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正文內(nèi)容

農(nóng)民合作社項目可行性研究報告(編輯修改稿)

2025-05-28 05:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 濟(jì)壯況XX縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),281個行政村(居委會),總面積1475平方公里,其中耕地面積114萬畝,2008年總?cè)丝?9萬人,其中農(nóng)村人口64萬人, 萬人。, 億元,一、二、::29 , 億元,農(nóng)民人均純收入為4114元。蔬菜栽培面積發(fā)展到30萬畝,%。 項目建設(shè)條件優(yōu)勢分析 政策、資源、市場、科技、基礎(chǔ)設(shè)施條件等(1)政策環(huán)境2008年中央1號文件指出:繼續(xù)強(qiáng)化“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制,確?!安嘶@子”產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升行動,培育壯大一批成長性好、帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè),支持龍頭企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營,促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。中央和地方財政要增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金,支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)研發(fā),節(jié)能減排和基地建設(shè)等。鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)或參股龍頭企業(yè)。支持發(fā)展“一村一品”。按照中央1號文件精神,為了推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,各級黨委、政府都相繼制定和出臺了一系列扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策。如:優(yōu)先安排扶持資金,加大投入力度,實(shí)行貼息貸款,加大糧食補(bǔ)貼,良種補(bǔ)貼,農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼,以及對重點(diǎn)糧食品種實(shí)行保護(hù)價收購等,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了寬松的政策環(huán)境。(2)資源環(huán)境三里店鄉(xiāng)緊鄰縣城,長期以來廣大村民就有栽培蔬菜、瓜果增加收入的習(xí)慣,特別是縣委、縣政府確定把蔬菜生產(chǎn)作為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)給予強(qiáng)力支持??h財政撥付專款給予重點(diǎn)扶持,并籌集資金建成了占地250畝的蔬菜批發(fā)市場,這無疑地給廣大村民發(fā)展蔬菜生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件,村民們發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的積極性異常高漲,以合作社所在地和十里鋪、五里崗為中心的溫室無公害蔬菜“十里長廊”迅速形成,溫室無公害蔬菜種植面積達(dá)到萬畝以上,先后被上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、縣政府確定為溫室科技示范基地,成為了河南農(nóng)大的教學(xué)試驗示范基地,每年接待外地來參觀學(xué)習(xí)的干部群眾1300余人次。(3)市場優(yōu)勢經(jīng)過近三年的建設(shè)和發(fā)展,項目單位的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,深受廣大客戶的青睞,被河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局定為無公害蔬菜生產(chǎn)基地。目前,河北、山東、山西、武漢、石家莊、鄭州、遼寧等省、市30多家超市和蔬菜批發(fā)市場與蔬菜基地建立了無公害蔬菜批發(fā)銷售業(yè)務(wù)聯(lián)系,蔬菜訂單紛沓而至,銷售業(yè)績不斷攀升。由于“山中園”蔬菜質(zhì)量好,價格適中,市場管理規(guī)范,得到了廣大消費(fèi)者的一致好評。(4)科技開發(fā)能力XX縣山中園蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社經(jīng)過近三年的經(jīng)營和建設(shè),不但領(lǐng)導(dǎo)班子有了較強(qiáng)的組織管理能力和責(zé)任感,而且培養(yǎng)出了一支“永久牌”的技術(shù)隊伍,特別是合作社位于科技示范基地區(qū)內(nèi),在各業(yè)務(wù)主管部門的扶持和縣科技局農(nóng)業(yè)專家服務(wù)社的直接幫助下(縣科技局農(nóng)業(yè)專家服務(wù)社就設(shè)在合作社所在地),廣大菜農(nóng)的科學(xué)種田水平不斷提高,每戶達(dá)到一個技術(shù)明白人。技術(shù)依托單位河南農(nóng)大不僅是一所綜合性院校,而且在同行業(yè)中具有較高聲譽(yù),承擔(dān)了國家級和省部級重大科研項目百余項,獲得國家級和省部級科技進(jìn)步獎三等獎以上的科技成果100多項,建立多個產(chǎn)、學(xué)、研為一體的綜合工程項目園(基地),積累了豐富的科技攻關(guān)、技術(shù)開發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗。