某市大學生諾基亞的營銷方案(編輯修改稿)
2025-05-28 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點比較多，而且服務還不錯也是其最大的優(yōu)勢。、配置都不錯。電池待機時間在諸多手機中較為突出，待機時間較長。，各具時尚，產(chǎn)品更新快，能夠跟上消費者的需求。劣勢： 諾基亞的功能相對較差, 屏幕分辨率低，導航鍵的設計相對較小，外觀不夠吸引消費者。諾基亞的手機音樂仍然存在缺陷，這一點就不如摩托羅拉做的好，所以諾基亞在手機音樂上還是需要進一步更新的。四、競爭者分析三星： 韓國最大的企業(yè)集團三星集團，業(yè)務涉及電子、金融、機械、化學等眾多領域。三星電子成立于1969年，正式進入中國市場則是1992年中韓建交后。從1999年開始，三星電子堅持實施全球品牌傳播戰(zhàn)略。2005年11月10日以來，三星電子將實施整體市場營銷戰(zhàn)略，來取代單獨的市場營銷計劃，以增強其市場力量，并用高質量的產(chǎn)品提升品牌價值。一場旨在制造世界一流產(chǎn)品、提供全體客戶滿意，以及成為一個優(yōu)秀的企業(yè)公民的全面革新運動。整個公司以“質量第一”為基礎重新進行定位的階段。三星還對其內(nèi)部結構進行了改善，使其更加貼近消費者。三星集團一直緊隨變革，并不斷地更新自己的業(yè)務結構、經(jīng)營理念以及公司文化，以滿足世界信息時代日益變化的需求?！耙匀瞬藕图夹g為基礎，創(chuàng)造出最高品質的產(chǎn)品和服務，為人類社會的發(fā)展做出貢獻”為宗旨。三星不惜重金建設自己強大的研發(fā)隊伍，在技術上虛心地向日本人學習，派技術人員前往索尼等技術強大的日本公司學習，最終突破了技術門檻。三星手機時尚的外型、精密的工藝質量、令人滿意的屏幕和鈴聲是其它品牌手機所不具備的。這些優(yōu)點在其翻蓋手機中尤其體現(xiàn)的突出?？恐陨蟽?yōu)點，三星牢牢占據(jù)著中高端手機市場，為其賺取了豐厚的利潤，也為其發(fā)展提供了雄厚的資金支持。盡管三星手機的發(fā)展勢頭很猛，但三星手機也有缺點，有些缺點是其市場選擇所帶來的。如，三星手機基本不考慮低端市場，價格偏高；三星手機的功能與其他手機相比有些少，這點已經(jīng)在改進；三星手機被人說成花瓶等等；在CDMA領域不如LG。手機剛上市的時候是沒有女士手機這個概念的，最早提出女士手機的是三星公司。主要體現(xiàn)在外觀設計上，一經(jīng)推出后受到女士們的歡迎。摩托羅拉：美國摩托羅拉公司（Motorola Inc.），世界財富百強企業(yè)之一，是全球芯片制造、電子通訊的領導者。摩托羅拉因在無線和寬帶通訊領域的不斷創(chuàng)新和領導地位而聞名世界。摩托羅拉發(fā)明第一款手機開始，摩托羅拉鑒證了迄今為止的整個手機發(fā)展史，作為無線通訊行業(yè)的領導者，摩托羅拉將我們熟悉的手機轉變成了在日常通信、數(shù)據(jù)管理和移動娛樂中必不可少的個人通訊產(chǎn)品摩托羅拉不僅設計、生產(chǎn)、銷售無線終端設備并提供相應服務，同時提供相應知識產(chǎn)權授權。摩托羅拉公司致力于不斷的技術開發(fā)與創(chuàng)新，一直是全球研發(fā)的領導者。摩托羅拉手機以市場影響力；在娛樂功能上，摩托羅拉占據(jù)中低端市場；摩托羅拉的品牌推廣力度與推廣方式等，反映了摩托羅拉具有較強的市場營銷能力。但是，在高端市場上摩托羅拉的劣勢也是顯而易見的，可以從3各方面看出，其一，智能操作系統(tǒng)的市場影響力。采用微軟的操作系統(tǒng)，且目前逐步轉向了開放源代碼的LINUX操作系統(tǒng)，這一操作系統(tǒng)在市場上的影響力相對不及Symbina。其二，產(chǎn)品定位在高端市場上受到諾基亞與多普達等阻截。從摩托羅拉產(chǎn)品價位來看，“親民”路線使其產(chǎn)品在整體定位上傾向于中低端市場，高端市場上發(fā)展遠不及諾基亞。其三，在娛樂功能上，摩托羅拉音樂手機亮點不突出。另一方面，在當前摩托羅拉受到關注的拍照手機當中，拍照像素最高的還不到300萬。并且在內(nèi)置GPS功能產(chǎn)品上，目前摩托羅拉還未推出。OPPO： OPPO是一家全球注冊，集研發(fā)、制造和營銷于一體的大型高科技企業(yè)，產(chǎn)品遠銷香港、美國、俄羅斯、歐洲、東南亞等市場。OPPO的核心價值觀“本分、誠信、創(chuàng)新、團隊、品質、消費者導向、結果導向”。 oppo公司把觸動消費者內(nèi)心世界的最有力的信息稱之為品牌核心價值。所以，品牌核心價值是品牌資產(chǎn)的主體部分，它讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性，是驅動消費者認同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。要讓品牌有高檔感和高價值感，功能型利益為主的品牌應持續(xù)一致地不斷提高技術與產(chǎn)品使用價值在國產(chǎn)品牌普遍低端的中國MP3市場，OPPO無疑在作一種全新的嘗試。但在知名度短期提升的同時，品牌形象的培育卻需要更長的時間，需要企業(yè)為其持續(xù)不斷地注入文化、時尚等元素，向世人展示產(chǎn)品的靈魂。OPPO手機品牌全球注冊；有著得天獨厚的數(shù)碼音頻技術；價格低；有成功的數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷經(jīng)驗；憑借著雄厚的自主研發(fā)能力等優(yōu)勢發(fā)展屬于自己的品牌。但是，對于起步較晚；相對其他國際品牌產(chǎn)品少，機型單一；功能不夠強大等劣勢，使之無法與其他品牌相拼。索尼愛立信 ：索尼愛立信作為一個年輕的國際知名品牌，誕生于2001年，是由索尼和愛立信各控股50% 的合資公司，分別融合了索尼在影音、產(chǎn)品規(guī)劃及設計能力、消費電子產(chǎn)品營銷和品牌推廣
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