【正文】 窗由甲方采購。監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)是：　?、俟こ探ㄔO(shè)方面的法律、法規(guī)。監(jiān)理規(guī)劃的作用：指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作?！　、鄬徍撕炚J(rèn)竣工結(jié)算?！　、诒竟こ痰氖┕ず贤募?。其變更協(xié)議的形式違法，是無效的變更，雙方仍應(yīng)按原合同規(guī)定執(zhí)行。預(yù)制樁由建設(shè)單位供應(yīng)。　　施工單位可按下列程序以書面形式向建設(shè)單位索賠：　　(1)索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)，向監(jiān)理方發(fā)出索賠意向通知?！　⊥两ㄊ┕挝粦?yīng)獲得的費(fèi)用補(bǔ)償這 3500065000=15000(元)，即應(yīng)扣款 ?！　≡谛藿贤ㄔ摃h中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線的初期，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)發(fā)包該路基工程的施工隊(duì)填筑路基的質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。　　(3)通過進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的手段進(jìn)行控制(包括旁站監(jiān)督、巡視檢查和平等檢驗(yàn))?！　?3)通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序嚴(yán)把每道工序的施工質(zhì)量關(guān)?！　?2)隱蔽工程未依法檢驗(yàn)確認(rèn)合格，擅自封閉者?！　榇?，承包方要按照協(xié)議條款約定的時(shí)間向監(jiān)理工程師提交已完工程的報(bào)告，在這種情況下，監(jiān)理師如何進(jìn)行工程計(jì)量?承包方在監(jiān)理師計(jì)量過程中如何做?　　「答案」　　(一)　　，包括：　　①熟悉施工圖紙?！　?二)監(jiān)理工程師的工程計(jì)量包括以下主要環(huán)節(jié)：　　監(jiān)理工程師接到承包方報(bào)告3天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程數(shù)量，并在計(jì)量24小時(shí)前通知承包方。　　在2004年10月20日，A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位在下午17：30前將投標(biāo)文件送達(dá)，E單位在次日上午8：00送達(dá)。　　?　　，招標(biāo)人應(yīng)對C單位的投標(biāo)書作何處理，為什么?　　?　　，理由是什么?案例一　　某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開發(fā)某住宅項(xiàng)目，采用公開招標(biāo)的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件?！　≡u標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專家l人，技術(shù)專家l人?！　?3)不妥之處：評標(biāo)委員會的組成不妥?！　、芪窗匆?guī)定格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的。該項(xiàng)目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，且已列入地方年度固定投資計(jì)劃，概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，征地工作尚未全部完成，施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全?！　￠_標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封?！　　！　。骸　?1)不妥之處：決定對該項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)。按國際慣例，雖然承包商A在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件，但仍應(yīng)作為投標(biāo)宣讀其名稱，但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。案例一　　某挖土方工程，擬完工程量為2000立方米，計(jì)劃單價(jià)為19元/立方米，已完工程量為3000立方米，實(shí)際單價(jià)為18元/立方米?！　?2)提交工程開工報(bào)審表由承包單位進(jìn)行。　?。骸　?1)施工組織設(shè)計(jì)。該建筑公司為了承攬?jiān)擁?xiàng)施工任務(wù)，采取了低報(bào)價(jià)策略而獲得中標(biāo)，在施工中，為了降低成本，施工單位采用了一個(gè)小磚廠的價(jià)格便宜的磚，在磚進(jìn)場前未向管理單位申報(bào)?！　?3)隱蔽工程檢查?！　?5)要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料?！　?2)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件?！　。毫㈨?xiàng)階段。某業(yè)主投資建設(shè)一棟28層綜合辦公大樓，由于本市僅有此一家監(jiān)理公司具備本項(xiàng)目的施工監(jiān)理資質(zhì)，且該監(jiān)理公司曾承攬過類似工程的監(jiān)理任務(wù)，所以，業(yè)主就指定該監(jiān)理公司實(shí)施委托監(jiān)理工作并簽訂了書面合同?！　?3)業(yè)主不派工地常駐代表不妥?！　?，犧牲工程質(zhì)量，并且未按規(guī)定委托監(jiān)理單位對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理，因此建設(shè)單位應(yīng)對工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)?！　?4)事故處理?！　。┕挝蝗砸獙υ撡|(zhì)量問題負(fù)責(zé)?！　?4)承包商沒有責(zé)任，是業(yè)主的原因。開標(biāo)時(shí)，由各投標(biāo)人推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由招標(biāo)人當(dāng)眾拆信，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期等內(nèi)容，還宣布了評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)委員會名單(共8人，其中招標(biāo)人代表2人，招標(biāo)人上級主管部門代表1人，技術(shù)專家3人，經(jīng)濟(jì)專家2人)，并授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人?！　?4)現(xiàn)場踏勘應(yīng)安排在書面答復(fù)投標(biāo)人提問之前，因?yàn)橥稑?biāo)人對施工現(xiàn)場條件也可能提出問題?！　?.(1)對F不評定(審)，按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，對逾期送達(dá)的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)，應(yīng)予拒收。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，工程竣工時(shí)根據(jù)國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。　　理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定：“發(fā)包人可以與總承包單位訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同?！　