因此,在新品種引進(jìn)、新技術(shù)開發(fā)方面,有技術(shù)依托單位河南農(nóng)大的鼎力支持;在技術(shù)培訓(xùn)方面,有農(nóng)業(yè)專家服務(wù)社全力幫助;在新品種、新技術(shù)的推廣普及方面,有技術(shù)人員的積極努力,扎實(shí)工作。為該項目的實(shí)施奠定了堅實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)和技術(shù)保證。(5)基礎(chǔ)設(shè)施條件①交通便利。項目區(qū)不僅東、北、西三面都與“村村通”水泥公路相連,、東距開龔省級公路2公里,西距駐馬店火車站30公里,無論是汽車運(yùn)輸、火車運(yùn)輸都很方便。②銷售渠道暢通。合作社不僅在省內(nèi)外建立了30多個銷售網(wǎng)點(diǎn),同時還引導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)客商直接到田間地頭接貨。而且籌措資金在基地內(nèi)建起了占地20余畝蔬菜集散市場,吸引了周邊眾多的客商和商販去市場趕早市。③農(nóng)資供應(yīng)及時。為適應(yīng)廣大菜農(nóng)對農(nóng)資供給適時、物美、價廉的需求,在蔬菜基地內(nèi)設(shè)立供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)2個,選聘了誠信可靠、反應(yīng)靈活、具有高中以上文化程度的人員擔(dān)任購銷員,根據(jù)農(nóng)時季節(jié)的變化和廣大菜農(nóng)的要求,及時購回農(nóng)資產(chǎn)品,及時發(fā)送到菜農(nóng)手中,不僅保證了農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量,降低了風(fēng)險,而且減輕了廣大菜農(nóng)的生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。④原有項目情況:目前,項目區(qū)有合作社社員3000多人,蔬菜種植面積8162畝,日光溫室3093座,年總產(chǎn)量12240萬公斤,產(chǎn)值16300萬元。 主要障礙因素及解決方案本項目面臨的主要制約因素,一是合作社起步較晚,項目建設(shè)投資高,資金短缺,解決方案是:自籌為主,爭取上級資金扶持;二是項目單位先進(jìn)適用技術(shù)的開發(fā)能力和菜農(nóng)的掌握應(yīng)用新技術(shù)的能力不足。解決方案是:利用互惠互利的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,與河南農(nóng)大建立穩(wěn)定的技術(shù)依托關(guān)系,合作社每年提供給技術(shù)依托單位一定的技術(shù)服務(wù)費(fèi),由河南農(nóng)大為合作社提供優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、高抗逆蔬菜新品種,及標(biāo)準(zhǔn)化無公害種植配套新技術(shù),并選派技術(shù)人員利用示范園的場地協(xié)助合作社進(jìn)行試驗、示范、開發(fā)出適宜當(dāng)?shù)貤l件的新品種、新技術(shù)。同時,聘請縣內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)依托單位的專家、教授在合作社所在地開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講座、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo),全面提高廣大菜農(nóng)的科學(xué)種田水平。第四章 市場分析與銷售方案 市場分析 項目產(chǎn)品中市場供求現(xiàn)狀及前景分析市場調(diào)查顯示,在縣以下中小城市中,反季節(jié)無公害蔬菜產(chǎn)品相對較少,在大中城市中,優(yōu)質(zhì)的反季節(jié)無公害蔬菜產(chǎn)品量少價高,滿足不了廣大居民的生活需求,隨著城鄉(xiāng)居民生活條件的提高和城市人口的不斷增加,人們對優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜需求會大幅度提高,發(fā)展無公害蔬菜、生態(tài)有機(jī)蔬菜符合我國的產(chǎn)業(yè)政策,因此,在今后相當(dāng)長的時間內(nèi),優(yōu)質(zhì)反季節(jié)無公害蔬菜將不會出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象。同時我縣建有豫南最大的蔬菜批發(fā)市場,形成了相對穩(wěn)定的蔬菜銷售市場網(wǎng)絡(luò),并積累了豐富的營銷經(jīng)驗,如項目在合作社所在地實(shí)施,可進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)深加工企業(yè)建設(shè)和發(fā)展,這又為合作社發(fā)展反季節(jié)無公害蔬菜提供了條件,由此可見,發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)有十分可觀的市場空間和樂觀的發(fā)展前景。 項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析一是蔬菜產(chǎn)業(yè)是合作社所在地的支柱產(chǎn)業(yè)。蔬菜種植面積3萬畝,其中無公害溫室蔬菜生產(chǎn)基地面積8162畝,日光溫室3093座。注冊了“山中園”無公害蔬菜品牌。