【文章內(nèi)容簡介】 源的整合，抓重點(diǎn)區(qū)域、抓合理布局，重點(diǎn)加大對北京地區(qū)的營銷力度。（2）公司主營業(yè)務(wù)情況2003年由于受到“非典”疫情的影響，公司旅游業(yè)務(wù)和影視業(yè)務(wù)都受到不同程度的沖擊，影視業(yè)務(wù)進(jìn)展減緩，景區(qū)游客人數(shù)大幅下降。面對災(zāi)情，公司及時采取措施，大力壓縮成本費(fèi)用的支出，將損失降到最低。在“非典”過后積極組織恢復(fù)生產(chǎn)工作，努力開拓旅游市場，公司在第三、四季度取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。報(bào)告期內(nèi)，公司共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入31,，％。其中：影視業(yè)務(wù)收入18,，％；旅游門票收入3,（其中無錫門票收入為3,，），％；廣告業(yè)務(wù)收入7,，比去年同期增長 %。，比去年同期下降 %，％。（3）公司主營業(yè)務(wù)收入及主營業(yè)務(wù)利潤的構(gòu)成情況A、按行業(yè)劃分：(單位：萬元)行業(yè)分類主營業(yè)務(wù)收入所占比例%主營業(yè)務(wù)利潤所占比例%影視業(yè)務(wù)18,3,廣告業(yè)務(wù)7,1,旅游門票3,其他合計(jì)31,5,B、按地區(qū)劃分：(單位：萬元)地區(qū)分類主營業(yè)務(wù)收入所占比例%主營業(yè)務(wù)利潤所占比例%上海24,2,無錫4,北京3,2,南海內(nèi)部相互抵銷2,合計(jì)31,5,C、主要產(chǎn)品情況表：(單位：萬元)行業(yè)分類主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本毛利率%影視業(yè)務(wù)18,13,廣告業(yè)務(wù)7,5,旅游門票3,3,合計(jì)30,23,D、報(bào)告期內(nèi)，主營業(yè)務(wù)或其結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)盈利能力變化說明廣告業(yè)務(wù)占主營業(yè)務(wù)比例比去年同期有較大幅度提高，%，主要原因是子公司中視廣告于2002年6月成立，2003年將業(yè)務(wù)全面開展起來，從而使廣告業(yè)務(wù)收入與毛利率都有較大幅度的增加。 %，主要原因是影視業(yè)務(wù)市場競爭日趨激烈，導(dǎo)致影視拍片投入增加，而影視業(yè)務(wù)利潤的空間卻不斷地減少，同時也使影視業(yè)務(wù)毛利率下降。 %，主要原因是2003年的“非典”疫情使公司的門票收入大幅度滑坡，而對應(yīng)成本中的固定支出比重較大，并且固定支出是無法壓縮的，因此門票成本壓縮的幅度不大，從而使門票業(yè)務(wù)毛利率有較大幅度的下降。（二）、主要控股公司及參股公司的經(jīng)營情況及業(yè)績公司控股企業(yè)的經(jīng)營情況和業(yè)績：(單位：萬元)單位名稱控股比例注冊資本資產(chǎn)規(guī)模主營業(yè)務(wù)內(nèi)容凈利潤本公司在合并報(bào)表的凈利潤北京中視北方影像技術(shù)有限責(zé)任公司80%50005,影視節(jié)目技術(shù)制作、技術(shù)服務(wù)與支持、影視設(shè)備租賃、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、電子商務(wù)服務(wù)等上海中視匯達(dá)投資管理有限公司95%1000010,對項(xiàng)目的投資（含企業(yè)資產(chǎn)管理、股權(quán)收購兼并、風(fēng)險投資等）、影視投資、媒體投資、投資策劃、財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)、企業(yè)管理服務(wù)，投資咨詢服務(wù)等。無錫中視科藝投資發(fā)展有限公司%25002,影視技術(shù)、園林綠化、投資咨詢，電腦網(wǎng)絡(luò)工程業(yè)務(wù)，住宿餐飲影視服務(wù)等配套服務(wù)。上海中視國際廣告有限公司70%25007,設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理各類廣告業(yè)務(wù)等。2003年公司整體投資下屬子公司投資收益率為：%。（三）主要供應(yīng)商、客戶情況 公司前五名客戶合計(jì)銷售金額為18,，%。 公司前五名供應(yīng)商合計(jì)采購金額為7,，%。（四）在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難及解決方案公司上市六年來經(jīng)營效益不太理想，究其原因主要是戰(zhàn)略發(fā)展定位不太明晰，主營業(yè)務(wù)市場開拓不夠，有限的資源配置不太合理，如資產(chǎn)固化部分太大，投資論證不嚴(yán)密，致使公司整體盈利能力不強(qiáng)。2003年又遭遇到“非典”疫情，對公司的經(jīng)營帶來巨大的壓力。