造價工程師考試案例分析試題(編輯修改稿)
2025-02-06 15:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是什么 ?本項目可如何劃分 ? 2. 按照評標辦法，計算各投標單位商務標得分。 3. 按照評標辦法，計算各投標單位綜合得分，并把計算結果填入答題紙表 中 4. 推薦合格的中標候選人，并 排序。 (計算結果均保留兩位小數(shù) ) 試題四 (20 分 ) 某工程合同工期 37 天，合同價 360 萬元，采用清單計價模式下的單價合同，分部分項工程量清單項目單價、措施項目單價均采用承包商的報價、規(guī)費為人、材、機費和管理費與利潤之和的 %，稅金為人、材、機費與管理費、利潤、規(guī)費之和的 %，業(yè)主草擬的部分施工合同條款內(nèi)容如下： 1. 當分布分項工程量清單項目中工程量的變化幅度在 10%以上時，可以調(diào)整綜合單價 。條證方法是：由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價，經(jīng)業(yè)主批準后調(diào)整合同價格。 2. 安全文明施 工措施費，根據(jù)分部分項工程量的變化幅度按比例調(diào)整，專業(yè)工程措施費不予調(diào)整。 3. 材料實際購買價格與招標文件中列出的材料暫估價相比，變化幅度不超過 10%時，價格不予調(diào)整，超過 10%時，可以按實際價格調(diào)整。 4. 如果施工過程中發(fā)生及其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費用均由承包商承擔。 在工程開工前，承包商提交了施工網(wǎng)絡進度計劃，如圖 所示，并得到監(jiān)理工程師的批準。 圖 施工網(wǎng)絡進度計劃 (單位：天 ) 施工過程中發(fā)生了如下時間： 事件 1：清單中 D 工作的綜合單價為 450 元 /m179。，在 D 工作開始之前，設計單位修改了設計， D 工作的工程量由清單工程量 4000 m179。增加到 4800m179。， D 工作工程量的增加導致相應措施費用增加 2500 元。 事件 2：在 E 工作施工中，承包商采購了業(yè)主推薦的某設備制造廠生產(chǎn)的工程設備，設備到場后檢驗法相缺少一關鍵配件，使該設 備無法正常安裝，導致 E 工作作業(yè)時間拖延 2天，窩工人工費損失 2022 元，窩工機械費隨時 1500 元。 事件 3： H 工作時一項裝飾工程，其市
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