn)輸保障 　　要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、優(yōu)先放行，確保運(yùn)輸安全暢通，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)，保證應(yīng)急救援工作的順利開展。 　治安維護(hù) 　　要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人群、重要物資和設(shè)備的安全保護(hù)，必要時(shí)，采取有效管制措施，控制事態(tài)，維護(hù)秩序。 9 培訓(xùn)與演練 宣傳和培訓(xùn) 安全部、政工部、綜合辦公室、宣傳部門等有關(guān)部門，通過全員培訓(xùn)、廠報(bào)、廣播，安全例會(huì)等各種手段以及張貼應(yīng)急救援知識(shí)，廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急意識(shí)以及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)。 各部門、單位可根據(jù)自身實(shí)際情況，做好應(yīng)急人員、應(yīng)急內(nèi)容的培訓(xùn)，提高自救、互救能力，提高其專業(yè)技能，并做好應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié)。 綜合辦及各子（分）公司應(yīng)組織應(yīng)急培訓(xùn)并進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括： a) 培訓(xùn)時(shí)間； b) 培訓(xùn)內(nèi)容； c) 培訓(xùn)師資； d) 培訓(xùn)人員； e) 培訓(xùn)效果； f) 培訓(xùn)考核記錄等。 預(yù)案演練集團(tuán)公司政工部組織每年至少一次對(duì)各單位消防重點(diǎn)部位的人員、義務(wù)消防員等人員參加的演練，演練時(shí)要做好演練方案的策劃。各單位要結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地定期組織對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。演練結(jié)束后做好總結(jié)并根據(jù)演練中暴露的問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善并填寫應(yīng)急培訓(xùn)演練記錄。（見附件5）演練結(jié)束后做好總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括： a) 參加演練的單位、部門、人員和演練的地點(diǎn)； b) 演練起止時(shí)間； c) 演練項(xiàng)目和內(nèi)容； d) 演練過程中的環(huán)境條件； e) 演練動(dòng)用的設(shè)備、物資； f) 演練效果； g) 持續(xù)改進(jìn)的建議：h) 演練過程記錄的文字、音像資料等。10 責(zé)任與獎(jiǎng)懲 應(yīng)急處置工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。 應(yīng)急指揮中心對(duì)在應(yīng)急工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 應(yīng)急指揮中心對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)重特大事件重要情況或應(yīng)急工作中有其它失職、瀆職行為的，按照相關(guān)法規(guī)和管理制度對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理；對(duì)構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。11 附則 預(yù)案管理與更新 應(yīng)急指揮中心辦公室每三年組織一次應(yīng)急預(yù)案的修訂。 因以下原因出現(xiàn)不符合項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整： a) 新法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施； b) 相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的修訂； c) 預(yù)案演練或事件應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)； d) 其它原因。 安全部負(fù)責(zé)本預(yù)案的管理，并對(duì)各單位的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行監(jiān)管和備案。 本預(yù)案由安全部制定，安全部負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。 自本預(yù)案自發(fā)布實(shí)施之日起，以前所發(fā)相關(guān)文件有與本預(yù)案相抵觸的內(nèi)容，以本預(yù)案為準(zhǔn)。12 附件附件1：引用法律法規(guī)附件2：公司平面圖 附件3：石家莊強(qiáng)大泵業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司公司應(yīng)急指揮中心及辦公室成員聯(lián)系電話及對(duì)外聯(lián)絡(luò)電話附件4：應(yīng)急器材臺(tái)帳附件5：應(yīng)急培訓(xùn)演練記錄附件6：應(yīng)急救援專家組名單更改記錄文件號(hào)處數(shù)標(biāo)記更改人日期文件號(hào)處數(shù)標(biāo)記更改人日期附件1：引用法律法規(guī)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》《中華人民共和國消防法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《國務(wù)院特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》《國務(wù)院特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》117 / 118附件2：公司平面圖（略）附件3：應(yīng)急指揮中心及辦公室成員聯(lián)系電話序號(hào)日常職務(wù)應(yīng)急職務(wù)姓名內(nèi)部聯(lián)系電話外部聯(lián)系電話手機(jī)1總裁應(yīng)急總指揮劉家柏800280908002136031112582工會(huì)主席、黨委副書記應(yīng)急副總指揮周建力800380908003139031123693副總裁應(yīng)急副總指揮趙會(huì)巖800580908005139031123224副總裁應(yīng)急副總指揮顏春萬800680908006136031151305副總裁應(yīng)急副總指揮周庚鎖800780908007139311108586副總裁應(yīng)急副總指揮高金逍800880908008139318637997紀(jì)委書記應(yīng)急副總指揮李順剛800980908009139331725828副總裁應(yīng)急副總指揮楊文801080908010139318637909安全助理應(yīng)急指揮中心成員趙秉福81238090812313833389183安全助理應(yīng)急指揮中心成員趙秉福8123809081231303269722610渣漿泵公司副總經(jīng)理應(yīng)急指揮中心成員黃偉8218809082181393111892811渣漿泵公司副總經(jīng)理應(yīng)急指揮中心成員呼玉超8208809082081383230009112水泵公司副總經(jīng)理應(yīng)急指揮中心成員蔡同生8518809085181380337033713企劃部部長應(yīng)急指揮中心成員賈存坡8058809080581393112036514綜合辦主任應(yīng)急指揮中心成員王東8011809080111390311235315財(cái)務(wù)部部長應(yīng)急指揮中心成員陳志強(qiáng)8038809080381383116068816模型分公司經(jīng)理應(yīng)急指揮中心成員賈海亮8488809084881303268685517銷售分公司總經(jīng)理應(yīng)急指揮中心成員王萬書8118809081181370321415718成套公司總經(jīng)理應(yīng)急指揮中心成員顏志華8758809087581380334066619機(jī)電公司常務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)急指揮中心成員李友良8728809087281360311465020密封公司常務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)急指揮中心成員顏如玉8706809087061393186699121鑄件公司常務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)急指揮中心成員李順利　　