【正文】 亡事故時在第一時間得到及時的救護。 隊伍保障 各單位要按照職責分工和相關預案做好突發(fā)公共事件的應對工作，加強應急隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，提高裝備水平；同時切實做好應對突發(fā)公共事件應急期間的搶險搶修、物資供應、醫(yī)療衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、交通運輸及通信等應急救援的保障工作，保證應急救援工作的需要。 財力保障要保證所需突發(fā)公共事件應急準備和救援工作資金。各單位對應急工作的日常費用做出預算，財務部審核，經(jīng)董事長批準后，列入年度預算；突發(fā)事件應急處置結束后，財務部等部門對應急處置費用進行如實核銷。 物資保障依據(jù)本預案應急處置的需求，建立健全以應急物資儲備為主和外部救援物資為輔的應急物資供應保障體系，完善應急物資儲備的區(qū)域聯(lián)動機制，做公司內(nèi)應急物資資源共享、動態(tài)管理。在應急狀態(tài)下，由公司應急指揮部統(tǒng)一調(diào)配使用，且迅速到位。應急處置結束后，及時補充應急物資。（見附件2：） 通信保障值班室實行24小時值班，值班人員不得離崗，并及時傳遞信息。應急指揮部、應急指揮部辦公室全體成員、各單位主要領導、報警聯(lián)絡單位通訊聯(lián)絡方式更新要進行公布，且保持24小時通訊暢通。 人員防護應急救援人員要采取必要的防護措施,配備符合救援要求的人員安全職業(yè)防護裝備，嚴格按照救援程序開展應急救援工作，確保人員安全。按要求在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建立緊急疏散地或應急避難場所，完善緊急疏散管理辦法和程序，確保在緊急情況下安全、有序的轉(zhuǎn)移或疏散。 　交通運輸保障 　　要保證緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、優(yōu)先放行，確保運輸安全暢通，確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達，保證應急救援工作的順利開展。 　治安維護 　　要加強對重點部位、關鍵崗位、重點人群、重要物資和設備的安全保護，必要時，采取有效管制措施，控制事態(tài)，維護秩序。 9 培訓與演練 宣傳和培訓 通過全員培訓、安全例會等各種手段以及張貼應急救援知識，廣泛宣傳應急法律法規(guī)和應急意識以及預防、避險、自救、互救、減災等常識。 各部門、可根據(jù)自身實際情況，做好應急人員、應急內(nèi)容的培訓，提高自救、互救能力，提高其專業(yè)技能，并做好應急培訓總結。 各部門要組織應急培訓并進行評估總結，內(nèi)容應包括： a) 培訓時間； b) 培訓內(nèi)容； c) 培訓師資； d) 培訓人員； e) 培訓效果； f) 培訓考核記錄等。 預案演練企管部每年至少一次對各單位消防重點部位的人員、義務消防員等人員參加的演練，演練時要做好演練方案的策劃。各單位要結合實際，有計劃、有重點地定期組織對相關應急預案進行演練。演練結束后做好總結并根據(jù)演練中暴露的問題總結經(jīng)驗和不足，對應急救援預案進行修訂和完善并填寫應急培訓演練記錄。（見附件3）演練結束后做好總結，總結內(nèi)容包括： a) 參加演練的部門、人員、地點； b) 演練起止時間； c) 演練項目和內(nèi)容； d) 演練過程中的環(huán)境條件； e) 演練動用的設備、物資； f) 演練效果； g) 持續(xù)改進的建議：h) 演練過程記錄的文字、音像資料等。10 責任與獎懲 應急處置工作實行行政領導負責制和責任追究制。 應急指揮部對在應急工作中做出突出貢獻的先進集體和個人應給予表彰和獎勵。 應急指揮部對遲報、謊報、瞞報和漏報重特大事件重要情況或應急工作中有其它失職、瀆職行為的，按照相關法規(guī)和管理制度對有關責任單位和責任人進行處理；對構成犯罪的，移交司法機關，依法追究刑事責任。11 附則 預案管理與更新 應急指揮部辦公室每三年組織一次應急預案的修訂。 因以下原因出現(xiàn)不符合項，應及時對本預案進行相應的調(diào)整： a) 新法律法規(guī)、標準的頒布實施； b) 相關法律法規(guī)、標準的修訂； c) 預案演練或事件應急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項；d) 其它原因。 生產(chǎn)技術部負責本預案的管理，并對各單位的應急措施進行監(jiān)管和備案。 本預案由生產(chǎn)技術部制定、解釋并組織實施。 自本預案自發(fā)布實施之日起，以前所發(fā)相關文件有與本預案相抵觸的內(nèi)容，以本預案為準。