針對這一突發(fā)事件，公司及時采取有力措施，嚴(yán)格項(xiàng)目開支及費(fèi)用管理，實(shí)行資源重新配置，有效控制經(jīng)營成本，另一方面在“非典”過后及時加大市場營銷力度，效果顯著，公司在第三、四季度，經(jīng)營效益已實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，為公司全年度業(yè)績持平略有盈利做出了貢獻(xiàn)。2004年是公司第三屆董事會開展工作的第一年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體將盡快制定出一個十分清晰的、可操作的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，大力開拓主營業(yè)務(wù)市場，特別是開拓影視業(yè)務(wù)市場，優(yōu)化資源配置，使其運(yùn)作模式進(jìn)一步規(guī)范合理；加強(qiáng)并完善對控股公司投資項(xiàng)目的監(jiān)督和管理，健全其項(xiàng)目論證體系；在傳媒領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)加大業(yè)務(wù)拓展力度，適時培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；不斷拓展發(fā)展空間。（五）本年度經(jīng)營業(yè)績預(yù)測變動原因 由于受“非典”疫情的影響，公司旅游業(yè)務(wù)遭受重創(chuàng)，景區(qū)游客大幅度減少。經(jīng)2002年度股東大會審議通過的2003年財(cái)務(wù)預(yù)算為：收入預(yù)計(jì)比2002年下降20%，2003年公司業(yè)績將出現(xiàn)虧損。 面對“非典”疫情給公司主營業(yè)務(wù)帶來的影響，公司全體員工在董事會、經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“非典”期間，及時采取措施，大力壓縮了成本費(fèi)用的支出，將“非典”造成的損失降到最低；在“非典”過后，積極組織開展市場營銷，公司在第三、四季度取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。 經(jīng)過對公司2003年度經(jīng)營狀況的初步統(tǒng)計(jì)，報(bào)告期內(nèi)實(shí)際完成主營業(yè)務(wù)收入與原預(yù)計(jì)下降幅度有較大差距，依據(jù)上海證券交易所有關(guān)要求，公司于2004年1月及時發(fā)布了2003年度業(yè)績預(yù)測調(diào)整公告：“現(xiàn)經(jīng)初步測算，公司2003年度經(jīng)營業(yè)績將不出現(xiàn)虧損，具體數(shù)額將在2003年度報(bào)告中予以披露，提請廣大投資者注意。”該公告刊登在2004年1月29日的《上海證券報(bào)》、《證券時報(bào)》。 經(jīng)信永中和會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，公司2003年度實(shí)際經(jīng)營成果為凈利潤3，130。 (六)報(bào)告期內(nèi)投資情況報(bào)告期內(nèi)，無募集資金使用或延續(xù)使用情況發(fā)生。報(bào)告期內(nèi)非募集資金投資的重大項(xiàng)目、項(xiàng)目進(jìn)度及收益情況（1）經(jīng)一屆十三次董事會批準(zhǔn)公司投資1000萬元建設(shè)老上海一條街一期工程，報(bào)告期內(nèi)已完成項(xiàng)目的審計(jì)和結(jié)算工作。報(bào)告期內(nèi)尚未給本公司帶來投資收益。（2）控股子公司北京中視北方影像技術(shù)有限責(zé)任公司（簡稱中視北方）一屆五次董事會審議通過決定以自有資金1500萬元投資建設(shè)“節(jié)目及素材資源管理系統(tǒng)”（MAM）項(xiàng)目。該系統(tǒng)將合理解決節(jié)目素材的分類存儲、瀏覽檢索及簡單編輯，將節(jié)目素材作為寶貴資源，制作出滿足不同需求的衍生產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)節(jié)目資源的二次開發(fā)。該系統(tǒng)將首次滿足中視傳媒的節(jié)目存儲、發(fā)布、資源再開發(fā)的需求，同時還可以為其它節(jié)目制作公司、中小電視臺及國外公司承接節(jié)目數(shù)字化加工服務(wù)、節(jié)目存儲及信息發(fā)布委托服務(wù)等。至報(bào)告期末，已投入1,，%。 報(bào)告期內(nèi)尚未給本公司帶來投資收益。（七）公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果本公司2003年底總資產(chǎn)94,，凈資產(chǎn)72,，%；公司全年共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)利潤5,，；全年經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入3,。 