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正文內(nèi)容

監(jiān)理工程師案例分析考試題(編輯修改稿)

2025-05-21 22:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定的時間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴(yán)重的失誤,遂趕在投標(biāo)截止時間前半小時遞交了一份書面聲明,撤回已提交的投標(biāo)文件?! ¢_標(biāo)時,由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件,故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家承包商投標(biāo),并宣讀該四家承包商的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容?! ≡u標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定,共由7人組成,其中招標(biāo)人代表2人,技術(shù)專家3人,經(jīng)濟(jì)專家2人?! “凑照袠?biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),四個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序為C、D、E,故評標(biāo)委員會確定承包商8為中標(biāo)人。由于承包商8為外地企業(yè),招標(biāo)人于9月8日將中標(biāo)通知書寄出,承包商8于9月18日收到中標(biāo)通知書。最終雙方于10月13日簽訂了書面合同?! 問題]  1.《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有哪幾種?  ,為什么?  ,本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?  ?  《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,判斷該項目在招標(biāo)投標(biāo)過程中有哪些不妥之處?并說明理由。答案:  1.《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種?!  R驗楦鶕?jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,該工程是由政府全部投資興建的省級重點(diǎn)項目,所以應(yīng)采取公開招標(biāo)?! 。s是投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件,承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書?!。和稑?biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況。近三年完成工程的情況。目前正在履行的合同情況。資源方面,如財務(wù)狀況、管理人員情況、勞動力和施工機(jī)械設(shè)備等方面的情況。其他情況(各種獎勵和處罰等)?! 。骸 ?1)不妥之處:決定對該項目進(jìn)行施工招標(biāo)?! ±碛桑罕卷椖空鞯毓ぷ魃形慈客瓿?,不具備施工招標(biāo)的必要條件,因而尚不能進(jìn)行施工招標(biāo)。  (2)不妥之處:招標(biāo)人委托咨詢單位編制了兩個標(biāo)底?! ±碛桑翰粦?yīng)編制兩個標(biāo)底《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,一個工程只能編制一個標(biāo)底,不能對不同的投標(biāo)單位采用不同的標(biāo)底進(jìn)行評標(biāo)。就招標(biāo)文件提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復(fù)  (3)不妥之處:招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復(fù)后組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。  理由:現(xiàn)場踏勘應(yīng)安排在書面答復(fù)投標(biāo)單位提問之前,因為投標(biāo)單位對施工現(xiàn)場條件也可能提出問題。  (4)不妥之處:招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家承包商投標(biāo)?! ±碛桑赫袠?biāo)人不應(yīng)僅宣布四家承包商參加投標(biāo)。按國際慣例,雖然承包商A在投標(biāo)截止時間前撤回投標(biāo)文件,但仍應(yīng)作為投標(biāo)宣讀其名稱,但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。  (5)不妥之處:評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定。  理由:評標(biāo)委員會委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定,評標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家,一般招標(biāo)項目應(yīng)采取(從專家?guī)熘?隨機(jī)抽取方式,特殊招標(biāo)項目可以由招標(biāo)人直接確定。本項目顯然屬于一般招標(biāo)項目?! ?6)不妥之處:雙方于l0月13日簽訂了書面合同?! ±碛桑河喠婧贤臅r間過遲。按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日(不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書之日)起30日內(nèi)訂立書面合同,而本案例已超過30日。案例一  某挖土方工程,擬完工程量為2000立方米,計劃單價為19元/立方米,已完工程量為3000立方米,實際單價為18元/立方米。  問題:  (1)擬完工程計劃投資?! ?2)已完工程實際投資?! ?3)已完工程計劃投資  (4)投資偏差。  (5)進(jìn)度偏差。答案:   (1)擬完工程計劃投資=200019=38000元  (2)已完工程實際投資=300018=54000元  (3)已完工程計劃投資=300019=57000元  (4)投資偏差=5400057000=3000元  (5)進(jìn)度偏差=3800057000=19000元監(jiān)理工程師考試案例分析自測試題(一)  某大型劇院的工程項目,已具備開工條件,開工前質(zhì)量控制的流程是:開工準(zhǔn)備→提交工程開工報審表→審查開工條件→批準(zhǔn)開工申請。在該工程全部工程完成后,應(yīng)進(jìn)行竣工驗收,其工作流程為:竣工驗收文件資料準(zhǔn)備→申請工程竣工驗收→審核竣工驗收申請→簽署工程竣工驗收申請→組織工程驗收。  問題:  ?  ?  ?  標(biāo)準(zhǔn)答案: ?。骸 ?1)開工準(zhǔn)備由承包單位進(jìn)行?! ?2)提交工程開工報審表由承包單位進(jìn)行?! ?3)審查開工條件由監(jiān)理單位完成?! ?4)批準(zhǔn)開工申請由監(jiān)理單位完成?! 。骸 ?1)竣工驗收文件資料準(zhǔn)備由承包單位完成?! ?2)申請工程竣工驗收由承包單位完成?! ?3)審核竣工驗收申請由監(jiān)理單位完成?! ?4)簽署工程竣工驗收申請由監(jiān)理單位完成。  (5)組織工程竣工驗收由建設(shè)單位完成。 ?。骸 ?1)施工組織設(shè)計?! ?2)施工人員到場情況。  (3)施工設(shè)備到場情況?! ?4)材料到場情況?! ?5)分包單位資質(zhì)材料。