12 附件 附件1：石家莊強大渣漿泵有限公司應急電話附件2：應急器材臺帳附件3：應急培訓演練記錄附件3：應急培訓演練記錄更改記錄文件號處數(shù)標記更改人日期文件號處數(shù)標記更改人日期附件1：應急指揮部聯(lián)系電話序號日常職務應急職務姓名內(nèi)部聯(lián)系電話手機1總經(jīng)理應急總指揮顏春萬8006*******2副總經(jīng)理應急副總指揮黃偉8218*******3副總經(jīng)理呼玉超8208*******4渣漿安全部長應急副總指揮魏永超8239*******5渣漿泵鑄造車間主任應急指揮部成員張莉華8268*******6機加主任應急指揮部成員王旗文8288*******7裝配主任應急指揮部成員馬建新8298*******8襯膠主任應急指揮部成員崔家祥8306*******9企管部長應急指揮部成員吳濤8258*******10生產(chǎn)技術部應急指揮部成員劉振杰8229*******11質(zhì)檢部長應急指揮部成員李紹利8298*******附件2：石家莊強大渣漿泵有限公司應急器材臺帳應急器材管理部門滅火器消防栓手推車滅火器室外消防栓消防應急燈救援車輛鐵鍬雨靴沙袋對講機汽油發(fā)電機渣漿聯(lián)合廠房3421037冀AQD00冀AQD555附件3：應急演練記錄單位： 演練時間 指揮人員組織部門演練地點參加人員演練內(nèi)容應急評審 改進措施石家莊強大水泵有限公司 生產(chǎn)安全事故應急預案1 總則 編制目的 為有效預防和及時處置生產(chǎn)安全事故，減少傷亡事故，規(guī)范事故災難應急管理和應急響應程序，及時有效的開展應急救援工作，最大限度的控制事故危害，強化特大安全事故應急處理的責任，減少職工生命和財產(chǎn)損失，把事故危害降低到最低點，促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)《石家莊強大泵業(yè)集團有限責任公司生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》，特編制此預案。 編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（AQ/T90022006）等法律法規(guī)，結合公司實際制定本預案。 應急預案體系應急預案體系：生產(chǎn)安全應急預案體系由公司綜合應急預案和現(xiàn)場應急處置方案組成，見圖1。（1）公司綜合應急預案由生產(chǎn)技術部負責編寫，經(jīng)主管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準后發(fā)布實施,并報集團安委會備案。（2）各部門負責編寫本單位現(xiàn)場應急措施，報集團公司安委會和公司生產(chǎn)技術部備案。（3） 舉辦大型文化體育等重大活動，由主辦單位制定應急預案并經(jīng)集團政工部審核，公司總經(jīng)理批準后實施。公司的應急預案體系圖見圖1 石家莊強大水泵有限公司生產(chǎn)安全事故應急預案現(xiàn)場應急措施 圖1石家莊強大水泵有限公司應急預案體系圖 應急工作原則（1）以人為本，預防為主；做到反應迅速、指揮得力、措施有效、保障可靠。（2）統(tǒng)一領導，分級負責。安全事故發(fā)生后，在公司事故應急處理指揮部統(tǒng)一指揮下，各部門互相聯(lián)動，各有關部室、車間、分級負責。任何單位和個人都有參加應急救援的義務。（3）預防為主，加強演練。貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做好事故的應急預案準備、物資和工作準備，定期開展應急預案演練，加強部門協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)動機制，將日常管理和應急救援工作相結合，做到常備不懈。 適用范圍 本預案適用于石家莊強大水泵有限公司所屬各單位，符合下列條件之一時，啟動本預案：a) 集團公司要求啟動應急預案時：b)發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、IIII級突發(fā)事件時；c) 發(fā)生超出各單位應急處置能力，或者跨單位、跨部門的事件時。2 危險性分析 公司概況石家莊強大水泵有限公司是石家莊強大泵業(yè)集團下屬的子公司，是制造潛水泵的主力公司，下屬鑄造、機加、裝配、三個車間，現(xiàn)有職工446人。公司廠址位于高新技術開發(fā)區(qū)239號，主要原材料有鋼材、生鐵、廢鋼、型砂等。西、北、東三面分別為天山大街、漓江道、祁連街，南面為開發(fā)區(qū)征地。