單位：萬元 2003年度2002年度增減%變動原因總資產(chǎn)94, 91, %，主要原因是貸款增加1,000萬元和預(yù)收帳款、應(yīng)付帳款的增加。股東權(quán)益72, 72, 。主營業(yè)務(wù)利潤 5, 9, 主營業(yè)務(wù)利潤比去年同期減少4,，主要原因同本章(一).(3).D節(jié)所述主營業(yè)務(wù)盈利能力的變化。凈利潤 凈利潤增加的主要原因是主營業(yè)務(wù)利潤減少4,；期間費(fèi)用減少2,；投資收益增加1,；補(bǔ)貼收入增加1,。現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額10, 12, 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額增長的主要原因是委托理財(cái)?shù)?,；銀行借款流入流出差異6,000萬元；經(jīng)營活動凈流入減少4,000多萬元。（八）生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境及宏觀政策變化的影響 2003年，“非典”的突然降臨給我國旅游業(yè)帶來不小的沖擊，有關(guān)資料表明全國旅游業(yè)出現(xiàn)自1989年以來的首次負(fù)增長?！胺堑洹币咔樽瓒袅斯韭糜螛I(yè)務(wù)經(jīng)營的全面復(fù)蘇，嚴(yán)重影響了公司2003年度經(jīng)營工作的正常開展，成為公司本年度主要減利因素。隨著科技的進(jìn)步，人類對“非典”的認(rèn)識和防范正在不斷深入，但思想上對“非典”疫情的警報(bào)并未解除，旅游業(yè)凸顯其“敏感產(chǎn)業(yè)”（風(fēng)險產(chǎn)業(yè)）的特征。公司旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營地處江蘇無錫和廣東南海，因而“非典”或相類似的其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公司今后的旅游經(jīng)營所造成的不利影響是不可低估的。 為深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神，國家廣電總局根據(jù)中央關(guān)于深化文化體制改革的總體要求，于日前發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，從多層面對我國廣電傳媒產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展提出了總體規(guī)劃，為傳媒產(chǎn)業(yè)類的上市公司指明了發(fā)展方向，提供了發(fā)展機(jī)遇。 2004年是國家廣電總局確定的“數(shù)字發(fā)展年”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”，面對日益激烈的市場競爭，公司將全力執(zhí)行新一屆董事會規(guī)劃的戰(zhàn)略部署，積極擴(kuò)大影視節(jié)目經(jīng)營和資源開發(fā)，通過多渠道、多層次、多品種開發(fā)高質(zhì)量影視產(chǎn)品和多樣化節(jié)目，增加節(jié)目銷售收入，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一；堅(jiān)持面向市場，通過市場手段優(yōu)化資源配置，繼續(xù)保持現(xiàn)有廣告經(jīng)營的持續(xù)和穩(wěn)健增長；旅游經(jīng)營堅(jiān)持發(fā)展影視旅游特色，豐富文化內(nèi)涵，在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開發(fā)潛在市場，探索建設(shè)現(xiàn)代化影視基地的新道路，促進(jìn)公司影視產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展。圍繞我國廣播電視數(shù)字化實(shí)施“三步走”這一發(fā)展戰(zhàn)略，公司將積極跟蹤廣播影視科技和市場的最新發(fā)展趨勢，大力開拓新業(yè)務(wù)新市場，提供新服務(wù)。 （九）董事會2002年度日常工作情況董事會會議及決議內(nèi)容 報(bào)告期內(nèi)，共召開6次會議。