養(yǎng)魚專業(yè)合作社水產(chǎn)養(yǎng)殖項目可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-05-23 13:35 本頁面
【文章內容簡介】 ，并在社會、經(jīng)濟和人們生活中顯現(xiàn)出其重要的地位。特別是最近30年里，在動物性食品生產(chǎn)中增長最快，最近幾年，中國水產(chǎn)品養(yǎng)殖產(chǎn)量約占世界水產(chǎn)品養(yǎng)殖產(chǎn)量的2/3，可以說，中國對世界其它國家，特別是發(fā)展中國家，就發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，保障糧食安全，樹立了良好的典范。隨著社會的發(fā)展，魚已成為人們的健康消費、綠色消費的必備食品，追求健康，回歸自然，倡導綠色消費已成為一種時尚的消費觀念。鱖魚肉質細嫩豐滿，肥厚鮮美，內部無膽，含有蛋白質、脂肪、少量維生素、鈣、鉀、鎂、硒等營養(yǎng)元素，極易消化，對兒童、老人及體弱、脾胃消化功能不佳的人來說，吃鱖魚既能補虛，又不必擔心消化困難，故為魚種之上品。 市場預測鱖魚以它優(yōu)質的品質與我國深厚的飲食文化積淀相融合，深受各地消費者的喜愛。所以說，鱖魚在鮮活淡水魚中是數(shù)一數(shù)二的高檔魚品種。從消費市場來分析，鱖魚的市場定位是：大眾化的高檔魚品種。目前，鱖魚已經(jīng)成為全國大多數(shù)水產(chǎn)市場中的必備商品，也是很多大型超市活魚柜臺的必備商品之一。近幾年，雖然鱖魚養(yǎng)殖得到了發(fā)展，成魚產(chǎn)量大輻度增長，但從鱖魚的市場情況來分析，隨著社會消費水平的提高，消費層次日益多元化，它的價格在高檔淡水魚中可以說是比較穩(wěn)定的，一般保持在每公斤4070元，這說明鱖魚的市場需求量逐漸穩(wěn)步擴大，鱖魚的養(yǎng)殖與市場需求具有廣闊的發(fā)展前景。 市場風險分析 市場風險因素分析 市場競爭能力風險市場競爭能力風險，即項目產(chǎn)品的市場競爭力的高低。競爭能力需要培養(yǎng)，這需要一定的時間和一個過程，如果不經(jīng)常組織學習，走科技創(chuàng)新之路，時間和過程過長就成為風險之所在。 價格風險價格是一個產(chǎn)品進入市場最為敏感的因素，包含一個概念的新產(chǎn)品進入市場后，隨著消費者認知程度的提高，其他單位可能推出同概念或另一概念的新產(chǎn)品參與市場競爭，這時價格就將成為左右市場最重要的砝碼，因此價格風險是長期存在的。 防范和降低風險的對策一是嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全組織管理機構，嚴把技術和管理人員任用關，落實崗位責任制；成立項目建設領導小組，采取招標或議標的形式選擇工程設計、建設和監(jiān)理單位，設備采購嚴格按照技術要求選擇名優(yōu)產(chǎn)品，切實加強管理，確保項目建設工程質量。二是進一步加強目標市場調查分析，制定切實可行的營銷策略。依靠不斷增長的經(jīng)濟技術實力和品牌效應，穩(wěn)定占領現(xiàn)有用戶的市場份額，同時積極開拓并擴大市場占有率。三是必須加強與漁業(yè)部門的聯(lián)系，保持長期穩(wěn)定、密切合作關系，建立健全生產(chǎn)技術規(guī)范和產(chǎn)品質量標準，及時把握最新科研成果、發(fā)展動態(tài)，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和技術，切實加強企業(yè)人員技術培訓，建立企業(yè)內部長效激勵機制和人才引進政策機制，不斷提高社員素質。四是做好本產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)的橫向經(jīng)濟聯(lián)合，統(tǒng)籌安排建設項目和資金，創(chuàng)新管理制度和經(jīng)營機制，以項目帶動產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，以區(qū)域經(jīng)濟實力提高，不斷推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟結構。 合作社成員對申請項目的支持情況為擴大某縣合作社的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，2010年10月1日上午，合作社召開了社員大會，31人到會，符合法定人數(shù)，會議由理事長xx主持，會議研究決定申報國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項目，用于新建養(yǎng)殖基地，申請上級財政對合作社的水產(chǎn)養(yǎng)殖項目予以資金扶持，；會議一致表決同意水產(chǎn)養(yǎng)殖項目實施方案；同意自籌資金100萬元，籌資方式為建設項目單位法人注入，用于該項目建設；項目建設形成的所有財產(chǎn)平均量化到全體成員，并向全體成員公示。收益分配：合作社從當年效益中提取20%作為公積金，用于擴大再生產(chǎn)或彌補因自然災害造成的虧損；提取10%作為公益金，用于社員技術培訓、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟。其中社員培訓和合作社知識教育費用比例不少于公益金數(shù)額的80%；余額70%部分，經(jīng)社員大會決議，先按社員與本社業(yè)務交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配數(shù)額的60%，再按社員帳戶記載出資額和公積金份額，以及本社接受的財政補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到社員的份額，按比例分配給本社社員，并記載在社員個人賬戶中。第三章 項目建設目標 項目規(guī)模新建40畝鰱、鳙魚苗種養(yǎng)殖基地；新建200只（4m4m2m）鱖魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地；擴建1200只（4m7m2m）鰱、鳙魚養(yǎng)殖基地。 項目建設目標該項目建設成后，預計年產(chǎn)鰱、鳙魚夏花魚種2200公斤，大片魚種12000公斤，產(chǎn)鰱、鳙魚成魚114噸，產(chǎn)鱖魚成魚30噸。第四章 項目建設方案 主要建設內容 建設地點項目地位于梅山水庫上游的某鎮(zhèn)曹畈村，該村轄12個村民小組，有農(nóng)業(yè)人口1920人，池塘600畝，梅山水庫正常水位時該村可養(yǎng)殖水域達6000余畝。項目地屬北亞熱帶濕潤季風氣候，四季分明、氣候溫和、雨量充沛、日照充足，適宜發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。 技術路線及流程該項目實施有兩條路線方案：即苗種生產(chǎn)路線和網(wǎng)箱養(yǎng)殖生產(chǎn)路線。苗種生產(chǎn)路線是：每年4月初平整池塘—消毒—培（肥）水—購進毛仔下塘—培育（夏花）—出售夏花魚種—培育（大片）—出售大片魚種。網(wǎng)箱養(yǎng)殖生產(chǎn)路線是：購買網(wǎng)片—編制網(wǎng)箱—下庫浸泡—購進魚種（鰱魚、鳙魚、鱖魚）—養(yǎng)殖（鰱、鳙魚經(jīng)常洗箱，鱖魚投餌）—適時分箱養(yǎng)殖—出售成魚。 設備購置；（4m4m2m）網(wǎng)箱200只；（4m7m2m）網(wǎng)箱1200只；機動漁船2艘；小木船4只。 設施建設40畝池塘改造；興修4米長攔水壩一座；新建辦公、倉庫房兩間；增氧機電路安裝；網(wǎng)箱養(yǎng)殖看管棚兩處等。 科技措施水產(chǎn)市場
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