【總結(jié)】2013年物流師考試物流案例分析經(jīng)典題案例一:20世紀(jì)90年代中后期,一家大型零售企業(yè),為提高物流效率,為其配送中心購買了一套自動分揀設(shè)備。但是購買后發(fā)現(xiàn)由于規(guī)模、技術(shù)等原因不能有效使用,出現(xiàn)了手工分揀成本低于自動分揀成本的情況。因此,該設(shè)備被閑置起來。請用配送中心設(shè)備選擇的相關(guān)要點對該案例予以分析。案例一答案要點:答:(要點)該公司的問題主要體現(xiàn)在:(1)設(shè)備選擇時盲目追求
2025-08-05 09:29
【總結(jié)】2010年心理咨詢師考試案例分析強化模擬試及答案(一)發(fā)布人:發(fā)布日期:2010-05-1617:24共89人瀏覽[][][] 案例1:關(guān)某,男,25歲,大學(xué)文化,公司職員。自我陳述:突然出現(xiàn)與人交流困難、心煩、緊張三天。三天前無明顯誘因。我突然出現(xiàn)接聽客戶電話時第一句話“喂,您好”說不出來,嘴巴張大但發(fā)不出聲音的情況,要過十幾秒種才能結(jié)結(jié)巴巴地說,其
2025-04-16 23:24
【總結(jié)】2022年造價工程師考試《案例分析》試題試題一(20分)2022年初,某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知2022年已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬噸產(chǎn)品的類似項目。投資額為500萬元。自2022年至2022年每年平均造價指數(shù)遞增3%.擬建項目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下:1年,運營期為6年,項目全部建設(shè)投資為700
2025-01-10 15:02
【總結(jié)】《招標(biāo)采購案例分析》講義中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會二OO九年七月一、《招標(biāo)采購案例分析—考試大綱》運用《招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策》、《項目管理與招標(biāo)采購》、《招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)》三科知識,按照案例分析要求,正確理解給定案例背景材料所反映的問題,通過分析、提煉,提出自己的判斷和解決方案,運用準(zhǔn)確文字(數(shù)據(jù)或圖表形式)
2025-01-07 02:36
【總結(jié)】1某大型綜合利用水利樞紐工程,投資65480萬元。其建設(shè)過程中的部分主要活動按發(fā)生時間順序列舉如下:1.按照有關(guān)審批權(quán)限規(guī)定,項目建議書于2020年2月10日經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會審批通過。2.于2020年3月正式成立項目法人。3.按照有關(guān)審批權(quán)限規(guī)定,項目可行性研究報告于2020年3月15日經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會審批通過
2024-10-30 10:31
【總結(jié)】招標(biāo)投標(biāo)案例分析及答案30題案例1某重點工程項目計劃于2004年12月28日開工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間9月20-22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間,11
2025-04-27 12:30
【總結(jié)】完美WORD格式校正稿采購活動典型案例2014.4采購活動包括:申請立項、信息發(fā)布、組織投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)、公示、合同簽約、跟蹤驗收。本篇以法律法規(guī)為依據(jù),用專業(yè)知識、
2025-04-28 12:31
【總結(jié)】《招標(biāo)采購案例分析》中國國際招標(biāo)網(wǎng)特聘專家國家招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會成員《招標(biāo)采購案例分析》編寫組成員山西省機械設(shè)備成套局黨組成員、總工程師陳川生?在某種意義上講,招標(biāo)投標(biāo)活動是一種法律意思表示。講法律,主要是講法律關(guān)系,講法律關(guān)系,靠案例。因此,案例分析使我們理解運用招投標(biāo)法律行為的關(guān)鍵。?本書共有六個章節(jié)?第一章招標(biāo)采購程序內(nèi)容?
【總結(jié)】注冊安全工程師考試輔導(dǎo)之案例分析主講人:郝成林大家網(wǎng)目錄?花爆廠不具備安全生產(chǎn)條件造成事故案?煤礦負(fù)責(zé)人不履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)案?皮包廠投資人不投入安全生產(chǎn)條件所必需的資金案?建筑公司不依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)案?火炮廠不依法對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)案
2025-01-17 14:46
【總結(jié)】某大型綜合利用水利樞紐工程,投資65480萬元。其建設(shè)過程中的部分主要活動按發(fā)生時間順序列舉如下:1.按照有關(guān)審批權(quán)限規(guī)定,項目建議書于2001年2月10日經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會審批通過。2.于2001年3月正式成立項目法人。3.按照有關(guān)審批權(quán)限規(guī)定,項目可行性研究報告于2002年3月15日經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會審批通過。4.2002年4月5日,經(jīng)項目
2025-05-02 01:33
【總結(jié)】共性問題:30個問題1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。2、評價范圍。3、廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)和排放高度4、工藝廢氣污染物治理要求。5、廢氣主要污染物治理措施6、大氣環(huán)境防護(hù)距離。7、廢水污染物混合濃度和去除效率計算8、水重復(fù)利用率、水平衡圖9、廢水處理措施。含油廢水、重金屬污染物。10、
2025-09-07 04:10
【總結(jié)】目錄目錄2第一章典型交通運輸項目復(fù)習(xí)要點——公路項目555、范圍與評價重點5678899121212131516例五1821
2024-11-29 14:26
【總結(jié)】1造價工程師《案例分析》歸納造價工程師《案例分析》歸納(一)考試大綱是這樣要求的1、原大綱要求:通過案例分析主要考查報考人員在綜合掌握前三門科目知識的基礎(chǔ)上,解決下述有關(guān)工程造價方面實際問題的能力。一、建設(shè)項目財務(wù)評價的原理和指標(biāo)體系、財務(wù)評價的靜態(tài)、動態(tài)方法。二、設(shè)計、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析與比較。
2024-11-19 21:21
【總結(jié)】招標(biāo)師職業(yè)水平考試招標(biāo)采購案例分析第一章招標(biāo)采購程序內(nèi)容第五章招標(biāo)采購爭議裁決與判決(1)第二章招標(biāo)采購方案及代理合同(3)第四章招標(biāo)采購程序案例分析(21)第三章招標(biāo)采購文件及要素分析(5)目錄第六章招標(biāo)采購項目綜合案例2重點分析的案例
2025-01-07 02:13
【總結(jié)】招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱重慶市招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會萬力2022年7月《招標(biāo)采購案例分析》(一)2全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試大綱第四科目《招標(biāo)采購案例分析》一、考試目的通過本科目考試,檢驗應(yīng)試人員對招標(biāo)采購活動應(yīng)用招標(biāo)采購相關(guān)理論、法律知識對招標(biāo)采購活動中存在的具體問題進(jìn)行系統(tǒng)分析、原因判斷和提出解決辦
2025-08-04 23:24