±碛桑杭着c丙不存在合同關(guān)系，因?yàn)橐易鳛樵摴こ痰目偝邪鼏挝慌c丙建筑設(shè)計(jì)院之間是總包和分包的關(guān)系，根據(jù)《合同法》及《建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。建設(shè)工程監(jiān)理案例分析試卷C　　背景材料：　　某建筑公司于2003年3月8日與某建設(shè)單位簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。為此，業(yè)主以書面形式通知施工單位停工10天，窩工費(fèi)用合計(jì)為3000元。如是建設(shè)單位的責(zé)任應(yīng)向承包單位補(bǔ)償工期和費(fèi)用分別為多少?　　2建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補(bǔ)償工期多少天?補(bǔ)償費(fèi)用多少元?　　參考答案：　　(1)工期延誤和費(fèi)用增加的承擔(dān)責(zé)任劃分：　　事件一：應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)延誤的工期和增加的費(fèi)用　　理由：是因建設(shè)單位造成的施工臨時(shí)中斷，從而導(dǎo)致承包商的工期延誤和費(fèi)用的增加?！　〗ㄔO(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包單位的費(fèi)用為30元30元/工日=900元　　事件四：應(yīng)由承包單位承擔(dān)由此造成的工期延誤和增加費(fèi)用?！　〗ㄔO(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包單位費(fèi)用為：603060%+1000960%=6480元　　(2)建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補(bǔ)償工期為：　　10+3+1+2+3=19天　　建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補(bǔ)償費(fèi)用為：　　3000+900+6480=10380元建設(shè)工程監(jiān)理案例分析試卷D　　背景材料：　　某項(xiàng)工程業(yè)主與承包商簽訂了施工合同，合同中含有兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程量A項(xiàng)為2300m3，B項(xiàng)為3200m3，經(jīng)協(xié)商合同價(jià)A項(xiàng)為180元/m3，B項(xiàng)為160/m3?！　∮捎诤贤?guī)定工程師簽發(fā)的最底金額為25萬元，故本月工程師不予簽發(fā)付款憑證。　　因本月應(yīng)付款金額小于25萬元，故工程師不予簽發(fā)付款憑證?！　?yīng)簽證的工程款為：=(萬元)?！　?4)乙安裝公司設(shè)備安裝時(shí)，因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失12萬元。　　參考答案：　?。骸　?1)業(yè)主鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，造成A工作延誤，因A工作是關(guān)鍵工作，業(yè)主應(yīng)給甲公司補(bǔ)償工期和相應(yīng)費(fèi)用?！。骸　?1)甲公司應(yīng)得到工期補(bǔ)償為：　　事件1：業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)補(bǔ)償工期7天?！　」て谘a(bǔ)償合計(jì)12天?！　?2)因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致甲公司返工處理，由于B工作是非關(guān)鍵工作，因?yàn)橐呀?jīng)對A工作補(bǔ)償工期，B工作延誤的15天在其總時(shí)差范圍以內(nèi)，故不給予甲公司工期補(bǔ)償，但應(yīng)給甲公司補(bǔ)償相應(yīng)的費(fèi)用?！　栴}：　　，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。建設(shè)工程監(jiān)理案例分析試卷E　　背景材料：　　某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八項(xiàng)工作，合同工期360天。則：　　超過估算工程量10%的工程量為：27002300(1+10%)=170(m3)。　　應(yīng)簽證的工程款為：=(萬元)。業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金?！　∈录澹簯?yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)工期延誤的責(zé)任，承包單位承擔(dān)費(fèi)用增加的責(zé)任。二：工期延誤3天應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，造成20人窩工的費(fèi)用應(yīng)由承包單位承擔(dān)?！　∈录?月21日用30個(gè)工日修復(fù)因大雨沖壞的永久道路，5月22日恢復(fù)正常挖掘工作。施工進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)達(dá)成一致意見?！　　督ㄖā泛汀督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，現(xiàn)令改正，沒收違法所得，對勘察、設(shè)計(jì)單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)百分之二十五以上百分之五十以下的罰款?！　±碛桑焊鶕?jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。工程竣工后，甲會同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，是由于設(shè)計(jì)不符合規(guī)范所致?！　　！　?6)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)在開標(biāo)時(shí)宣布，可能涉及兩種情況：一是評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)未包括在招標(biāo)文件中，開標(biāo)時(shí)才宣布，這是錯(cuò)誤的。在開標(biāo)時(shí)間前2小時(shí)，該投標(biāo)人又遞交了一份補(bǔ)充文件，其中聲明將原報(bào)價(jià)降低1%，請問招標(biāo)人如何處理此事件。　　(6)業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對，監(jiān)理工程師對圖紙的質(zhì)量沒有責(zé)任。監(jiān)理工程師考試案例分析模擬題(2)　　某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段，目前正在施工，在工程施工中發(fā)生如下事件：　　監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段組織了施工圖紙的會審，施工過程中發(fā)現(xiàn)由于施工圖的錯(cuò)誤，造成承包商停工2天，承包商提出工期費(fèi)用索賠報(bào)告?！　?6)事故處理結(jié)論?！　?，并提出加固補(bǔ)強(qiáng)方案，因此施工單位對該工程質(zhì)量事故不承擔(dān)任何責(zé)任?！　?4)監(jiān)理員告訴有關(guān)設(shè)計(jì)方面的秘密不妥。在施工過程中業(yè)主和承包人發(fā)生爭議，總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份，與承包人進(jìn)行協(xié)商。施工招標(biāo)階段?！　?4)協(xié)助業(yè)主編寫施工招標(biāo)文件?！　?。　　(5)分項(xiàng)分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查