合作社經(jīng)過近三年的建設(shè)和發(fā)展,已初具規(guī)模。生產(chǎn)的無公害蔬菜深受廣大消費(fèi)者的喜愛,市場前景好、發(fā)展勢頭強(qiáng),合作社與河北、山東、山西、武漢、石家莊、鄭州、遼寧等省市30多家超市和蔬菜批發(fā)市場建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系,與他們簽訂了銷售合同,產(chǎn)品供不應(yīng)求,具有較強(qiáng)的市場競爭力。二是合作社單位所在地不僅是市、縣的萬畝溫室無公害蔬菜生產(chǎn)基地,也是我省的無公害蔬菜生產(chǎn)基地之一,且蔬菜品質(zhì)優(yōu)良,衛(wèi)生安全,反季節(jié)生產(chǎn),具有強(qiáng)勁的市場競爭力。三是項目采用新品種、新技術(shù)生產(chǎn),技術(shù)含量高,質(zhì)量有保證,得到了上級質(zhì)檢部門的認(rèn)可和廣大客商的青睞,特別是合作社經(jīng)過近三年的經(jīng)營和建設(shè),建立了自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和營銷渠道,新項目實(shí)施后,產(chǎn)品具有廣闊的市場和較強(qiáng)的競爭能力。 營銷策略、方案、模式 營銷策略在今后的經(jīng)營管理過程中,切實(shí)加強(qiáng)對市場的調(diào)研和開發(fā),廣開營銷渠道。同時根據(jù)市場需求和人們生活對蔬菜質(zhì)量要求,重點(diǎn)做好品種選配、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢測等工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全衛(wèi)生健康,守合同、講信譽(yù),與需求單位建立長期穩(wěn)定的供需關(guān)系,提高項目產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率。實(shí)施名牌戰(zhàn)略,爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品。 營銷方案項目建成后,在積極做好為廣大菜農(nóng)服務(wù)的同時,進(jìn)一步密切與山西、武漢、鄭州等省內(nèi)外30 多個家超市和蔬菜市場以及周邊縣區(qū)20多家銷售網(wǎng)點(diǎn)的供貨關(guān)系,同時加強(qiáng)新市場的開拓,積極爭取與省內(nèi)外大中城市更多的超市連鎖店建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,爭取成為他們的主要供貨單位,不斷提高市場的占有率。 營銷模式在產(chǎn)品營銷模式上,合作社在加強(qiáng)原有營銷隊伍建設(shè)和密切與營銷網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步培養(yǎng)和擴(kuò)大自己的營銷隊伍,開拓建設(shè)新的營銷渠道,并根據(jù)國內(nèi)不同區(qū)域的不同需求,積極組織開展形式多樣的營銷活動。對營銷人員實(shí)行任務(wù)與利益掛鉤,進(jìn)一步增強(qiáng)他們做好工作的積極性和責(zé)任心,創(chuàng)新營銷模式,加大營銷活動。 市場風(fēng)險分析 項目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析(1)雖然項目建設(shè)單位已有穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò),與銷售單位建立了長期穩(wěn)定的供需關(guān)系,但仍需進(jìn)一步擴(kuò)展銷售渠道,注意建立和開辟新的產(chǎn)品市場。(2)產(chǎn)品質(zhì)量能否滿足需求方和人民生活的需要是一個十分重要的市場風(fēng)險因素。要提升產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定市場占有、規(guī)避市場風(fēng)險。 防范和降低風(fēng)險對策針對市場風(fēng)險因素,規(guī)避市場風(fēng)險,要切實(shí)做好以下工作:(1) 要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測和控制,保證需求方對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,穩(wěn)定現(xiàn)有市場。(2) 積極加強(qiáng)市場的調(diào)查研究,深入了解市場,把握瞬變的市場信息,以防單一市場出現(xiàn)問題時能及時轉(zhuǎn)向其它的市場。(3) 加強(qiáng)同高等院校和科研院所的技術(shù)合作,加大新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用,積極探索產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化,切實(shí)增加產(chǎn)品的市場廣度,減少市場風(fēng)險。第五章 建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品方案本項目是在合作社原有的溫室蔬菜生產(chǎn)基地8162畝的基礎(chǔ)上,新擴(kuò)建2000畝溫室蔬菜生產(chǎn)基地,基地的蔬菜生產(chǎn)全部采用新品種、新技術(shù)。建成后,項目區(qū)年生產(chǎn)高檔蔬菜2384 萬公斤。 項目建設(shè)規(guī)模基地面積2000畝,新建全自動高檔節(jié)能日光溫室20座,面積20畝,塑膜日光溫室948座,面積1980畝,灌溉井968眼,配套電
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