養(yǎng)魚專業(yè)合作社水產(chǎn)養(yǎng)殖項目可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-05-23 13:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并在社會、經(jīng)濟(jì)和人們生活中顯現(xiàn)出其重要的地位。特別是最近30年里，在動物性食品生產(chǎn)中增長最快，最近幾年，中國水產(chǎn)品養(yǎng)殖產(chǎn)量約占世界水產(chǎn)品養(yǎng)殖產(chǎn)量的2/3，可以說，中國對世界其它國家，特別是發(fā)展中國家，就發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，保障糧食安全，樹立了良好的典范。隨著社會的發(fā)展，魚已成為人們的健康消費(fèi)、綠色消費(fèi)的必備食品，追求健康，回歸自然，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)已成為一種時尚的消費(fèi)觀念。鱖魚肉質(zhì)細(xì)嫩豐滿，肥厚鮮美，內(nèi)部無膽，含有蛋白質(zhì)、脂肪、少量維生素、鈣、鉀、鎂、硒等營養(yǎng)元素，極易消化，對兒童、老人及體弱、脾胃消化功能不佳的人來說，吃鱖魚既能補(bǔ)虛，又不必?fù)?dān)心消化困難，故為魚種之上品。 市場預(yù)測鱖魚以它優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)與我國深厚的飲食文化積淀相融合，深受各地消費(fèi)者的喜愛。所以說，鱖魚在鮮活淡水魚中是數(shù)一數(shù)二的高檔魚品種。從消費(fèi)市場來分析，鱖魚的市場定位是：大眾化的高檔魚品種。目前，鱖魚已經(jīng)成為全國大多數(shù)水產(chǎn)市場中的必備商品，也是很多大型超市活魚柜臺的必備商品之一。近幾年，雖然鱖魚養(yǎng)殖得到了發(fā)展，成魚產(chǎn)量大輻度增長，但從鱖魚的市場情況來分析，隨著社會消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)層次日益多元化，它的價格在高檔淡水魚中可以說是比較穩(wěn)定的，一般保持在每公斤4070元，這說明鱖魚的市場需求量逐漸穩(wěn)步擴(kuò)大，鱖魚的養(yǎng)殖與市場需求具有廣闊的發(fā)展前景。 市場風(fēng)險分析 市場風(fēng)險因素分析 市場競爭能力風(fēng)險市場競爭能力風(fēng)險，即項目產(chǎn)品的市場競爭力的高低。競爭能力需要培養(yǎng)，這需要一定的時間和一個過程，如果不經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，走科技創(chuàng)新之路，時間和過程過長就成為風(fēng)險之所在。 價格風(fēng)險價格是一個產(chǎn)品進(jìn)入市場最為敏感的因素，包含一個概念的新產(chǎn)品進(jìn)入市場后，隨著消費(fèi)者認(rèn)知程度的提高，其他單位可能推出同概念或另一概念的新產(chǎn)品參與市場競爭，這時價格就將成為左右市場最重要的砝碼，因此價格風(fēng)險是長期存在的。 防范和降低風(fēng)險的對策一是嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)把技術(shù)和管理人員任用關(guān)，落實崗位責(zé)任制；成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取招標(biāo)或議標(biāo)的形式選擇工程設(shè)計、建設(shè)和監(jiān)理單位，設(shè)備采購嚴(yán)格按照技術(shù)要求選擇名優(yōu)產(chǎn)品，切實加強(qiáng)管理，確保項目建設(shè)工程質(zhì)量。二是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)市場調(diào)查分析，制定切實可行的營銷策略。依靠不斷增長的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實力和品牌效應(yīng)，穩(wěn)定占領(lǐng)現(xiàn)有用戶的市場份額，同時積極開拓并擴(kuò)大市場占有率。三是必須加強(qiáng)與漁業(yè)部門的聯(lián)系，保持長期穩(wěn)定、密切合作關(guān)系，建立健全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時把握最新科研成果、發(fā)展動態(tài)，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)，切實加強(qiáng)企業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)，建立企業(yè)內(nèi)部長效激勵機(jī)制和人才引進(jìn)政策機(jī)制，不斷提高社員素質(zhì)。