廠區(qū)周邊無重大危險源；公司建（構）筑物防火間距滿足規(guī)范要求，沿建筑物四周設環(huán)形通道，車間內(nèi)通道均滿足消防車通行需要。安全出入口的數(shù)量及安全疏散距離均分別按車間生產(chǎn)火災危險性的類別進行設置。廠區(qū)設有消防給水管網(wǎng)，室外布置消火栓。對消防重點單位，除加強防火教育外，按規(guī)范設置室內(nèi)消火栓和配置滅火器。 危險源與風險分析公司存在的危險源及風險分析結果序號危險有害因素危險源存在部門及工藝過程可能造成的事故備注1天然氣泄露機加、裝配火災爆炸2危險化學品泄露鑄造、裝配、火災爆炸3空壓站壓縮機、儲罐超壓運行鑄造、機加爆炸4配電室、用電設備失靈、違章操作車間、生產(chǎn)技術部火災、觸電5包裝物著火裝配車間火災6熔煉爐泄漏、傾覆各鑄造車間燙傷、火災爆炸7廠內(nèi)機動車違章操作鑄造、機加、裝配車輛傷害8氣瓶儲存、使用不當鑄造、機加、生產(chǎn)技術部爆炸9廠房坍塌各單位人身傷害10起重吊運違章操作車間起重傷害11機械設備違章操作車間機械傷害危險源及風險分析重要環(huán)境因素清單 序號重要環(huán)境因素環(huán)境影響備注1廢切屑液排放污染水體2廢氣排放污染大氣3危險固體廢棄物排放污染土壤4潛在火災爆炸影響周圍環(huán)境3 組織機構與職責 組織機構公司突發(fā)事件應急組織機構見圖2圖示—管理流程走向公司應急指揮部應急指揮辦公室現(xiàn)場應急指揮部各專業(yè)組 集團公司應急指揮中心 公司應急指揮部組 長：公司總經(jīng)理 副組長：公司副總經(jīng)理成 員：各車間主任、各部部長 應急指揮部下設應急指揮辦公室辦公室由生產(chǎn)技術部、企管部組成。辦公室主任由生產(chǎn)技術部部長擔任；辦公室副主任由生產(chǎn)技術部副部長（安全）、企管部部長擔任；應急指揮部辦公室要安排24小時值班，地點設在公司企管部。應急電話：內(nèi)線：8508503。 應急值班人員守則在應急指揮部辦公室領導下，應急值班人員應做到： a) 實行24小時應急值班； b) 接到單位和上級應急信息后，應立即向應急指揮部辦公室領導報告； c) 跟蹤并詳細了解應急事件事態(tài)的發(fā)展和處置情況，隨時向應急指揮部辦公室領導報告； d) 負責領導指令的下達； e) 做好過程記錄和交接班記錄； f) 嚴格崗位責任制，遵守安全與保密制度； g) 完成應急指揮部辦公室領導交辦的其它工作。 現(xiàn)場應急指揮部事件初發(fā)時由事件單位領導組成應急組，現(xiàn)場最高領導任組長；當公司應急指揮部臨時派出人員到達現(xiàn)場時，由事件單位應急領導小組和公司應急指揮部臨時派出人員共同組成現(xiàn)場指揮部，現(xiàn)場總指揮由公司應急指揮部指派的人員擔任。相關人員聯(lián)系方式（見附件1《石家莊強大水泵有限公司應急指揮部及辦公室成員聯(lián)系電話》）。 職責 應急指揮部應急指揮部是公司應急管理的最高指揮機構，負責突發(fā)事件應急指揮工作，職責如下： a) 下達預警和預警解除指令；b) 下達應急預案啟動和終止指令；c) 確定現(xiàn)場指揮部人員名單，并下達派出指令；d） 統(tǒng)一協(xié)調(diào)應急資源；e) 統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司內(nèi)救援力量；f) 指定發(fā)言人，審定上報和公布材料；g) 組織突發(fā)事件應急預案的演練；h) 審定應急工作的考核結果；i) 審批突發(fā)事件應急救援費用。 現(xiàn)場應急指揮部 現(xiàn)場應急指揮部在應急指揮部領導下開展應急工作，職責如下： a) 按照應急指揮部指令，負責現(xiàn)場應急指揮工作； b) 收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應急搶險方案； c) 負責整合調(diào)配現(xiàn)場應急資源； d) 及時向應急指揮部和主管部門匯報應急處置情況； e) 協(xié)調(diào)上級應急救援工作； f) 按照應急指揮部指令，負責情況上報工作； g) 收集、整理應急處置過程有關資料； h) 核實應急終止條件并向應急指揮部請示應急終止； i) 負責現(xiàn)場應急工作總結；j) 負責應急指揮部交辦的其它任務。 各職能部門職責 企管部aa) 跟蹤并詳細了解地震災害、洪汛災害、暴雪災害、氣象災害、群體性事件、恐怖襲擊、盜搶、公共衛(wèi)生事件等重特大應急事件及處置情況，及時向應急指揮部匯報、并根據(jù)指令組織調(diào)配、協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部應急救援物資；；bb) 確保公司應急指揮部與相關人員的電話暢通；cc) 負責公