（1）第二屆董事會第十八次會議于2003年4月4日上午在北京五棵松影視之家召開，會議審議通過如下決議： 《公司2002年度董事會工作報(bào)告》； 《公司2002年度總經(jīng)理工作報(bào)告》； 《聘任公司節(jié)目總監(jiān)譚湘江同志擔(dān)任公司副總經(jīng)理職務(wù)的議案》； 《關(guān)于提名劉振瑞同志為董事候選人的議案》； 《增補(bǔ)公司董事兼總經(jīng)理龐建同志為戰(zhàn)略委員會成員的議案》； 《關(guān)于職工住房補(bǔ)貼會計(jì)處理的議案》； 《關(guān)于中科紅葉項(xiàng)目提取壞帳準(zhǔn)備的議案》； 《公司2002年度財(cái)務(wù)決算及2003年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案》； 《公司2002年度利潤分配議案》； 《關(guān)于續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所的議案》； 《關(guān)于本公司及控股公司與中央電視臺及其下屬公司2003年度關(guān)聯(lián)交易的議案》； 《公司2002年度報(bào)告正文及摘要》； 《關(guān)于設(shè)立公司審計(jì)部的議案》。 以上董事會決議公告刊登于2003年4月8日的《上海證券報(bào)》和《證券時報(bào)》。（2）第二屆董事會第十九次會議于2003年4月25日上午以通訊表決方式在北京召開，會議審議通過了《公司2003年第一季度報(bào)告全文》。《公司2003年第一季度報(bào)告》刊登于2003年4月29日的《上海證券報(bào)》和《證券時報(bào)》。（3）第二屆董事會第二十次會議于2003年7月4日上午在北京梅地亞中心召開，會議審議通過如下決議： 《關(guān)于公司影視業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)更名的議案》； 《關(guān)于處置部分到期租賃固定資產(chǎn)的議案》； 《關(guān)于本公司及其控股公司與中央電視臺及其下屬公司2003年度咨詢服務(wù)類關(guān)聯(lián)交易的議案》； 《關(guān)于公司2003年度當(dāng)年貸款總額控制在5億元以內(nèi)的議案》； 《關(guān)于調(diào)整向控股公司派出董事監(jiān)事的議案》； 《關(guān)于召開2002年度股東大會的議案》。 以上董事會決議公告刊登于2003年7月8日的《上海證券報(bào)》和《證券時報(bào)》。（4）第二屆董事會第二十一次會議于2003年8月27日上午在無錫召開，會議審議通過如下決議： 《公司2003年半年度報(bào)告全文及摘要》； 《公司2003年半年度報(bào)告摘要》刊登于2003年8月29日的《上海證券報(bào)》和《證券時報(bào)》。（5）第二屆董事會第二十二次會議于2003年10月29日上午在北京五棵松影視之家召開，會議審議通過如下決議： 《公司2003年第三季度報(bào)告全文》； 《關(guān)于修改﹤公司章程﹥的議案》。 以上董事會決議公告刊登于2003年10月31日的《上海證券報(bào)》和《證券時報(bào)》。（6）第二屆董事會第二十三次會議于2003年12月18日上午在北京五棵松影視之家召開，會議審議通過如下決議： 《關(guān)于提名公司第三屆董事會成員候選人的議案》； 《關(guān)于建立中視傳媒投資者關(guān)系管理制度的議案》； 《關(guān)于設(shè)立中視傳媒北京分公司的議案》； 《關(guān)于召開公司2004年度第一次臨時股東大會的議案》。 以上董事會決議公告刊登于2003年12月19日的《上海證券報(bào)》和《證券時報(bào)》。董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況2003年召開的2002年度股東大會審議通過了《關(guān)于本公司及其控股公司與中央電視臺及其下屬公司2003年度關(guān)聯(lián)交易的議案》，議案的提出是為適應(yīng)影視傳媒市場快速發(fā)展的需要，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和2002年公司經(jīng)營的實(shí)際情況，我公司及下屬控股公司（包括中視北方、中視廣告、中視科藝、中視匯達(dá)和傳媒文化等）在2003年度繼續(xù)與我公司控股股東無錫太湖影視城的實(shí)際控制人中央電視臺及其下屬公司（包括中國國際電視總公司等）開展關(guān)聯(lián)交易，就版權(quán)轉(zhuǎn)讓及制作項(xiàng)目、租賃服務(wù)項(xiàng)目、廣告代理項(xiàng)目、咨詢服務(wù)類等多種經(jīng)營形式開展業(yè)務(wù)合作。該股東大會通過在2003年度。，。經(jīng)過我公司及控股公司的共同努力，2003年度較好地完成了股東大會確定的框架議案。關(guān)聯(lián)交易各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)際交易金額分別為： 版權(quán)轉(zhuǎn)讓及制作：10067萬元 影視技術(shù)服務(wù)：4578萬元 廣告代理業(yè)務(wù)：未超過框架協(xié)議數(shù)字 咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)：未做累計(jì)交易金額為：未超過19146萬元。公司在2004年度將繼續(xù)制定新一年度的關(guān)聯(lián)交易框架議案并提交股東大會審議，04年度關(guān)聯(lián)交易框架議案的制定將吸取03年度制定框架議案的經(jīng)驗(yàn)，力爭能夠更加科學(xué)、準(zhǔn)確