1383215627822鑄造材料公司總經(jīng)理應(yīng)急指揮中心成員賈書民　　13903117253對(duì)外聯(lián)絡(luò)電話序號(hào)單 位聯(lián)系電話 備 注1石家莊市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局監(jiān)管二處0311878525212石家莊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全監(jiān)察處0311850657493石家莊市公安消防1194石家莊市環(huán)保局123695石家莊市公安局1106河北天然氣公司031185909308附件4：石家莊強(qiáng)大泵業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司應(yīng)急器材臺(tái)帳應(yīng)急器材管理部門滅火器消防栓手推車滅火器室外消防栓消防應(yīng)急燈救援車輛鐵鍬雨靴沙袋對(duì)講機(jī)汽油發(fā)電機(jī)渣漿聯(lián)合廠房3421037冀AQD00冀AQD555水泵聯(lián)合廠房29497 12冀AQD06冀AQD008模型車間7022機(jī)電公司279冀AX2413密封公司3612冀AQD789集團(tuán)公司大樓16053155配電室40中水站6（8KG）單身公寓602125集團(tuán)公司應(yīng)急備用器材1520300冀AQD08冀AQD08冀A64785 70333001合計(jì)10503172020370應(yīng)急車輛9臺(tái) 70333001附件5：應(yīng)急演練記錄單位： 演練時(shí)間 指揮人員組織部門演練地點(diǎn)參加人員演練內(nèi)容應(yīng)急評(píng)審 改進(jìn)措施附件6：應(yīng)急救援專家組名單姓名電話部門姓名電話部門趙秉福80908123企劃部張雙平80908026政工部閆智軍80908018企劃部張?jiān)鲂?0908110政工部李青80908018企劃部何建英80908119政工部吳立國80908018企劃部馬玉全80908209機(jī)電公司張勝豪80908905企劃部馮樹謙80908731機(jī)電公司李晶80908539水泵生產(chǎn)技術(shù)部張輝80908709密封公司李福忠80908503水泵生產(chǎn)技術(shù)部李建忠80908738密封公司郝茂林80908503水泵生產(chǎn)技術(shù)部殷風(fēng)水15081112198鑄件公司魏永超80908239渣漿生產(chǎn)技術(shù)部郭文強(qiáng)13930119455鑄材公司王慶員80908237渣漿生產(chǎn)技術(shù)部邢新格80908418模型分公司馮瑞波80908237渣漿生產(chǎn)技術(shù)部何建文80908458模型分公司石家莊強(qiáng)大渣漿泵有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案1 總則 編制目的 為有效預(yù)防和及時(shí)處置生產(chǎn)安全事故，減少傷亡事故，規(guī)范事故災(zāi)難應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時(shí)有效的開展應(yīng)急救援工作，最大限度的控制事故危害，強(qiáng)化特大安全事故應(yīng)急處理的責(zé)任，減少職工生命和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降低到最低點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)《石家莊強(qiáng)大泵業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，特編制此預(yù)案。 編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T90022006）等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際制定本預(yù)案。 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案體系包括：生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案體系由公司綜合應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案組成，見圖1。（1）公司綜合應(yīng)急預(yù)案由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編寫，經(jīng)主管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施,并報(bào)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案由主要負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)編制，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，并報(bào)集團(tuán)安委會(huì)備案。（2）各部門負(fù)責(zé)編寫本單位現(xiàn)場應(yīng)急 ，報(bào)集團(tuán)公司安委會(huì)和子公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。（3） 舉辦大型文化體育等重大活動(dòng)，由主辦單位制定應(yīng)急預(yù)案并經(jīng)集團(tuán)政工部審核，公司總經(jīng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。公司的應(yīng)急預(yù)案體系圖見圖1 石家莊強(qiáng)大渣漿泵有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場應(yīng)急措施圖1石家莊強(qiáng)大渣漿泵有限公司應(yīng)急預(yù)案體系圖 應(yīng)急工作原則（1）以人為本，預(yù)防為主；做到反應(yīng)迅速、指揮得力、措施有效、保障可靠。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。安全事故發(fā)生后，在公司事故應(yīng)急處理指揮部統(tǒng)一指揮下，各部門互相聯(lián)動(dòng)，各有關(guān)部室、車間、分級(jí)負(fù)責(zé)。任何單位和個(gè)人都有參加應(yīng)急救援的義務(wù)。（3）預(yù)防為主，加強(qiáng)演練。貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好事故的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備、物資和工作準(zhǔn)備，定期開展應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將日常管理和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，做到常備不懈。