四是做好本產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，統(tǒng)籌安排建設(shè)項目和資金，創(chuàng)新管理制度和經(jīng)營機(jī)制，以項目帶動產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)實力提高，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。 合作社成員對申請項目的支持情況為擴(kuò)大某縣合作社的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，2010年10月1日上午，合作社召開了社員大會，31人到會，符合法定人數(shù)，會議由理事長xx主持，會議研究決定申報國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項目，用于新建養(yǎng)殖基地，申請上級財政對合作社的水產(chǎn)養(yǎng)殖項目予以資金扶持，；會議一致表決同意水產(chǎn)養(yǎng)殖項目實施方案；同意自籌資金100萬元，籌資方式為建設(shè)項目單位法人注入，用于該項目建設(shè)；項目建設(shè)形成的所有財產(chǎn)平均量化到全體成員，并向全體成員公示。收益分配：合作社從當(dāng)年效益中提取20%作為公積金，用于擴(kuò)大再生產(chǎn)或彌補(bǔ)因自然災(zāi)害造成的虧損；提取10%作為公益金，用于社員技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì)。其中社員培訓(xùn)和合作社知識教育費(fèi)用比例不少于公益金數(shù)額的80%；余額70%部分，經(jīng)社員大會決議，先按社員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配數(shù)額的60%，再按社員帳戶記載出資額和公積金份額，以及本社接受的財政補(bǔ)助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到社員的份額，按比例分配給本社社員，并記載在社員個人賬戶中。第三章 項目建設(shè)目標(biāo) 項目規(guī)模新建40畝鰱、鳙魚苗種養(yǎng)殖基地；新建200只（4m4m2m）鱖魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地；擴(kuò)建1200只（4m7m2m）鰱、鳙魚養(yǎng)殖基地。 項目建設(shè)目標(biāo)該項目建設(shè)成后，預(yù)計年產(chǎn)鰱、鳙魚夏花魚種2200公斤，大片魚種12000公斤，產(chǎn)鰱、鳙魚成魚114噸，產(chǎn)鱖魚成魚30噸。第四章 項目建設(shè)方案 主要建設(shè)內(nèi)容 建設(shè)地點(diǎn)項目地位于梅山水庫上游的某鎮(zhèn)曹畈村，該村轄12個村民小組，有農(nóng)業(yè)人口1920人，池塘600畝，梅山水庫正常水位時該村可養(yǎng)殖水域達(dá)6000余畝。項目地屬北亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，四季分明、氣候溫和、雨量充沛、日照充足，適宜發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。 技術(shù)路線及流程該項目實施有兩條路線方案：即苗種生產(chǎn)路線和網(wǎng)箱養(yǎng)殖生產(chǎn)路線。苗種生產(chǎn)路線是：每年4月初平整池塘—消毒—培（肥）水—購進(jìn)毛仔下塘—培育（夏花）—出售夏花魚種—培育（大片）—出售大片魚種。網(wǎng)箱養(yǎng)殖生產(chǎn)路線是：購買網(wǎng)片—編制網(wǎng)箱—下庫浸泡—購進(jìn)魚種（鰱魚、鳙魚、鱖魚）—養(yǎng)殖（鰱、鳙魚經(jīng)常洗箱，鱖魚投餌）—適時分箱養(yǎng)殖—出售成魚。 設(shè)備購置；（4m4m2m）網(wǎng)箱200只；（4m7m2m）網(wǎng)箱1200只；機(jī)動漁船2艘；小木船4只。 設(shè)施建設(shè)40畝池塘改造；興修4米長攔水壩一座；新建辦公、倉庫房兩間；增氧機(jī)電路安裝；網(wǎng)箱養(yǎng)殖看管棚兩處等。 科技措施水產(chǎn)市場
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