監(jiān)理工程師考試案例分析自測試題(二)  某國家機(jī)關(guān)新建一辦公樓,建筑面積50000㎡,通過招投標(biāo)手續(xù),確定了由某建筑公司進(jìn)行施工,并及時簽署了施工合同。雙方簽訂施工合同后,該建筑公司又進(jìn)行了勞務(wù)招標(biāo),最終確定江蘇某勞務(wù)公司為中標(biāo)單位,并與其簽訂了勞務(wù)分包合同,在合同中明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。該工程由本市某監(jiān)理單位實施監(jiān)理任務(wù)。該建筑公司為了承攬該項施工任務(wù),采取了低報價策略而獲得中標(biāo),在施工中,為了降低成本,施工單位采用了一個小磚廠的價格便宜的磚,在磚進(jìn)場前未向管理單位申報。在施工過程中,屋面帶掛板大挑檐懸挑部分根部突然斷裂。建設(shè)單位未按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析,發(fā)現(xiàn)造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊伍素質(zhì)差,致使受力鋼筋反向,構(gòu)件厚度控制不嚴(yán)而導(dǎo)致事故發(fā)生?! 栴}:  ?如果不正確,施工單位應(yīng)如何做?  ?  ,對材料的選擇應(yīng)如何去做才能保證其質(zhì)量?  ?原因是什么?  ?  標(biāo)準(zhǔn)答案:  。  正確做法:施工單位運(yùn)進(jìn)磚前,應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料報審表》,同時附有磚的出廠合格證、技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢驗報告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場。?。骸 ?1)開工前檢查?! ?2)工序交接檢查?! ?3)隱蔽工程檢查?! ?4)停工后復(fù)工前的檢查?! ?5)分項分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項目施工?! ?6)成品保護(hù)檢查?! ?,對材料的選擇應(yīng)該這樣做才能保證質(zhì)量:  (1)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家?! ?2)合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行。  (3)合理組織材料使用,減少材料損失?! ?4)加強(qiáng)材料檢查驗收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。  (5)要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯用或使用不合格的材料?! ?6)加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理?! ??! ≡蚴牵罕O(jiān)理單位接受了建設(shè)單位委托,并收取了監(jiān)理費(fèi)用,具備了承擔(dān)責(zé)任的條件,而施工過程中,監(jiān)理人員未能發(fā)現(xiàn)鋼盤位置反向,構(gòu)件厚度不嚴(yán)等質(zhì)量問題,因此必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?! 。阂皇潜O(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計勘察單位和監(jiān)理單位等)的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定。二是監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量,尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師考試案例分析自測試題(三)  某監(jiān)理單位與某市中心醫(yī)院簽訂了委托監(jiān)理合同,承擔(dān)工程項目全部建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù)?! 栴}:  ?  ?  標(biāo)準(zhǔn)答案:    (1)擬定建設(shè)工程施工招標(biāo)方案并征得業(yè)主同意?! ?2)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件?! ?3)辦理施工招標(biāo)申請。  (4)協(xié)助業(yè)主編寫施工招標(biāo)文件。  (5)標(biāo)底經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后,報送所在地方建設(shè)主管部門審核?! ?6)協(xié)助業(yè)主組織建設(shè)工程施工招標(biāo)工作。  (7)組織現(xiàn)場勘察與答疑會,回答投標(biāo)人提出的問題?! ?8)協(xié)助業(yè)主開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)工作?! ?9)協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同。 ?。毫㈨楇A段。設(shè)計階段。施工招標(biāo)階段。材料、設(shè)備采購供應(yīng)階段。施工準(zhǔn)備階段。施工階段。施工驗收階段。監(jiān)理工程師考試案例分析自測試題(四)  某監(jiān)理公司是本市實力最雄厚的監(jiān)理企業(yè),承攬并完成了很多大中型工程項目的監(jiān)理任務(wù),積累了豐富的經(jīng)驗,建立了一定的業(yè)務(wù)關(guān)系。某業(yè)主投資建設(shè)一棟28層綜合辦公大樓,由于本市僅有此一家監(jiān)理公司具備本項目的施工監(jiān)理資質(zhì),且該監(jiān)理公司曾承攬過類似工程的監(jiān)理任務(wù),所以,業(yè)主就指定該監(jiān)理公司實施委托監(jiān)理工作并簽訂了書面合同。合同的有關(guān)條款約定,由監(jiān)理人負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)(因監(jiān)理公司已建立了一定的業(yè)務(wù)關(guān)系),業(yè)主不派工地常駐代表,全權(quán)委托總監(jiān)理工程師處理一切事務(wù),在監(jiān)理過程中,監(jiān)理員告訴承包人有關(guān)設(shè)計方面的申明的秘密,其目的是為了更好地實施施工。在施工過程中業(yè)主和承包人發(fā)生爭議,總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份,與承包人進(jìn)行協(xié)商?! 栴}:  指出背景材料中的不妥之處,并說明理由?! ?biāo)準(zhǔn)答案:  背景材料中的不妥之處有:  (1)指定監(jiān)理公司不妥。應(yīng)以招標(biāo)方式進(jìn)行確定?! ?2)監(jiān)理人負(fù)責(zé)外部關(guān)系協(xié)調(diào)不妥。應(yīng)該是委托人負(fù)責(zé)?! ?3)業(yè)主不派工地常駐代表不妥。應(yīng)該派工地常駐代表?! ?4)監(jiān)理員告訴有關(guān)設(shè)計方面的秘密不妥。應(yīng)該是監(jiān)理人不得泄露設(shè)計單位申明的秘密。  (5)總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份參與調(diào)解不妥。應(yīng)該是總監(jiān)理工程師應(yīng)
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